主講老師: | 紀鑒 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點,激發(fā)對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊?。?! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 19:05 |
課程背景:
市場狀況危機四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里?企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態(tài)?團隊如何才能自動自發(fā)?為什么員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?
為什么上級與下屬不能進行有效溝通,團隊間內耗太多、協(xié)作低效、團隊的執(zhí)行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?
卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點,激發(fā)對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊?。?!
課程收益:
課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把責任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰(zhàn)斗力!
員工收益:
1. 學會:如何應對團隊成員行動力偏差,塑造卓越團隊的職業(yè)化素養(yǎng)
2. 學會:如何建設團隊,如何有效的把企業(yè)目標與成員目標進行統(tǒng)一
3. 學會:如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)、自動自發(fā)的風采
4. 學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻
5. 學會:如何從容面對沖突、理性面對矛盾,贏得多贏
企業(yè)收益:
1. 團隊一心,進入高漲的工作狀態(tài)
2. 激發(fā)團隊士氣,建立團隊信心
3. 提升團隊凝聚力,散發(fā)團隊激情
4. 促進對企業(yè)文化的認同,提升企業(yè)向心力
課程特色:
● 完全室內封閉式體驗課程,訓練更系統(tǒng),改善學員的威力更大
● 強調實踐性:結合企業(yè)實際,讓學員將課堂上所學用于工作、生活之中
● 卓越團隊訓練的版本更強化感恩、負責、團隊的凝聚,對工作機會的珍惜,共同打造卓越團隊的愿景
課程大綱
第一天上午
第一講:理論導引戰(zhàn)隊組建
主講導師紀鑒將引導每個學員清晰來到課堂的目的,同時確認一個積極參與學習的心態(tài)。
第二講:共同探討
引導學員有效的運用過去,準備你的將來,從現(xiàn)在去創(chuàng)造。
第三講:互動體驗—團隊雕塑
團隊將提煉屬于自己的關鍵詞,提煉這么多年來支撐自己取得業(yè)務成績的關鍵因素,并在現(xiàn)場呈現(xiàn)出來,由此打開一個卓越的營銷人員要具備的全面特質,快速的領悟能力,良好的溝通能力,銷售的口才,都在這里完全發(fā)揮出來。
第四講:到底你應該怎樣工作——當作自己的事業(yè)
一、即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
給出的內容:
1. 工作是什么?
2. 我為薪水工作,更為價值工作
3. 行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人
4. 別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
5. 要想讓事情變好之前先要自己變好
第一天下午
第一講:分享
學員課前分享,導師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講:互動體驗—領袖風采
主講導師紀鑒將同學員一道探討責任和義務的區(qū)別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現(xiàn)場分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸?shù)年犖橐馕吨冻鼍薮蟮拇鷥r,面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢?
第三講:認識和理解領導者的角色
一、即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養(yǎng)!領導是一種責任!領導是一種“道”
第四講:敢擔當、負責任
二、即將解決的問題
為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?
給出的內容:
1. 敬業(yè)的表現(xiàn),不敬業(yè)的表現(xiàn)
2. 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
3. 一盎司的責任感勝過一磅的智慧
4. 負責任是最基本的職業(yè)操守
5. 不負責任的代價,放棄了責任就等于放棄成長
第一天晚上
第一講:分享
學員課前分享,導師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講:互動體驗—紅黑游戲
模擬生活中的博弈游戲,紅和黑都有著不同的象征,關鍵是讓每個人看回自己在現(xiàn)實中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活,我如何走出自我突破的第一步。
內容:忠誠公司
一、即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。
給出的內容:
1. 忠誠是一種職業(yè)生存基礎
2. 盡職盡責是最大的忠誠
3. 忠誠的最大受益人——自己
4. 忠誠是最好的品牌
5. 忠誠勝于能力、忠誠是一種義務
第二天上午
第一講:分享
學員課前分享,導師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講:互動體驗—團隊戰(zhàn)車
運用NLP心理框架原理,在現(xiàn)場讓團隊完成一系列的動作,團隊需要做到絕對的統(tǒng)一,令行禁止,同時發(fā)揮全體成員的創(chuàng)造性,創(chuàng)造無限可能。
第三講:互動體驗—破產(chǎn)
企業(yè)經(jīng)營失敗的慘狀,讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步,更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格,引發(fā)內心的震撼,觸動當下的改變。
內容:如何看待付出,及應該如何付出
一、即將解決的問題
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
第二天下午
第一講:分享
學員課前分享,導師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講:互動體驗—行動學習
感性之外的理性,思維風暴到落地的行動計劃,讓夢想照進現(xiàn)實,一步一步接近設定的全員目標。
第三講:互動體驗—似曾相識
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復過往經(jīng)歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發(fā)內心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰(zhàn)。
第四講:畢業(yè)典禮
學員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光,營造愛的天堂。
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