主講老師: | 李真 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)是什么?美國這個國家機器是如何運行的?中國今天的國際政治經(jīng)濟環(huán)境是什么?中國經(jīng)濟的全球化戰(zhàn)略路徑應(yīng)該如何實現(xiàn)?通過中美貿(mào)易戰(zhàn),可以從全球視野看到中國的道路。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:53 |
課程背景:
中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)是什么?美國這個國家機器是如何運行的?中國今天的國際政治經(jīng)濟環(huán)境是什么?中國經(jīng)濟的全球化戰(zhàn)略路徑應(yīng)該如何實現(xiàn)?通過中美貿(mào)易戰(zhàn),可以從全球視野看到中國的道路。
課程收益:
● 了解“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的背景,了解美國的運行邏輯與國家機器的運行邏輯
● 了解近十年全球性的產(chǎn)業(yè)革命大背景
● 了解當(dāng)今的中美關(guān)系
● 了解中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀與戰(zhàn)略,把握中國經(jīng)濟的趨勢與未來
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:產(chǎn)業(yè)界高管、投資人、企業(yè)家、政府機構(gòu)管理人員
課程方式:主題講授+案例分享+現(xiàn)場互動+針對性研討
課程大綱
前言:國際市場與貿(mào)易順差
美國企業(yè)的“中國賺錢難”
第一講:大勢所趨——全球產(chǎn)業(yè)革命的大背景
一、全球經(jīng)濟“大躍進”
1. 商業(yè)進化論——全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢總覽
2. 人工智能時代的產(chǎn)業(yè)變革
1)超級平臺型
2)超級個體型
3. 最近10年世界經(jīng)濟的三大變化
1)高速發(fā)展
2)多元發(fā)展
3)不對等發(fā)展
二、商業(yè)新物種爆發(fā)的內(nèi)在原因
1. 商業(yè)的進化總覽
1)商業(yè)進化的加速度
2)商業(yè)物種的多樣性
3)商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化
4)科技進步的“指數(shù)型”發(fā)展
三、商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1. 進化的分層現(xiàn)象
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認知落差與認知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
四、中國在本次全球化中的表現(xiàn)
1. 中國很大、中國人多、中國后來居上
2. 2017年中國經(jīng)濟指標(biāo)
1)2017年全球經(jīng)濟排名
2)中國經(jīng)濟全球化情況說明
3. 中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀
1)關(guān)于地區(qū)差異(通過財政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟)
2)關(guān)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu):投資、消費、出口比例與投資依賴
3)關(guān)于行業(yè)差異與人均差異
4)關(guān)于經(jīng)濟政策:貨幣政策與貨幣增加量
4. 中國經(jīng)濟2018年的目標(biāo)
5. 2018年第一季度的經(jīng)濟數(shù)據(jù)
第二講:美中不足——新時代的中美關(guān)系
一、美國戰(zhàn)略——國際霸權(quán)的戰(zhàn)略邏輯
1. 美國的國家利益
1)霸權(quán)、霸氣、霸道——美國要做你的主
2)美國戰(zhàn)略理解的國家機器是怎么運作的、 美國這個戰(zhàn)車是怎么運行的
3)美國是社會主義、美國是帝國主義
2. 美國的全球布局
1)亞洲戰(zhàn)略——日本模塊
2)歐洲戰(zhàn)略——英國模塊
3)中東戰(zhàn)略——以色列模塊
3. 國際秩序與國際新秩序(選講內(nèi)容)
二、國家機器——美國的國家機器運轉(zhuǎn)模式
1. 霸權(quán)的邏輯
案例:1998亞洲金融危機
案例:美國的拉美經(jīng)濟運營
案例:剛果一個項目的解讀——美國的霸權(quán)運營模式
1)非對稱戰(zhàn)爭——美國是這樣稱霸世界的
2. 美國的商業(yè)模式
1)美國的三大利益集團:能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2)美國的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國的國家機器運營現(xiàn)狀與運營痛點
1.美國的國際大運營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2. 霸權(quán)在手、優(yōu)勢尚存,五大利益工具現(xiàn)狀
四、美國國家機器的改良路徑與轉(zhuǎn)型風(fēng)險
1. 美國人為什么選擇的特朗普
2. 特朗普想做什么?
3. 中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景是什么?
1)全球化與反全球化
2)大國經(jīng)濟崛起與歐美貿(mào)易保護
3)中國國際空間與對中國的戰(zhàn)略圍堵
第三講:后來居上——中國經(jīng)濟的戰(zhàn)略路徑
一、中國的新時代總定位
二、中國經(jīng)濟的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個定義:新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點:速度、結(jié)構(gòu)、動力
3. 新常態(tài)的五個維度:轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
4. 新常態(tài)的六個方面
5. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
三、中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)機遇
1. “全面小康”中消費升級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1)重點講解教育產(chǎn)業(yè)
2)大健康產(chǎn)業(yè)
2. “全面升級”中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1)兩高六新解讀
2)“四大一新”解讀
3. “科技進步”中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1)后互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
2)生命科學(xué)與實務(wù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)
3)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)
4)認知科學(xué)的巨大爆發(fā)力
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