學習費用: | 4980.00元/人 | 主講老師: | 大寶老師 |
開課時間: | 2023-05-19 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 浙江 杭州市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 董事長、總經(jīng)理等中高層人員,強烈建議企業(yè)組團定制,針對性解決企業(yè)問題 | ||
課程簡介: | “阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO” | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-01-06 17:22 |
課程背景:
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此,也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊藏著怎樣的秘密?
本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。
課程安排:
第一天 | ||
時間 | 內(nèi)容 | 備注 |
08:30-09:00 | 開班儀式 | |
09:00-09:40 | 阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學 ——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍文化、阿里公益3小時、510阿里日。 參觀收益:零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在價值觀、員工關懷、人才管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的幸福企業(yè)。 | |
09:50-11:30 | 主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃(上) 1、企業(yè)上三板(使命愿景價值觀)到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架 2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行,設計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役,達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
11:30-13:30 | 阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系) 用完餐可以漫步杭州阿里中心,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。 | |
13:30-17:00 | 主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃(下) 3、企業(yè)為什么要增長,企業(yè)的第二曲線是什么,什么是隱性曲線? 4、業(yè)務目標從何而來,定目標的原則。 5、業(yè)務目標分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時間、客戶、人頭,千斤重擔人人挑。 6、目標分解如何找策略,增長公式如何設計。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
第二天 | ||
09:00-12:00 | 主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務卡點(上) 1、定目標-團隊愿景與方向,任何團隊都是為第一而生。 2、注情感,如何建立信任,半公開與隱私信息的交換 3、建機制-日周報,早晚會,啟動會復盤會Review 4、做團建-生活團建,思想團建,目標團建,阿里團建經(jīng)典方法裸心會如何做。 5、強溝通-對人溝通的十六字方針,對事溝通的十六字方針,現(xiàn)場演練。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
12:00-13:30 | 午餐/休息 | |
13:30-17:00 | 主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務卡點(下) 6、拿結果八步曲:解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領團隊落地計劃-追過程-復盤總結。 7、設立數(shù)據(jù)儀表盤,KPI關鍵指標,追工作習慣與工作流程,工具。 8、現(xiàn)場演練如何通過科學化的設計完成企業(yè)單月的目標 | 阿里專家講師 大寶老師 |
導師簡介:
大寶老師
十年阿里人,阿里中供鐵軍資深管理者,OD與銷售管理專家
原阿里華南組織發(fā)展經(jīng)理,華南大區(qū)大深圳區(qū)域經(jīng)理。
【講師獨特優(yōu)勢】:
1.鐵軍團隊打造,通過組織文化陪伴搭建管理體系建設以及高管教練;
2.最懂銷售管理經(jīng)驗的OD,能夠有效利用工具引導式工作坊三板斧項目設定;
3.連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在管理與經(jīng)營視角豐富,能深度解析財務和管理視角服務咨詢;
項目費用 | |
費用包含 | 用餐:2天中午用餐 包含企業(yè)交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費 提供阿里巴巴官方結業(yè)證書 提供班主任一名 |
費用不含 | 酒店:住宿費用由學員自行承擔(我方可推薦合適酒店) 一切個人消費(如酒店內(nèi)洗衣,電話及未提到的其他服務) 學員異地往返的機票大交通費用 因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費; 因?qū)W員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產(chǎn)損失而額外支付的費用。 |
報名申請:
1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。
2、錄?。航?jīng)資格審查后,合格者方可被錄取。
3、繳納學費(被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內(nèi)繳納全部費用)
4、學習時間:2023年5月19-20、10月20-21日
報名費用:4980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;食宿及交通費用請學員自理
● 住宿酒店:以確認函信息為準,最終通知
● 學員食宿及往返杭州交通費用學員自理(如需代訂酒店請咨詢銷售顧問)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號