主講老師: | 王可妮 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本次課程力圖在闡述金融風險管理理念的同時,與管理實踐相融合,通過描述近年來國內外風險損失案例,對廣大金融從業(yè)者起到預警作用,同時加深對金融風險管理的理解,提高金融從業(yè)者的風險管理意識,并能基本掌握相關風險管理的方法。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:05 |
課程背景:
隨著經濟實力不斷增長、國際地位不斷提升,中國正逐步成為引領世界經濟金融復蘇的主要動力之一,同時也對中國金融機構的金融風險管理水平,提出了更高的要求。而銀行的本質又是經營風險的企業(yè),是對風險的承擔和管理,如何在有效經營風險和最小化降低風險中取得動態(tài)平衡成為銀行業(yè)的重中之重。
本次課程力圖在闡述金融風險管理理念的同時,與管理實踐相融合,通過描述近年來國內外風險損失案例,對廣大金融從業(yè)者起到預警作用,同時加深對金融風險管理的理解,提高金融從業(yè)者的風險管理意識,并能基本掌握相關風險管理的方法。
傳統(tǒng)的銀行風險包括信用風險、市場風險、操作風險三大風險,合規(guī)風險是基于三大風險之上的更基本的風險。合規(guī)風險與銀行三大風險既有不同之處,又有緊密聯(lián)系。其不同之處是:合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規(guī)、違德等)而招致的風險或損失,銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內外環(huán)境而形成的風險或損失,外部環(huán)境因素的偶然性、刺激性比較大。其聯(lián)系之處在于:合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現(xiàn)的重要誘因,而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變而難于禁控,且它們的結果基本相同,即都會給銀行帶來經濟或名譽的損失。所以,對合規(guī)風險一定要格外重視,這也是為什么本次課程的主題為《銀行風險合規(guī)警示教育》,以合規(guī)風險為基礎來貫穿整個風險管理。
課程收益:
● 從風險全局層面,了解金融體系主要風險
● 以實際案例為基礎,深度解析合規(guī)風險的管控點
● 了解監(jiān)管層面對非合規(guī)操作的處罰措施
● 從銀行內部控制出發(fā),初步掌握風險管理的管理方法
● 熟悉了解國際風險管理相關監(jiān)管法規(guī)
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:柜員、理財經理、對公客戶經理等
課程方式:理論40%+案例解析60%
課程大綱
第一講:風險全局層面——金融體系主要風險解析
一、風險管理的價值
1. 風險管理的價值
案例:從明星到魔鬼:瑞銀因一人巨虧23億美元
案例:海南發(fā)展銀行風險管理案例
案例:成也蕭何,敗也蕭何:中航油風險管理案例
二、金融體系四大風險概覽
1. 市場風險概念、內涵、分類及特征
1)利率風險、匯率風險、商品風險和股票風險
2)市場風險的優(yōu)勢:易于計量和建模
市場風險案例:《東南亞金融危機》
2. 信用風險概念、內涵、分類及特征
1)信用風險就是違約風險
2)信用風險包括違約風險、信用轉移風險、交易對手風險和可歸因于信用風險的結算風險
3)特點:非正態(tài)、信息不對稱和非系統(tǒng)性風險
信用風險案例:多米諾骨牌效應
3. 操作風險概念、內涵、分類及特征
1)操作風險僅僅為下側風險,并不能因承擔該風險而給商業(yè)銀行帶來潛在盈利
2)分類:頻次、損失程度和發(fā)生原因
3)操作風險的特征:內生性、多樣性、人為性和非對稱性
操作風險案例:《肥手指綜合癥》
4. 流動性風險概念及分類
1)流動性黑洞
2)資產流動性風險和融資流動性風險
3)流動性風險?擠兌事件
流動性風險案例:廣東國際信托投資公司(非銀行金融機構破產一案)
5. 其他風險介紹:聲譽風險/戰(zhàn)略風險/法律風險/主權風險等
聲譽風險案例:《現(xiàn)代版銀行搶劫案》
第二講:風險基礎層面——合規(guī)風險預警及管控
一、合規(guī)風險的范疇意義
1. 風險管控的層階:合規(guī)風險—內部控制—全面風險管理
2. 合規(guī)管理的本質
3. 合規(guī)管理的終極版—coso框架
二、合規(guī)經營與風險管理
1. 合規(guī)經營之員工操作風險及防控
案例1:銀行員工非法吸收公眾存款/柜員失誤
案例2:某某國有商業(yè)銀行為追款凍結賬戶
案例3:廣發(fā)銀行票據風險事件
2. 合規(guī)經營之產品銷售風險及把控
案例1:銀行員工的“飛單”銷售行為
案例2:廣西2億元虛假報表騙貸案
案例3:信用社假造死亡名單核銷貸款
3. 合規(guī)經營之銀行商業(yè)賄賂警示
案例:內外聯(lián)手騙信貸
4. 合規(guī)經營的防控與管理
第三講:風險監(jiān)管層面——罰款問責黑灰名單
一、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)行為指引》要點解讀
1. 從業(yè)人員職業(yè)行為
2. 關鍵崗位從業(yè)人員職業(yè)行為
二、銀監(jiān)會嚴打銀行違規(guī)的相應措施
1. 罰款+問責
2. 銀行從業(yè)人員黑名單和灰名單
案例:《上海銀行業(yè)從業(yè)人員處罰信息系統(tǒng)》
第四講:風險管理主要方法——內部控制
一、內部控制
1. 內部控制的概念
2. 內部控制的具體做法
1)內部控制風險體系
2)三層內審機制
案例:中國銀行/美國銀行的內部控制實踐
二、風險損失估計
1. 潛在損失估計
2. 壓力測試
案例:阿根廷債務危機
三、風險準備金計提
1. 風險準備金的定義
2. 風險準備金的規(guī)定
3. 風險準備金計提的意義
四、資本計提及配置
1. 資本充足率與資本
2. 資本充足率與風險加權資產
五、風險調整績效配置
1. 經濟資本及風險調整后績效度量
2. 風險調整后資本收益率
案例:包子鋪的故事
第五講:延伸內容—國際相關監(jiān)管法規(guī)介紹
一、巴塞爾協(xié)議體系概覽
1. 巴塞爾協(xié)議之前的銀行資本監(jiān)管
2. 巴塞爾委員會歷史沿革
3. 巴塞爾協(xié)議Ⅰ——資本充足率
4. 巴塞爾協(xié)議Ⅱ——提出三大支柱
5. 巴塞爾協(xié)議Ⅲ——提高各資本要求底線以抵御金融危機
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