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戰(zhàn)略人力資源管理

學習費用: 3980.00元/人 主講老師: 張偉
開課時間: 2024-02-01 課時安排: 2天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士
課程簡介: 戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓,內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述,人力資源管理的戰(zhàn)略思維,基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理,人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等,從各個關(guān)鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
課程分類: 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2024-01-02 10:23

戰(zhàn)略人力資源管理課程特色與背景

    一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn),是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。

課程大綱

1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述

? 人力資源面臨的挑戰(zhàn)

? 什么是核心能力

? 企業(yè)核心能力的四個特征

? 企業(yè)核心能力的來源

? 核心能力與人力資源管理的關(guān)系

? 人力資源管理的新定位

? 戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)

? 人力資源管理的演進

? 戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型

2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維

? 成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變

? 戰(zhàn)略管理概要

? 企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程

? 企業(yè)的戰(zhàn)略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析

? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

? 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇評價:波士頓矩陣;通用/GE矩陣

? 企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標

? 企業(yè)戰(zhàn)略的類型識別:穩(wěn)定發(fā)展;發(fā)展戰(zhàn)略(一體化、多元化);防御戰(zhàn)略

? 競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、差異化、集中化

? 職能戰(zhàn)略

? 企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制

? 人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略

? 麥肯錫的戰(zhàn)略的三個層面理論

? 行業(yè)特點研究:價值鏈(VALUE CHAIN)分析

? 兩類業(yè)務(wù)模式及所需人才特點

? 企業(yè)發(fā)展的周期性:產(chǎn)品的生命周期曲線;組織的生命周期

? 組織變革的階段及特征,兩種典型組織變革方式對比

? 人力資源策略與企業(yè)成長的關(guān)系

3. 基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理

? 戰(zhàn)略人力資源管理的整體實施框架

? 戰(zhàn)略描述與戰(zhàn)略分解

? 戰(zhàn)略分解與績效管理:平衡計分卡介紹

? 戰(zhàn)略地圖介紹及人力資本的準備

? 人力資本的管理模型:QCP模型

? 戰(zhàn)略核心型組織的五大法則

? 勝任力模型

? 人才的使用:人力資源的分類矩陣模型

? 人力資本的保值和增值

? 領(lǐng)導人才的人崗匹配:三類領(lǐng)導崗位及其特點

4. 人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴

? SBP模型(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴模型)

? SBP的四個概念

? 三類工作:戰(zhàn)略性、策略性與事務(wù)性工作

? 需求層次:業(yè)務(wù)、績效、工作環(huán)境和能力需求

? 縮小差距器:Gap Zapper

? 將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績效需求和HR舉措

? GAPS模型:四種問題的概括

? 識別真正的客戶

? 與客戶建立合作伙伴關(guān)系

? 識別戰(zhàn)略性合作機會并開展合作

? 影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和方向

尾聲:VUCA世界的挑戰(zhàn)以及對人力資源管理者的應(yīng)對

課程主講

    張老師 Robert

    清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領(lǐng)導力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?/p>

    在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

    張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

? 《高級招聘面試技巧》

? 《績效管理與年度評估面談》

? 《KPI的有效設(shè)定》

? 《薪酬與福利體系》

? 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

? 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

? 《培訓師的培訓(TTT)》

? 《戰(zhàn)略人力資源管理》

? 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

? 《流程管理》

? 《企業(yè)文化建設(shè)》

? 《組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

管理與通用技能類:

? 《領(lǐng)導力與團隊建設(shè)》

? 《新任經(jīng)理的管理技能訓練》

? 《如何有效提升執(zhí)行力》

? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓練》

? 《如何創(chuàng)造性解決問題》

? 《高效能人士的七個習慣》

? 《時間與壓力管理》

? 《壓力與情緒管理》

? 《高效溝通技巧》

? 《會議管理》

? 《國際商務(wù)禮儀》

? 《時間管理》

? 《客戶關(guān)系管理》

? 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

? 無錫布勒機械制造

? 山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)

? 東芝信息機器(杭州)

? 斯必能通訊器材(上海)

? 南京搏峰電動工具

? 騰達航勤設(shè)備(上海)

? 常州法力諾長城焊管

? 威樂(中國)水泵系統(tǒng)

? 凱斯帕液壓(上海)

? 江陰貝卡爾特鋼絲制品

? 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

? 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

? 佛吉亞(上海)座椅

? 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

? 柳州五菱汽車

? 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

? 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

? 艾默生動力傳動(漳州)

? 上海普惠飛機發(fā)動機

? 哈雷戴維森(上海)

? 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢

? 華新(南京)置業(yè)開發(fā)

? 青島萬科房地產(chǎn)

? 歐尚(中國)

? 巴魯夫(上海)貿(mào)易

? 蘇州西門子電器

? 天津中遠國際貨運

? 鹽城國際婦女時裝

? 海南優(yōu)美內(nèi)衣

? 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)

? 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術(shù)

? 揚子石化-巴斯夫

? 拜耳醫(yī)藥保健

? 中國移動(廣東)

? 菲尼薩光電通訊(上海)

? 固瑞特(天津)復合材料

? 阿爾斯通

? 鄭州長城水泥

? 中海油(天津)

? 東亞銀行(中國)

? 大眾汽車金融(中國)

? 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

 
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