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向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）

向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學員學會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標達成
主講老師：張琳開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-23

￥4980.00/人

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練
新任市場經(jīng)理綜合技能提升培訓，圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

基于戰(zhàn)略的全面預算管理
全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經(jīng)營周期）的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務計劃，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤（企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預計額，是企業(yè)奮斗的目標，根據(jù)目標利潤制定作業(yè)指標，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預測為起點，進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預測，并編制預計損益表、預計現(xiàn)金流量表和預計資產(chǎn)負債表，反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經(jīng)營成果。
主講老師：吳延芳開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-30

￥4800.00/人

戰(zhàn)略思維全方位：強化業(yè)務敏感度
戰(zhàn)略思維，面對企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實際問題，對于運用抽象思維所形成的若干個相關(guān)因素，連續(xù)地、動態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度，并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ)，以已形成的目標格局為導向，促使現(xiàn)實問題從當前狀態(tài)向目標狀態(tài)演化。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-14

￥6480.00/人

OD實戰(zhàn)：成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計高手
組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵載體，伴隨環(huán)境的不確定性增加，企業(yè)戰(zhàn)略一直在動態(tài)調(diào)整，隨之而來的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的標桿企業(yè)總會基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu)，近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師：湯鵬開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-11

￥5980.00/人

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-23

￥4980.00/人

華為的戰(zhàn)略執(zhí)行：組織、人才與文化氛圍
華為自 1987 年成立至今，每年營收保持近 30%的增長速度；華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)，每年回顧業(yè)務目標，幾乎都能夠達成；華為保持高速增長的驅(qū)動力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而，組織活力又包括哪些內(nèi)容？
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥12800.00/人

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此。
主講老師：余光勝開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥2990.00/人

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升
中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此。
主講老師：余光勝開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥4990.00/人

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施
1.幫助學員深刻體會當前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在； 2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？ 3.幫助學員學會既從戰(zhàn)略角度思考問題，又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題；
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-19

￥4980.00/人

大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析
?通過分析交易明細，哪個產(chǎn)品賣的好？什么時間賣的？誰賣的？什么時候買的？為什么買的？分析了這些就可以投其所好，精準營銷
主講老師：楊云開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-19

￥6980.00/人

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理
流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力； ?流程是經(jīng)驗的重復使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；
主講老師：楊云開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-14

￥6980.00/人

GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓

GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓
為了幫助企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）標準，公司推出IPMS貫標內(nèi)審員培訓課程。通過本課程的學習和考試，學員能夠拿到IPMS貫標內(nèi)審員培訓證書從而更好地完成企業(yè)的貫標工作。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-30

￥2500.00/人

向華為學習-先進企業(yè)內(nèi)控實踐
通過此課程的學習，了解到：內(nèi)控基礎(chǔ)知識內(nèi)控能帶來的管理收益內(nèi)控建設(shè)工作思路內(nèi)控考核方案先進企業(yè)內(nèi)控實踐等
主講老師：汪老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-06

￥5600.00/人

壓力與情緒管理
小提琴的琴弦如果沒有壓力（弦太松）就不會產(chǎn)生美麗的音符；但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學習壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當?shù)乃?，使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
主講老師：鄒老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-13

￥4000.00/人

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