主講老師: | 許君 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程基于繪畫心理分析、OH卡牌、活動釋壓、催眠、正念等行動學習技術(shù)(根據(jù)情況選擇),幫助學員更好的掌握和運用心理建設(shè)與心理輔導(EAP)的方法技巧,改善企業(yè)的員工心理,提升企業(yè)精神面貌,達到積極工作和生活幸福的學習目的。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 12:00 |
課程背景:
社會的快速變遷和高速發(fā)展,帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會深受其害,給企業(yè)帶來更大的風險和損失,如低工作效率、高離職率、高不滿意度、高工作沖突等,甚至是職場極端事件,近幾年,員工猝死、自殺等新聞屢見不鮮。美國哈里斯民意測驗所的調(diào)查顯示,每年因員工心理問題給美國公司造成的經(jīng)濟損失高達3050億美元,超過500家大公司稅后利潤的5倍。值得注意的是,改善心理狀態(tài),還能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟收益,美國的數(shù)據(jù)研究顯示:企業(yè)為員工心理建設(shè)每投入1美金,可為企業(yè)節(jié)省運營成本5-16美元。
本課程基于繪畫心理分析、OH卡牌、活動釋壓、催眠、正念等行動學習技術(shù)(根據(jù)情況選擇),幫助學員更好的掌握和運用心理建設(shè)與心理輔導(EAP)的方法技巧,改善企業(yè)的員工心理,提升企業(yè)精神面貌,達到積極工作和生活幸福的學習目的。
課程收益:
● 理解心理建設(shè),形成科學有效的積極建設(shè)理念;
● 掌握和運用覺察員工心理狀態(tài)的技術(shù),更好的了解自我與他人心理狀態(tài);
● 掌握調(diào)整消極認知的方法,運用積極認知的力量,激發(fā)工作熱情和動力;
● 運用和實踐積極心理輔導的技術(shù),助人也自助,打造良好的團隊精神面貌;
● 了解抑郁癥、焦慮癥和職業(yè)倦怠,遠離職場殺手,助力工作效能再提升;
● 掌握與運用身心互動下疏導情緒壓力的技巧,積極工作和快樂生活。
授課風格:
● 實際:基于解決實際問題為課程核心,結(jié)合個性化(定制化)需求,滿意度95%。
● 實練:以幽默活躍、探究互動、現(xiàn)場演練、研討模擬、角色扮演等實練授課方式,現(xiàn)場學現(xiàn)場練現(xiàn)場問現(xiàn)場會一直用。
● 實踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場培訓,結(jié)合前沿學術(shù)研究和時期熱點,實踐與理論雙循環(huán)。
● 實用:學員口碑關(guān)鍵詞“實用”。以心理學實用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場規(guī)劃、團隊管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導、親子教育、催眠心理、潛意識心理等。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:工會、EAP部門員工、全體員工、團隊管理者等
課程方式:講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風暴,現(xiàn)場輔導,自我覺察,行動方案
課程大綱
第一講:揭開心理建設(shè)的神秘面紗
1. 心理正常VS心理異常
2. 企業(yè)輔導VS專業(yè)咨詢
3. 什么是心理建設(shè)?
4. 心理建設(shè)的三個組成部分:認知、情緒、行為
5. 意識與潛意識
6. 心理建設(shè)三步:主動覺察、無條件接納、積極一致
案例:產(chǎn)生幻覺的員工
案例:許老師的自我接納
案例:幸福的員工VS不幸福的員工
視頻:三分鐘對視
第二講:覺察員工心理狀態(tài)的技術(shù)
一、原生家庭分析
- 每個員工都有原生家庭的烙印
二、量表分析
三、投射技術(shù)分析
1. 文字心理分析
2. 圖畫心理分析
四、危機后的員工心理狀態(tài)
案例分析:市場部經(jīng)理的自卑
案例:疫情后的心理
心理測驗:SDS/SAS
團輔活動:圖畫心理
第三講:積極認知的力量,掌控心理建設(shè)
1. 認知行為療法
2. 焦點選擇認知
3. 視角大小認知
4. 他人評價認知
5. 同理心認知
案例:職場巨嬰的輔導
案例分析:如何安撫被領(lǐng)導批評的小張?
案例:領(lǐng)導為什么不信任我
第四講:員工心理輔導的技術(shù)
一、心理輔導的心態(tài)準備:同理心
二、消極回應(yīng):否認、建議、質(zhì)問、說服等
三、積極回應(yīng)的技術(shù)
1. 傾聽技術(shù)
2. 內(nèi)容反應(yīng)技術(shù)
3. 情感反應(yīng)技術(shù)
4. 自我開放技術(shù)
5. 非語言回應(yīng)技術(shù)
四、心理輔導的方法
1. 厭惡療法
2. 催眠療法
3. 正念團輔
4. 音樂團輔
5. 冥想放松法
活動:回應(yīng)練習
團輔活動:正念呼吸法
團輔活動:冥想放松法
第五講:常見嚴重職場心理問題(或心理疾病)的識別與應(yīng)對
1. 抑郁癥:自殺率最高的心理疾病
2. 焦慮癥:中國排名第一的心理疾病
3. 遠離職業(yè)倦怠,走向職業(yè)幸福
案例:不想上班的員工
案例:得過抑郁癥的名人
心理測試:職業(yè)倦怠程度
第六講:身心積極互動,疏導情緒壓力
1. 身心互動與情緒壓力:抑郁、焦慮與憤怒
2. 消極情緒壓力=壞事?
3. 適度壓力有助于發(fā)揮,何為適度?
4. 情緒壓力自愈VS情緒壓力失控(3個維度判斷)
5. 情緒壓力的生理基礎(chǔ)
6. 疏導消極情緒壓力的誤區(qū)
7. 疏導消極情緒壓力的科學方法(10種以上)
案例:趣味運動會
案例:負責的項目出問題帶來的壓力
心理原理:踢貓效應(yīng)
互動:情緒有顏色嗎?
互動:為什么大道理都懂,但還是難受或不愿行動?
團輔活動:身體掃描放松法
課程小結(jié)與答疑
課程結(jié)束
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