主講老師: | 賴艷芬 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程旨在幫助員工在用戶的情感銀行賬戶里擁有足夠的額度,在與用戶交流的過程中,每一個“觸點”都讓一個恰到好處而且簡單的交流方式進入良性循環(huán),確保員工打下一個堅實的基礎,從而建立一個服務典范。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:33 |
課程背景:
后產(chǎn)品時代,服務為王!商業(yè)世界的加速變化,線上線下的互聯(lián),絕非僅是COVID-19帶來的“隔離”,倒逼云化的提速。在“應變”或者“求變”的路上,數(shù)字時代在醞釀更多生產(chǎn)、更多便捷、更多連接的同時,也衍生了更多隨機與難以捕捉。智能時代將企業(yè)一分高下,各種產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象,讓用戶逐漸將目光從產(chǎn)品上轉(zhuǎn)移到了服務上,直入人心的服務體驗與感動更能贏得用戶的“托付”。產(chǎn)品必須搭配服務才有靈魂,服務,是商業(yè)、社會乃至人生的思考本源。
作為銀行服務業(yè)中的一員,在與用戶溝通交流實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:
◆ 產(chǎn)品不差,也為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,為什么就是難以贏得用戶的青睞?
◆ 為何員工已經(jīng)做了標準服務流程,用戶還是不滿意?
◆ 線上線下如何去服務?怎樣服務用戶才達到雙贏?
標準的服務流程是衡量我們服務的基礎,星級服務是決定新戰(zhàn)場的“生態(tài)位”。以用戶為中心,圍繞用戶重新對服務進行設計、提高員工工作效率,為用戶提供最高級、最完善的服務,最終使用戶體驗感得以提升,提升客戶的黏性,用星級服務體驗贏得用戶的忠誠及追隨。本課程旨在幫助員工在用戶的情感銀行賬戶里擁有足夠的額度,在與用戶交流的過程中,每一個“觸點”都讓一個恰到好處而且簡單的交流方式進入良性循環(huán),確保員工打下一個堅實的基礎,從而建立一個服務典范。
課程收益:
■ 塑造網(wǎng)點人員個人專業(yè)的職業(yè)形象,提升個人與團隊的形象水平;
■ 掌握溝通的基本內(nèi)涵和他人的心理特點,學會高效溝通的步驟和技巧;
■ 培養(yǎng)學員主動識別客戶營銷意識,掌握服務過程中“客戶識別”服務技巧,保證顧客得到尊重及星級的服務;
■ 全面提升學員服務意識、提升柜面服務附加值,提高競爭能力和客戶滿意度,打造最佳客戶體驗!
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現(xiàn)場演練+強化訓練
課程大綱
第一講:找出關系 -星級服務心之起
研討:如果讓您選擇一家銀行辦理業(yè)務,您會因為什么而“選擇”?
一、何為服務?
案例:開利先生發(fā)明的空調(diào)
討論:
1. 人們是想要制冷這項功能還是機器本身?
2. 為什么客戶服務很重要?
3. 用戶所追求的與企業(yè)所能夠提供的之間存在的差異?
二、何為星級服務?
互動:你所享受過的星級服務是怎樣的?
1. 打造星級服務的重要性
1)人脈
2)平臺
3)成長
4)價值
2. 銀行面臨的三個挑戰(zhàn)
1)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
2)同業(yè)競爭的加劇
3)負面輿論的導向
案例:某地方性銀行是如何通過服務打造將其他銀行甩至身后?如何用服務帶動營銷?
三、服務在我們的生活中到底有多重要?
案例:一個蟲子引發(fā)的“銷戶
討論:客戶只是辦理業(yè)務,業(yè)務辦理完畢即可,但最后引起客戶不滿服務的原因是什么?
1. 客戶的8大心理
1)受歡迎的需求
2)有序服務的需求
3)被理解被尊重的需求
4)被記住的需求
5)被信任的需求
6)安全需求
7)隱私需求
8)被稱贊的需求
案例:咖啡處處可見,為何星巴克的聊峰與眾不同?
第二講:建立關系-星級服務心之形
互動:星級服務能給我們帶來什么?(服務的背后是文化與認知)
一、讓服務與文化相結(jié)合
1. 傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代服務業(yè)的投射和應用
1)華為、阿里巴巴、習主席歷年的講話
2)人與人之間的交流溝通
3)中國的主要文化是什么?中國文化樹如何形成?
4)中國文化范圍的禮都包括什么?誤區(qū)是什么?
5)中國是禮儀之邦VS禮義之邦?區(qū)別是什么?
二、打造第一眼信任:個人印象管理
1. 職業(yè)著裝
2. 儀容儀表:容貌/發(fā)型/雙手/配件/工裝/襯衫/鞋襪/配件搭配/工牌佩戴/個人衛(wèi)生/自我管理/穿著TPO原則
3. 崗位著裝標準
4. 職業(yè)妝容
5. 化妝技巧
三、打造第二印象:身體語言管理
1. 走出你的氣質(zhì),站出你的派頭,坐出你的優(yōu)雅
1)站姿、坐姿、行姿、蹲姿
2)打招呼、握手、遞交、鼓掌、介紹、道別
3)鞠躬、指示、請入座、奉茶等
課堂練習:接待客戶的標準站姿是如何操作的?
四、魅力表達-溝通交流三要素
1. 塑造你的三“覺”系統(tǒng):語言(verbal)聽覺(vocal)視覺(visual)
1)語言(verbal):把握語言的分寸感,讓文字發(fā)揮力量
案例:中國籃協(xié)對周琦先生的邀請函
2)聽覺(vocal):如何有效提問與傾聽
3)視覺(visual):用身體語言認識自己和他人
a面部表情的訓練與運用
b肢體動作對信息傳遞的影響及運用
c從心開始:如何專注于您真正想要的,明確的目標、共同的協(xié)議、溝通的內(nèi)容\共情原理、邊際效應、首因效應、價值最大化
2. 溝通心態(tài):謙卑心/恭敬心/同理心/隨喜心
3. 星級服務標準話術的練習
練習:如何與客戶建立聯(lián)系?
——知曉并使用客戶姓名
——聊些銷售之外的話題
——態(tài)度友善
第三講:固化關系-星級服務心之行
一、廳堂環(huán)境管理
1. 營業(yè)環(huán)境標準化管理(整理/整頓/清掃/ 清潔素養(yǎng)/安全)
2. 環(huán)境管理工具的使用
二、晨會管理
1. 明確開晨會的目的
2. 梳理晨會開展流程
3. 使用晨會管理工具
課堂練習:如何開展高效實用的晨會
三、晨迎夕送
現(xiàn)場演練:以小組方式進行PK
四、新數(shù)字時代的星級服務
1. 如何結(jié)合大堂經(jīng)理六部曲進行智能化服務
1)“站相迎”——站在那個位置迎侯最為合適?
2)“笑相問”——如何讓客戶心甘情愿被分流?
3)“主動幫”——幫助客戶取號僅僅是服務動作嗎?
4)“雙手遞”——哪些物品需要雙手遞送?如何讓客戶等候變得有趣,又可以營銷產(chǎn)品?
5)“巧營銷”——營銷切入點標準話術,如何靈活運用各類話術?
5)“禮貌別”——如何讓送別產(chǎn)生效能、提升客戶體驗?
2. 柜面服務九部曲
1)舉手迎
2)笑相問
3)雙手接
4)快速辦
5)巧營銷
6)準確指
7)提醒遞
8)求點贊
9)目相送
通關演練:柜員“九部曲”流程和標準話術演練
3. 理財經(jīng)理服務“七步曲”
1)“站相迎”——理財經(jīng)理常見的迎接誤區(qū)
2)“自介紹”——話術及動作;遞送名片的要領、微信禮儀
3)“笑相問”——理財經(jīng)理必須掌握的提問技巧,客戶需求及投資經(jīng)歷挖潛技巧
4)“準確答”——產(chǎn)品介紹及亮點呈現(xiàn)方式,“金字塔”式產(chǎn)品介紹技巧
5)“測風險”——風險測評的意義及誤區(qū)
6)“給方案”——理財方案策劃原則,如何由“方案”變成“訂單”
7)“熱情送”——如何“送別”才打動人心?
通關演練:理財經(jīng)理“七步曲”流程和標準話術演練
4. 現(xiàn)場管理
1)全民動員——熟知標準
2)圈地運動——責任人制
3)廳堂巡視——服務手語
4)管理工具——一日二表三巡
第四講:部分營業(yè)廳常見場景還原與模擬演練
場景一:客戶大額取現(xiàn)未預約
場景二:客戶對銀行規(guī)定表示不理解
場景三:客戶因等候時間過長產(chǎn)生抱怨
場景四:客戶駐足在我行某產(chǎn)品宣傳資料前
場景五:廳堂內(nèi)客戶突然暈倒
場景六:廳堂內(nèi)有醉酒客戶吵鬧
場景七:其他頻發(fā)服務事件
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