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研發(fā)項(xiàng)目管理
本課程就當(dāng)下市場環(huán)境的特點(diǎn)，結(jié)合最新的項(xiàng)目管理實(shí)踐，以及多期培訓(xùn)收集的需求，為學(xué)員分析研發(fā)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境，講解最新的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與方法，分享多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目管理場景，同時(shí)學(xué)員可以通過課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng)，從中吸取更多的研發(fā)項(xiàng)目管理知識與經(jīng)驗(yàn)。
主講老師：朱老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-13

￥4500.00/人

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
主講老師：錢老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-22

￥4500.00/人

敏捷項(xiàng)目管理
經(jīng)典的敏捷項(xiàng)目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè)，那是因?yàn)檐浖袠I(yè)用戶需求的高度不確定促使了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須以高創(chuàng)新交付方法應(yīng)對。而如今5G時(shí)代，絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項(xiàng)目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競爭力的必然之選。
主講老師：朱老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-19

￥4800.00/人

產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度研學(xué)-深圳&東莞

產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度研學(xué)-深圳&東莞
一次全面踩盤 6個(gè)不同類型園區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目深度交流考察、1位產(chǎn)業(yè)專家?guī)ш?duì)，全程系統(tǒng)指導(dǎo)、6位一線實(shí)戰(zhàn)操盤導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)分享，讓理論與實(shí)踐相結(jié)合
主講老師：產(chǎn)業(yè)專家開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-04-19

￥12800.00/人

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
本課程結(jié)合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及知名學(xué)者的行為研究的成果，通過大量的案例分析和銷售工具，將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中，有效提升銷售成功率。
主講老師：高老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-07-25

￥4000.00/人

專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升
本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎(chǔ)，提供了多種實(shí)用工具，幫助學(xué)員從客戶需求中識別銷售機(jī)會，在客戶購買過程中通過銷售對話為客戶創(chuàng)造價(jià)值，從而與客戶達(dá)成合作。
主講老師：高老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-14

￥4000.00/人

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
主講老師：胡老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-26

面議

戰(zhàn)略銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點(diǎn)”：痛點(diǎn)一：如何將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為銷售KPI，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力？痛點(diǎn)二：如何在不確定的市場環(huán)境下，設(shè)計(jì)科學(xué)的營收目標(biāo)？痛點(diǎn)三：如何在銷售目標(biāo)和激勵(lì)制度的頂層設(shè)計(jì)方面，真正解決目標(biāo)執(zhí)行力問題？痛點(diǎn)四：如何化解上下級之間，為目標(biāo)分配而產(chǎn)生的“討價(jià)還價(jià)”問題？痛點(diǎn)五：如何創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動(dòng)能？痛點(diǎn)六：如何點(diǎn)燃老員工的熱情，避免“吃老本”現(xiàn)象？痛點(diǎn)七：營造一個(gè)公開競爭的環(huán)境，吸引新人加盟
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-12-15

￥2500.00/人

如何構(gòu)建高效能的銷售團(tuán)隊(duì)
1. 在有限的資源下，如何快速、高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)？ 2. 在激烈的市場競爭環(huán)境下，應(yīng)該建立什么樣的銷售模式來發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢？ 3. 如何來建立團(tuán)隊(duì)的競爭力，避免對個(gè)別銷售能人的依賴。
主講老師：晏老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-29

￥2500.00/人

培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷的理念，理解銷售工作在營銷系統(tǒng)中的位置；幫助銷售人員轉(zhuǎn)變角度，做銷售到做市場，看自己到看對手，散兵游勇到有組織有計(jì)劃等等。
主講老師：薛老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-26

￥5200.00/人

價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造
1. 了解和分析客戶需求的成長過程； 2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)有效的溝通方式； 3. 根據(jù)世界五百強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式)，設(shè)計(jì)本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù)；
主講老師：晏老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-27

￥4000.00/人

顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導(dǎo)，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程，更是一門心智潛能開發(fā)的課程。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-05-25

￥4500.00/人

超越客戶期望的服務(wù)技巧
服務(wù)質(zhì)量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn)，客戶體驗(yàn)決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗(yàn)既有來自于公司的產(chǎn)品服務(wù)影響，又有來自于客戶所接觸到的一線人員（包括銷售與服務(wù)）影響，因此一線員工溝通服務(wù)能力的高低就決定了客戶體驗(yàn)的優(yōu)劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務(wù)能力入手，提供方法與工具予以提升；另一個(gè)方面則從制度流程入手，通過workshop來對現(xiàn)有制度流程進(jìn)行優(yōu)化。課程內(nèi)容與形式有兩大特點(diǎn)：
主講老師：高老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-30

￥4000.00/人

差異化營銷
如果能將企業(yè)積累的要素重構(gòu)，對客戶建立一個(gè)差異化的認(rèn)知，就能夠形成一種獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。如此一來，不僅是生存，發(fā)展和增長的問題，都有了希望。
主講老師：薛老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-26

￥5200.00/人

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績效管理與考核的實(shí)效性
主講老師：賈老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-21

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應(yīng)該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實(shí)現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥2800.00/人

如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出

如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出
本次課程，以“如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點(diǎn)和新挑戰(zhàn)，清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)抓手，體驗(yàn)并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與操盤的方法技巧與案例；并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥2500.00/人

人力資源全系列能力提升
? 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等模塊的專業(yè)知識要點(diǎn)與實(shí)操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-18

￥4200.00/人

人才盤點(diǎn)與人才畫像
? 了解人才盤點(diǎn)與人才畫像的價(jià)值，建立規(guī)范化的人才盤點(diǎn)與任職資格體系 ? 掌握人才盤點(diǎn)與畫像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧，提高實(shí)踐運(yùn)用能力
主講老師：賈老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-26

￥2500.00/人

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認(rèn)知：深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程； 2. 學(xué)習(xí)文化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：分享成功企業(yè)，在文化建設(shè)上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-19

￥2500.00/人

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