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向標桿企業(yè)學習——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念，予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮，各領風騷三五年，基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過：“HW堅定不移28年只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻，幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻，現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領先了世界。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）

向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構設計 2. 掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標達成
主講老師：張琳開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-23

￥4980.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴獨特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團隊和考核激勵。在招聘環(huán)節(jié)，強調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才；在解聘時，注重公平與尊重。團隊建設方面，倡導開放、協(xié)作的氛圍，鼓勵員工間相互支持、共同成長?？己思顒t注重結(jié)果導向，以業(yè)績?yōu)橹饕獦藴?，同時兼顧過程和團隊合作，通過多元化的獎勵機制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強團隊凝聚力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
主講老師：小橋開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-05

￥3800.00/人

戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓，內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述，人力資源管理的戰(zhàn)略思維，基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理，人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務伙伴等，從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練
新任市場經(jīng)理綜合技能提升培訓，圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與預測的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-03-04

￥3980.00/人

打造團隊超級執(zhí)行力
打造團隊超級執(zhí)行力培訓，旨在使學員認識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標準、方向、時間管控、關鍵途徑，學習和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧，了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論，提升團隊的融合力，釋放團隊潛能。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的六把金鑰匙
在企業(yè)中，如何能夠有效地激勵員工，也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標，如果你能有效地激勵他們，就會讓他們產(chǎn)生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢？最好的方法就是制定一些可實現(xiàn)的目標。無論是什么類型的工作，都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性，但又不能太難。在制定目標時，可以從小目標開始。比如：今年要完成多少業(yè)績、要如何提升團隊業(yè)績等等。目標設定得越小，實現(xiàn)起來就越容易。
主講老師：王曉慧開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

基于戰(zhàn)略的全面預算管理
全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經(jīng)營周期）的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務計劃，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤（企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預計額，是企業(yè)奮斗的目標，根據(jù)目標利潤制定作業(yè)指標，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預測為起點，進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預測，并編制預計損益表、預計現(xiàn)金流量表和預計資產(chǎn)負債表，反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經(jīng)營成果。
主講老師：吳延芳開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-30

￥4800.00/人

OD實戰(zhàn)：組織設計與業(yè)務流程重組
組織設計(Organizations Designing) ，組織設計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。科學的進行組織設計，要根據(jù)組織設計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良好效果。組織設計可能三種情況：新建的企業(yè)需要進行組織結(jié)構設計；原有組織結(jié)構出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標發(fā)生變化，原有組織結(jié)構需要進行重新評價和設計；組織結(jié)構需要進行局部的調(diào)整和完善。
主講老師：白睿開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-18

￥4280.00/人

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構設計
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-23

￥4980.00/人

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領導自己也認為是如此。
主講老師：余光勝開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥4990.00/人

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率
本課程旨在剖析庫存產(chǎn)生的機理，向?qū)W員分享供應鏈思維下的庫存解決方案，從而幫助企業(yè)更好地治理庫存。
主講老師：王運新老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-30

￥4680.00/人

工廠成本全面降低與優(yōu)化
作為企業(yè)管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
主講老師：柳草老師開課地點：[廣東佛山市] 開課時間：2023-05-26

￥4580.00/人

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施
1.幫助學員深刻體會當前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在； 2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？ 3.幫助學員學會既從戰(zhàn)略角度思考問題，又從戰(zhàn)術角度思考問題；
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-19

￥4980.00/人

向阿里學打造鐵軍團隊標桿企業(yè)特訓營
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的?？上攵?，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
主講老師：大寶老師開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-05-19

￥4980.00/人

向阿里學管理三板斧-創(chuàng)造新標桿企業(yè)特訓營
三板斧體系是由馬云發(fā)起，全體阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。如何界定一個管理者是一個好的管理者？怎么去評價一個管理者？阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果，團隊的人得到成長，文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到，這家公司就不會差到哪去。
主講老師：專家開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-03-24

￥4980.00/人

壓力與情緒管理
小提琴的琴弦如果沒有壓力（弦太松）就不會產(chǎn)生美麗的音符；但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學習壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當?shù)乃?，使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
主講老師：鄒老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-13

￥4000.00/人

讓供應商和我們一起成長 -供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理2022.10.27-28

讓供應商和我們一起成長 -供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理2022.10.27-28
本課程系統(tǒng)、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例，結(jié)合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業(yè)如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
主講老師：朱老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-27

￥4500.00/人

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