主講老師: | 何葉 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 如何增加客戶關(guān)系拓展與管理的影響力,客戶關(guān)系拓展與維護(hù)需要具備什么樣的創(chuàng)新思維及方法?課程從:客戶關(guān)系拓展與管理的“道、法、術(shù)”三大層面抽絲剝繭,打造客戶關(guān)系拓展及管理的創(chuàng)新思維,在客戶中增加說服力與影響力!提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 14:04 |
課程背景:
銷售走到頂點(diǎn),客戶關(guān)系管理將超過銷售,銷售僅是把客戶拿下,而良好的客戶關(guān)系維系才能把客戶留下!
“真正的銷售是在客戶關(guān)系維系管理之后”,“銷售中有客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理中帶有柔性的銷售”,如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中打造并提升企業(yè)營(yíng)銷人員的客戶關(guān)系拓展及管理能力?
“讓客戶滿意,提高客戶的滿意度”,則是來自企業(yè)全體員工客戶關(guān)系維系與拓展的意識(shí)與能力。本課程將“客戶關(guān)系管理與銷售力提升”充分整合,全新演繹客戶關(guān)系管理概念,全方位拓展客戶關(guān)系維系及拓展管理技巧!
如何增加客戶關(guān)系拓展與管理的影響力,客戶關(guān)系拓展與維護(hù)需要具備什么樣的創(chuàng)新思維及方法?課程從:客戶關(guān)系拓展與管理的“道、法、術(shù)”三大層面抽絲剝繭,打造客戶關(guān)系拓展及管理的創(chuàng)新思維,在客戶中增加說服力與影響力!提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!
課程收益:
● 把客戶變成滿意客戶,滿意客戶變成忠誠(chéng)客戶,提升客戶粘合度
● 從客戶關(guān)系管理理念與關(guān)系管理細(xì)節(jié)兩個(gè)角度把握創(chuàng)造客戶感動(dòng)的方法,把銷售柔性化,人性化
● 客戶關(guān)系拓展及管理之“道”,客戶360度掃描分析,深度洞悉客戶需求
● 客戶關(guān)系拓展及管理之“法”:服務(wù)留客的五度優(yōu)質(zhì)服務(wù)法及影響客戶的六大影響力潛移默化影響客戶
● 客戶關(guān)系拓展及管理之“術(shù)”:不同角色客戶,不同性格客戶的關(guān)系管理工具,投其所好找共鳴
● 通過客戶關(guān)系管理使有限客戶發(fā)揮出最大的商業(yè)價(jià)值,提升企業(yè)營(yíng)銷力
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)人員、服務(wù)人員
課程方式:案例分享+視頻感悟+情景演練+工具應(yīng)用
課程大綱
導(dǎo)言案例:從華為云銷售的客戶關(guān)系拓展感悟如何“客戶360度掃描分析”
第一講:客戶分析——客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“道”
一、客戶360度掃描分析
1. 客戶關(guān)系拓展前的3W分析
2. 透視客戶選擇象限
3. 訪客前的準(zhǔn)備
1)“我是誰(shuí)、他是誰(shuí)、怎么辦”3W準(zhǔn)備
2)“我方優(yōu)勢(shì)柱子”的IF準(zhǔn)備
4. 客戶畫像:價(jià)值客戶、穩(wěn)定客戶、效能客戶、基準(zhǔn)客戶
二、客戶的市場(chǎng)環(huán)境分析
1. 客戶的挑戰(zhàn)
1)客戶面臨的宏觀環(huán)境改變
2)客戶內(nèi)部的業(yè)務(wù)壓力
3)來自友商的競(jìng)爭(zhēng)壓力
4)來自客戶供應(yīng)商的挑戰(zhàn)
2. 客戶的戰(zhàn)略分析
1)洞察客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
2)了解客戶的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略
3)了解客戶的項(xiàng)目維護(hù)戰(zhàn)略
4)了解客戶的采購(gòu)偏好
5)了解客戶的組織戰(zhàn)略
第二講:服務(wù)留客——客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“法”
一、服務(wù)的核心與本質(zhì)
1. 客戶服務(wù)的意義及重要性
2. 自我角色與客戶角色論
二、客戶關(guān)系維護(hù)與拓展的關(guān)鍵點(diǎn)——實(shí)現(xiàn)與客戶需求的有效對(duì)接
1. 營(yíng)造客戶的差異感——在意對(duì)方的“問題”和“感受”
2. 營(yíng)造客戶唯一感
3. 營(yíng)造客戶緊迫感
案例討論:客戶關(guān)系管理案例,感悟客戶關(guān)系維護(hù)中的“三心二意”
三、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理的5度訓(xùn)練
1. 有形度/同理度/專業(yè)度/反應(yīng)度/信賴度
2. 服務(wù)中如何5度到位塑造客戶忠誠(chéng)
第三講:客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“術(shù)”——影響客戶
一、讓客戶認(rèn)同的6大影響力解密
1.“ 互惠式讓步”影響力
2. “承諾和一致性的慣性催眠”影響力
3. “社會(huì)認(rèn)同原理”影響力
4. “喜好”影響力
5. “權(quán)威與稀缺”影響力
課堂討論:看視頻感悟6大影響力在客戶關(guān)系維系及拓展中的高效運(yùn)用
二、運(yùn)用6大影響力維系拓展客戶關(guān)系
1. 小YES到中YES到大YES影響客戶
2. 大NO到中NO到小NO影響客戶
3. 客戶的初、中、高級(jí)期盼分析
4. 客戶的短期價(jià)值和長(zhǎng)期價(jià)值
案例討論:如何運(yùn)用6大影響力維系及拓展客戶關(guān)系
三、察言觀色——不同性格、不同角色客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
1. 識(shí)人與溝通——知己知彼找對(duì)方的性格共鳴區(qū),規(guī)避雷區(qū)
1)支配強(qiáng)勢(shì)型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
2)沖動(dòng)表達(dá)型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
3)和氣友善型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
4)嚴(yán)謹(jǐn)冷靜型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
2. 投其所好——不同角色客戶的關(guān)系拓展與維護(hù)
1)高層決策客戶
2)商務(wù)采購(gòu)客戶
3)產(chǎn)品使用客戶
4)技術(shù)把關(guān)客戶
四、客戶抱怨與投訴
1. 化解客戶異議四步曲
2. 處理客戶抱怨的步驟和技巧
3. 四種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
4. 從客戶抱怨中找到客戶關(guān)系維護(hù)及拓展的新契機(jī)
情景案例:客戶投訴處理案例討論
課程總結(jié)
1. 重點(diǎn)知識(shí)回顧
2. 互動(dòng):?jiǎn)柵c答:就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、作業(yè)點(diǎn)評(píng)
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