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整村授信與雙基共建下的鄉(xiāng)村振興

主講老師: 竇健華 竇健華

主講師資:竇健華

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本次課程將專題講述在鄉(xiāng)村振興的背景下,銀行業(yè)如何實現(xiàn)立體化轉(zhuǎn)型,農(nóng)村的負(fù)債業(yè)務(wù)如何開展,資產(chǎn)業(yè)務(wù)如何發(fā)放,客戶粘度及雙基兩委如何保持常態(tài)化、經(jīng)常性的溝通等,目的是幫助銀行業(yè)在本次的鄉(xiāng)村振興浪潮中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的軟著陸。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 21:26

課程背景

鄉(xiāng)村振興是我國“十四五”時期的重要任務(wù)之一,銀行業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,破解農(nóng)村金融服務(wù)的難點和痛點,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供有力保障?實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,這對于銀行業(yè)來說,更是發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是銀行業(yè)的主要責(zé)任,銀行業(yè)必須站在政治高度,順勢而為,創(chuàng)新金融產(chǎn)品、優(yōu)化支農(nóng)舉措、加大風(fēng)險防控,確保在支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中真正發(fā)揮金融杠桿作用,并在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中尋求新的利潤增長點,實現(xiàn)自身新的的發(fā)展和突破。那鄉(xiāng)村振興在發(fā)展的過程中,又會遇到哪些問題呢?

鄉(xiāng)村振興如何振興

鄉(xiāng)村振興究竟是什么

其他銀行鄉(xiāng)村振興的狀態(tài)

銀行對于鄉(xiāng)村振興的身份是怎樣的

本次課程將專題講述在鄉(xiāng)村振興的背景下,銀行業(yè)如何實現(xiàn)立體化轉(zhuǎn)型,農(nóng)村的負(fù)債業(yè)務(wù)如何開展,資產(chǎn)業(yè)務(wù)如何發(fā)放,客戶粘度及雙基兩委如何保持常態(tài)化、經(jīng)常性的溝通等,目的是幫助銀行業(yè)在本次的鄉(xiāng)村振興浪潮中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的軟著陸。

 

課程收益:

重塑客戶發(fā)展定位,正確認(rèn)識涉農(nóng)客戶及企業(yè)的客群價值

● 掌握強(qiáng)化客戶營銷拓展,熟練掌握涉農(nóng)客群的拓取和成交策略;

細(xì)化客戶管理維護(hù),制定長期性的涉農(nóng)客群經(jīng)營服務(wù)方案;

● 精準(zhǔn)搜尋客戶需求,滿足涉農(nóng)客戶多樣化的金融產(chǎn)品服務(wù)

● 掌握雙基共建談判方式,提高涉農(nóng)客戶整村授信流程及用信率。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分管行長等

課程方式:理論講述+課堂提問+課堂演練+方案制定

課程大綱

第一講:鄉(xiāng)村振興政策解讀——鄉(xiāng)村振興為大勢所趨

一、鄉(xiāng)村振興的背景

- 銀行營銷理念轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)村振興收益巨大,整村授信大勢所趨

二、鄉(xiāng)村振興如何振興

- 政府政策支持,銀行高效作為,村委承上啟下,村民誠信務(wù)實

案例分析:四所銀行(農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、農(nóng)商銀行)的同業(yè)舉動

三、農(nóng)村振興中金融機(jī)構(gòu)面臨的危與機(jī)

1. 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)面臨的危險

- 農(nóng)村信用環(huán)境缺失,農(nóng)戶信息材料不全,農(nóng)業(yè)整體環(huán)境欠好

案例分析:鄉(xiāng)村金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)危機(jī)

2. 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)面臨的機(jī)會——地理位置、網(wǎng)點數(shù)量、行業(yè)屬性占優(yōu)

案例分析:成功的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)案例

四、鄉(xiāng)村振興中農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何做

1. 建立普惠金融體系

2. 匹配涉農(nóng)金融產(chǎn)品

3. 知己知彼精準(zhǔn)扶貧

案例分析:成功農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)成長案例

 

講:鄉(xiāng)村振興營銷籌備——明確事務(wù),制定方案

一、明確參與群體——以網(wǎng)點為單位的周邊農(nóng)民客群

1. 客戶——優(yōu)先選取忠誠客戶

2. 員工——全員營銷全體參與

3. 團(tuán)隊——分工明確督導(dǎo)有力

4. 班子——掛牌督導(dǎo)下沉到位

現(xiàn)場討論:什么是狼性營銷?如何打造狼性營銷?

現(xiàn)場討論:針對狼性營銷團(tuán)隊,不同工作崗位的人員需要具備的特質(zhì)是什么?

三、明確營銷事務(wù)——鄉(xiāng)村振興事務(wù)管理

1. 存款營銷

2. 貸款營銷

3. 整村授信

4. 建檔造冊

四、制定營銷方案——客群長期服務(wù)

1. 融資業(yè)務(wù)切入——談判注重需求

2. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)——談判注重發(fā)展

3. 特色服務(wù)方案——談判注重市場

4. 涉農(nóng)企業(yè)外展——談判注重共贏

5. 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵七M(jìn)——談判注重閉環(huán)

 

第三講:鄉(xiāng)村振興營銷推動——發(fā)展方略,兩委談判農(nóng)戶拜訪

一、鄉(xiāng)村振興發(fā)展方略

1. 明確鄉(xiāng)村振興發(fā)展對象

1)“振”的是全體涉農(nóng)客戶

2)“興”的是全體涉農(nóng)行業(yè)

2. 鄉(xiāng)村振興發(fā)展舉措

1)不斷進(jìn)行建檔造冊

2)打造當(dāng)?shù)靥厣W(wǎng)點

3)戰(zhàn)略合作伙伴建立

案例分析:三大發(fā)展舉措的成功鄉(xiāng)村振興案例分析

互動提問:鄉(xiāng)村振興是不是只是有整村授信?還有其他哪些方面?

二、鄉(xiāng)村振興思維推動

1. 基層政府組織及兩委談判

1)以農(nóng)村發(fā)展為主

2)引兩委踐行責(zé)任

3)業(yè)務(wù)要層層推進(jìn)

4)要突出行方優(yōu)勢

5)要達(dá)成合作協(xié)議

話術(shù)設(shè)計:行方與村兩委談判話術(shù)設(shè)計

2. 農(nóng)戶拜訪及談判

第一步:明確實際發(fā)展需要和家庭成長需要

第二步:從養(yǎng)老問題切入、子女成家切入

第三步:村委支持切入,避重就輕談話

第四步:從眾營銷切入,產(chǎn)品時間有限

 

第四講:鄉(xiāng)村振興營銷渠道拓展——涉農(nóng)客群拓取溝通,活動營銷

客群拓取之從溝通到需求——遞進(jìn)型溝通技巧

實操案例:使用溝通技巧與客戶溝通

二、客群拓取之從需求到動機(jī)——SPIN產(chǎn)品提問

1. 尋找痛處——狀況性問題

2. 揭開傷口——問題性問題

3. 傷口撒鹽——暗示性問題

4. 傷口抹藥——解決性問題

話術(shù)設(shè)計演練:四種職業(yè)的SPIN溝通話術(shù)

三、客群拓取之從動機(jī)到銷售——網(wǎng)絡(luò)化營銷

實操演練:網(wǎng)絡(luò)化營銷七步流程實操

四、客群溝通之能力提升——“贏”銷思維,提高成功率

互動討論:傳統(tǒng)渠道營銷的誤區(qū)

1. 培養(yǎng)“贏”銷思維

1)“贏”銷五個層面——客戶需求、客戶價值、營銷方法、產(chǎn)品策略、未來培養(yǎng)

2)“贏”銷四要素——客戶、產(chǎn)品、價格、服務(wù)

2. 提高溝通成功率的方法

1)少說多聽

2)善于觀察

3)適時反駁

3. 提升業(yè)績的秘訣

1)知識專業(yè)、爭取資源

2)學(xué)習(xí)心態(tài)、抓住重點

3)經(jīng)常復(fù)盤、不搞投機(jī)

4)深挖存量、精準(zhǔn)拓客

五、創(chuàng)新渠道營銷宣傳活動——明確活動主題與客群,提升活動宣傳

案例分析:渠道營銷宣傳實例

實操演練:渠道客群營銷活動策劃

 

第五講:鄉(xiāng)村振興營銷落地發(fā)展——整村授信

一、籌備期階段

1. 舉辦籌備會議——行領(lǐng)導(dǎo)重視

2. 制定舉辦機(jī)制——高效不推脫

3. 授牌儀式舉辦——邀約村領(lǐng)導(dǎo)

二、實戰(zhàn)進(jìn)行階段

1. 整村授信流程落地啟動

1行領(lǐng)導(dǎo)參與啟動儀式

2各戰(zhàn)斗小組領(lǐng)取任務(wù)

3小組組長講營銷方案

4各片區(qū)進(jìn)行活動設(shè)計

2. 整村授信活動流程設(shè)計七步曲

第一步:定目標(biāo)——忠誠村落優(yōu)先選

第二步:做調(diào)研——客戶需求是關(guān)鍵

第三步:選主題——吸引村民最重要

第四步:編方案——產(chǎn)品只能嵌入式

第五步:明分工——各司其職有主導(dǎo)

第六步:時反饋——一場結(jié)束即反饋

第七步:善總結(jié)——取其精華去糟粕

話術(shù)分享:整村授信營銷工具及營銷話術(shù)

物料工具:營銷工具箱列表——物料清單

話術(shù)演練:電話營銷話術(shù)演練

話術(shù)工具:電話營銷話術(shù)模板,電話通知話術(shù)

注意事項:整村授信注意事項之風(fēng)控十六字真經(jīng),整村授信日常管理注意事項

問題分享:整村授信數(shù)據(jù)反饋與常見問題匯總

課后解答

 
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