學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 6800.00元/人 | 主講老師: | 專家 |
開課時(shí)間: | 2023-07-13 | 課時(shí)安排: | 兩天一夜 |
開課地點(diǎn): | 浙江 杭州市 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 董事長、總經(jīng)理等中高層人員,強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制,針對性解決企業(yè)問題 | ||
課程簡介: | 本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級研修班將聚焦專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑,攜手專精特新資深專家、并走進(jìn)??低?、國自機(jī)器人等實(shí)體企業(yè),與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的最佳路徑,共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開花結(jié)果的最佳實(shí)踐。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-01-06 17:18 |
專精特新高研班項(xiàng)目背景
時(shí)代劇變,機(jī)遇涌動。專精特新企業(yè)橫空出世,從先前各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域“隱形企業(yè)”,變成了區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的“大牌明星”。原本不透明的競爭,簡單的市場,將隨著不同企業(yè)在“技術(shù)、資本及產(chǎn)業(yè)”等多個(gè)因素影響之下,變得更加激烈,也深刻影響著商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理變革。傳統(tǒng)企業(yè)衰變、大企業(yè)裂變、小企業(yè)應(yīng)變,唯一不變的是用更加智慧的方式實(shí)現(xiàn)更加智能的發(fā)展。構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、新路徑,這是關(guān)系到我們未來更好生存與發(fā)展的“必修課”。同時(shí),企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。
本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級研修班將聚焦專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑,攜手專精特新資深專家、并走進(jìn)??低?、國自機(jī)器人等實(shí)體企業(yè),與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的最佳路徑,共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開花結(jié)果的最佳實(shí)踐。
| 專精特新高研班項(xiàng)目亮點(diǎn)
1、 先鋒標(biāo)桿探密:本項(xiàng)目將分別走進(jìn)海康威視、國自機(jī)器人等專精特新先鋒企業(yè),零距離參觀和深度感悟這些專精特新企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略背景和落地實(shí)踐。
2、 資深大咖授課:二天一晚資深大咖現(xiàn)場跟蹤,針對性講授“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑,既有政策解讀,又有案例分享;既理清當(dāng)下發(fā)展思路,又發(fā)掘未來市場商機(jī);
3、 最佳實(shí)踐研判:通過對標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、管理等最佳實(shí)踐情況的全面了解與研判,運(yùn)用課程理論,現(xiàn)場以案例形式構(gòu)建企業(yè)頂層設(shè)計(jì),形成“專精特新”類企業(yè)的戰(zhàn)略模型;
4、 商業(yè)模式解刨:系統(tǒng)講解并實(shí)操演練企業(yè)專精特新戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施模式和專精特新企業(yè)商業(yè)模式深度解刨。
??低暫喗?/strong>
??低暢闪⒂?001年,是一家專注技術(shù)創(chuàng)新的科技公司;
海康威視致力于將物聯(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于千行百業(yè),引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來;
以創(chuàng)新的智能物聯(lián)應(yīng)用,建設(shè)便捷、高效、安心的智能世界,助力人人享有美好未來;
公司現(xiàn)有員工52,752人(截至2021年末),其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員超25352人,數(shù)量占整個(gè)公司的47.19%,每年光研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入就高達(dá)六七十億!研發(fā)投入占全年?duì)I業(yè)收入10.13%(2021年),絕對數(shù)額占據(jù)業(yè)內(nèi)前茅;
??低暿遣┦亢罂蒲泄ぷ髡締挝唬⒘艘院贾轂橹行?,輻射北京、上海、武漢、西安、成都、重慶、石家莊、加拿大蒙特利爾、英國倫敦的全球研發(fā)中心體系;
在中國大陸設(shè)有32家省級業(yè)務(wù)中心、300多個(gè)城市分公司,在港澳臺地區(qū)及海外國家/地區(qū)設(shè)立了66家分支機(jī)構(gòu)(截至2021年12月31日),為全球150多個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);
??低晿s獲 “2021長青獎(jiǎng)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)”、第四屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、2021紀(jì)念彼得·德魯克中國管理獎(jiǎng)、中國上市公司投資者關(guān)系最佳董事會、中國2021年度最佳雇主12強(qiáng)等重要榮譽(yù);
??低曇堰B續(xù)十年穩(wěn)居全球同行業(yè)第一,實(shí)力可比肩華為;
上市12年,營業(yè)收入達(dá)到800多億,股價(jià)上漲6倍多。
國自機(jī)器人簡介
國自機(jī)器人深耕移動機(jī)器人領(lǐng)域,秉持以創(chuàng)新為根本,建立了完整的移動機(jī)器人技術(shù)體系;
國自以人工智能+移動機(jī)器人技術(shù)助力制造業(yè)從機(jī)械化向自動化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。
其產(chǎn)品廣泛用于電網(wǎng)、市政、安防、鐵路、物流等重要行業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及全國31個(gè)行政區(qū),及北美、歐洲、亞洲的十余個(gè)國家/地區(qū),為全球客戶企業(yè)帶去快捷、可優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與服務(wù)。
國自機(jī)器人是目前最早一批把業(yè)務(wù)做到美國的機(jī)器人企業(yè);
在以智能制造為核心的機(jī)器人綜合解決方案上,國自不僅有豐富的實(shí)操案例和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、使用便捷性、系統(tǒng)安全性上引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);
如今,國自機(jī)器人工廠,擁有各類機(jī)器人近百種,上天入地的、登高下潛的,應(yīng)用于各種人力難以企及的復(fù)雜環(huán)境。
從2011年正式進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域后,國自確立移動機(jī)器人的細(xì)分領(lǐng)域,迄今已申請各類專利超過1000項(xiàng),在2021年躋身全國第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。
目前國自機(jī)器人已掌握智能移動機(jī)器人基于多傳感器融合的環(huán)境學(xué)習(xí)與精確定位技術(shù)、動態(tài)路徑規(guī)劃與精確軌跡跟蹤技術(shù)、移動機(jī)器人多軸協(xié)同高效平穩(wěn)控制技術(shù)、基于深度學(xué)習(xí)與智能云的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、多智能體分布式協(xié)作技術(shù)、特種環(huán)境防護(hù)技術(shù)與本質(zhì)安全技術(shù)等一系列移動機(jī)器人技術(shù)。
行程簡介
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 | |
第一天:專精特新專題交流分享 | ||
08:00-08:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對專精特新項(xiàng)目的的簡單介紹,引導(dǎo)大家對“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑的深入思考。 | |
8:30-12:00 | 主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑(上半場) ? 一盤大棋,中國“十四五規(guī)劃”的頂層設(shè)計(jì) 1、道生一,國家頂層設(shè)計(jì)的核心邏輯; 2、一生二,未來五年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主題; 3、二生三,未來五年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大舉措; ? 排兵布陣,“專精特新”中國企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力 1、 一供一需,從供給側(cè)到內(nèi)外雙循環(huán) 2、 供給側(cè),科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)“專精特新”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 3、 需求側(cè),一老一小、城市發(fā)展群 4、 內(nèi)外循環(huán),中國從“三駕馬車”到“世界火車頭” 5、 “專精特新”,打造中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大方向 ? “專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 1、 戰(zhàn)略“五事”:綜合分析與戰(zhàn)略規(guī)劃 2、 BLM-戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析模型 3、 商業(yè)洞察:BLM模型的四大要素 4、 三層戰(zhàn)略方案擬定 互動交流 | |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-17:30 | 主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑(下半場) ? “專精特新”-專業(yè)化與差異化戰(zhàn)略模型 1、戰(zhàn)略選擇 2、缺口戰(zhàn)略模型 3、跟隨者戰(zhàn)略模型 4、案例分析:從“替補(bǔ)者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略路徑 5、戰(zhàn)略定位與差異化戰(zhàn)略模型 6、案例分析:產(chǎn)品策略與戰(zhàn)略規(guī)劃 ? “專精特新”-商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新模型 1、“139商業(yè)模式”創(chuàng)新設(shè)計(jì)模型 2、價(jià)值主張識別與選擇 3、商機(jī)選擇與判斷 4、產(chǎn)品策略 5、案例解析“139商業(yè)模式”創(chuàng)新模型 ? 戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制 1、戰(zhàn)略管理閉環(huán) 2、戰(zhàn)略控制要點(diǎn) 3、麥肯錫-戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略保障7S模型 4、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解 5、戰(zhàn)略績效管理 ? 互動交流 | |
第二天:參觀國自機(jī)器人+??低?主題交流分享 | ||
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對國自機(jī)器人的簡單介紹,引導(dǎo)大家對技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深入思考。 | |
09:30-10:00 | 參觀國自機(jī)器人 ? 參觀國自機(jī)器人品牌展廳; ? 參觀國自機(jī)器人廠區(qū)及機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案。 | |
10:00-12:00 | 主題分享:打造面向未來的智慧工廠 ? 國自機(jī)器人發(fā)展歷程 ? 國自機(jī)器人全場景智能深耕 ? 國自機(jī)器人智能物流解決方案 ? 持續(xù)創(chuàng)新,國自努力打造面向未來的智慧工廠 ? 互動交流 | |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-14:30 | 參觀??低?/span> ? 參觀海康威視總部辦公環(huán)境; ? 參觀??低曋腔郯卜勒箯d,了解??低暤陌l(fā)展歷程,核心技術(shù),行業(yè)應(yīng)用及新業(yè)務(wù)發(fā)展等。 ? 參觀??低暀C(jī)器人展區(qū),了解機(jī)器視覺,移動機(jī)器人,行業(yè)級無人機(jī)業(yè)務(wù)線研究成果及發(fā)展前景。 | |
14:30-16:30 | 主題分享:??低暤暮诵母偁幜?/span> ? 科研能力:5年研發(fā)總投入超過200億元;研發(fā)技術(shù)人員超過2萬人,占公司總?cè)藬?shù)近50%。 ? 行業(yè)解決方案積累:業(yè)務(wù)具有碎片化特點(diǎn),針對不同行業(yè)需求,定制化行業(yè)解決方案;??低曇怨?、交通、司法、金融、文教衛(wèi)、能源和樓宇七大行業(yè),積累了 40 余個(gè)子行業(yè)區(qū)分業(yè)務(wù)場景;所有業(yè)務(wù)方位,始終圍繞其核心業(yè)務(wù)主線,做到雜而不亂。 ? 人才激勵(lì)機(jī)制:創(chuàng)新/ 股權(quán)激勵(lì)+跟投模式,市場意識+機(jī)制創(chuàng)新 ? 營銷體系及規(guī)模優(yōu)勢: 300多家城市分公司和辦事處,海外66個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 ? 互動交流 | |
16:30 | 活動全部結(jié)束 |
教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):杭州
學(xué)習(xí)時(shí)間:2天1夜
學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人
費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至杭州的差旅費(fèi)用
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