主講老師: | 易云帆 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | ● 熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫(xiě)作方法和技巧; ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)思維分析和解決工作中的問(wèn)題; ● 為領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作,下達(dá)指令提供參考; ● 充分發(fā)揮參謀助手作用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 13:46 |
課程背景:
公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工作中又常常要運(yùn)用。公文難寫(xiě)、公文又不得不寫(xiě),難點(diǎn)和重點(diǎn)集于一體,如何破解?也就催生了該課程開(kāi)發(fā)的初心——讓企業(yè)沒(méi)有難寫(xiě)的公文。即以最短的時(shí)間、最快的速度、最簡(jiǎn)易的方法,讓學(xué)員更好的掌握常用公文的寫(xiě)作技巧,并加以應(yīng)用。系列課程共5個(gè)課綱,每個(gè)課綱的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為2天,既相對(duì)獨(dú)立、自成一課,又有機(jī)結(jié)合、循序漸進(jìn),無(wú)重復(fù)內(nèi)容??梢愿鶕?jù)客戶的需求和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng),合理重組新的課綱。同時(shí),為體現(xiàn)課程的針對(duì)性,提高匹配度,課前將針對(duì)學(xué)員進(jìn)行簡(jiǎn)易的問(wèn)卷調(diào)查(只需1分鐘),并請(qǐng)主辦方提供內(nèi)部典型的公文案例(不涉密),課程內(nèi)容將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合案例,進(jìn)行調(diào)整和完善,做到“量身定制、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”,實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果。
課程收益:
● 熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫(xiě)作方法和技巧;
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)思維分析和解決工作中的問(wèn)題;
● 為領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作,下達(dá)指令提供參考;
● 充分發(fā)揮參謀助手作用。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者
課程方式:理論講解、分組討論、案例分析、實(shí)操演練、作業(yè)點(diǎn)評(píng)等
課程大綱
第一講:應(yīng)用場(chǎng)合
一、會(huì)議
1. 動(dòng)員會(huì)
2. 座談會(huì)
3. 匯報(bào)會(huì)
二、活動(dòng)
1. 會(huì)見(jiàn)
2. 會(huì)談
3. 儀式
第二講:特點(diǎn)
一、組織意志
1. 職務(wù)因素
2. 身份因素
二、個(gè)人見(jiàn)解
1. 上升
2. 凝聚
第三講:作用
一、履行公務(wù)
1. 宣傳教育
2. 統(tǒng)一思想
二、指導(dǎo)工作
1. 部署安排
2. 督促落實(shí)
第四講:“三個(gè)度”
一、政治上的高度
1. 胸懷大局
2. 把握大勢(shì)
3. 著眼大事
二、理論上的深度
1. 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
2. 分析矛盾抓關(guān)鍵
3. 由此及彼找規(guī)律
三、位置上的廣度
1. 身在兵位
2. 胸為帥謀
案例:XX在萬(wàn)企培訓(xùn)啟動(dòng)儀式上的講話
第五講:“四個(gè)研究”
一、研究上面的事
1. 文件
2. 會(huì)議
3. 講話
二、研究外面的事
1. 外部的形勢(shì)
2. 發(fā)展的趨勢(shì)
3. 同行的情勢(shì)
三、研究下面的事
1. 內(nèi)設(shè)部門(mén)好做法
2. 下屬單位好經(jīng)驗(yàn)
四、研究自己的事
1. 體現(xiàn)針對(duì)性
2. 突出操作性
3. 增強(qiáng)指導(dǎo)性
第六講:拔高主題的方法
1. 落筆成調(diào)有高度
2. 登高望遠(yuǎn)攀高度
3. 尋章摘句借高度
4. 瞻前顧后拉高度
5. 引經(jīng)據(jù)典顯高度
第七講:構(gòu)思技巧
一、領(lǐng)會(huì)意圖
1. 面授機(jī)宜之悟
1)性格特點(diǎn)
2)思維方式
3)工作風(fēng)格
2. 要點(diǎn)把握之道
1)跟隨參加調(diào)研活動(dòng)
2)留心即興講話
3)分析日常批示
3. 了解意圖之徑
1)聽(tīng)其言
2)觀其行
3)察其態(tài)
二、明確要求
1. 字?jǐn)?shù)
2. 時(shí)長(zhǎng)
3. 篇幅換算公式
三、角色假定
1. 寫(xiě)誰(shuí)就是誰(shuí)
2. 關(guān)門(mén)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3. 執(zhí)筆三分主
四、聽(tīng)眾本位
1. 背景點(diǎn)
2. 利益點(diǎn)
3. 興趣點(diǎn)
五、避免撞車(chē)
案例導(dǎo)入:XX地動(dòng)員會(huì)兩名負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言“撞車(chē)”
1. 通氣
2. 分工
3. 聯(lián)系
4. 區(qū)別:內(nèi)容上、角度上、語(yǔ)氣上
5. 會(huì)議發(fā)言避免撞車(chē)的技巧
1)從主題報(bào)告的角度去寫(xiě)
2)從會(huì)議總結(jié)的角度去寫(xiě)
3)從會(huì)議主持的角度去寫(xiě)
第八講:各部分寫(xiě)作方法
一、標(biāo)題
1. 直接式
2. “主題+直接”式
案例:XX公司首屆創(chuàng)新大會(huì)上的講話稿
二、開(kāi)頭
1. 時(shí)起
2. 景起
3. 詩(shī)起
4. 敘起
5. 論起
6. 直起
三、結(jié)尾
1. 概括型
2. 號(hào)召型
3. 鼓動(dòng)型
第九講:傳達(dá)類(lèi)講話稿——恢弘的主旋律
一、要求
1. 忠實(shí)于精神實(shí)質(zhì)
2. 結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)
二、方式
1. 原文照讀
2. 摘取要點(diǎn)
三、寫(xiě)作思路
1. 心入-身入-政入
2. 敘述-認(rèn)識(shí)-實(shí)踐
3. 述會(huì)-述事-述做
第十講:部署動(dòng)員類(lèi)講話稿——昂揚(yáng)的進(jìn)軍號(hào)
一、寫(xiě)作公式:認(rèn)識(shí)+要求
二、常規(guī)寫(xiě)作模板
1. 提高認(rèn)識(shí)
2. 組織領(lǐng)導(dǎo)
3. 落實(shí)責(zé)任
4. 協(xié)調(diào)配合
5. 資金投入
6. 宣傳發(fā)動(dòng)
7. 隊(duì)伍建設(shè)
8. 考評(píng)獎(jiǎng)懲
案例:“三定三變”出征脫貧攻堅(jiān)“殲滅戰(zhàn)”
第十一講:禮儀類(lèi)講話稿——和諧的圓舞曲
一、年會(huì)講話稿
1. 年會(huì)的常識(shí)
1)特點(diǎn)
2)目的
3)發(fā)展趨勢(shì)
4)基本環(huán)節(jié)
2. 寫(xiě)作公式:回顧+感謝+展望+祝福
案例:馬云在阿里超級(jí)年會(huì)上的講話稿
二、答謝會(huì)講話稿
1. 答謝會(huì)目的
1)感恩客戶
2)堅(jiān)定合作信心
3)介紹新產(chǎn)品
2. 寫(xiě)作公式:歡迎+回顧+感謝+展望+祝福
案例:在xx化纖公司年終客戶答謝會(huì)上的講話稿
第十二講:語(yǔ)言藝術(shù)
一、一短
二、二通
1. 通俗
2. 通順
三、三化
1. 口語(yǔ)化
案例:《亮劍》李云龍?jiān)讵?dú)立團(tuán)上的講話
2. 個(gè)性化
案例:王石的講話風(fēng)格
3. 形象化
1)使用比喻
案例:XX地唱好高質(zhì)量發(fā)展“五重奏”
2)營(yíng)造畫(huà)面
實(shí)操:起草領(lǐng)導(dǎo)給公司新員工的講話稿
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