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危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性，學(xué)會(huì)使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS，了解化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置過程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品，安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識及危險(xiǎn)品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-18

￥4000.00/人

生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥4500.00/人

設(shè)備全生命周期管理
? 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線； ? 掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用； ? 樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng)，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng)；
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-11-10

￥4200.00/人

如何減少精益制造過程中的七大浪費(fèi)
本課程針對七大浪費(fèi)展開，通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學(xué)手段，既從宏觀層剖析七大浪費(fèi)的核心思想，為改善工作指明方向，又從實(shí)操層面給到針對七大浪費(fèi)的可實(shí)操工具。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-08-15

￥4000.00/人

精益生產(chǎn)全景式推行
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實(shí)際，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際，幫助企業(yè)渡過今后的運(yùn)營經(jīng)營難關(guān)，首先生存下去。
主講老師：白老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-23

￥4500.00/人

精益工廠布局
通過對新工廠布局規(guī)劃介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項(xiàng)目的案例分享。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-15

￥4200.00/人

金牌班組長全技能提升
企業(yè)的班組長都是從員工提拔起來的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索。
主講老師：康老師開課地點(diǎn)：[浙江嘉興市] 開課時(shí)間：2023-04-27

￥4000.00/人

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐；掌握價(jià)值流繪制與分析步驟；制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí)；最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn)，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營的競爭。
主講老師：白老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，使設(shè)備部門的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時(shí)，通過提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-28

￥4000.00/人

工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器

工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器
原汁原味引進(jìn) TWI培訓(xùn)的一個(gè)重要的特征就是高度的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，多數(shù)公司沒有意識到TWI此特征，進(jìn)行了多次開發(fā)，甚至出現(xiàn)高級或者升級版課程，這樣反而改變了TWI的特性，就不是真正的TWI了。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-22

￥2000.00/人

工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
TWI經(jīng)典課程自成立70年來，在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉，多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到TWI培訓(xùn)所能帶來的好處，并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個(gè)便捷、有效的途徑。現(xiàn)如今，中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-23

￥2000.00/人

工廠成本控制及制造績效提升
? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-25

￥4500.00/人

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長期堅(jiān)持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬零件不合格數(shù)（PPM）下降至個(gè)位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-03-28

￥4000.00/人

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量與改善
本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績效與生產(chǎn)效率的基本知識，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-06-15

￥4000.00/人

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-30

￥4200.00/人

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）
制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-12

￥4000.00/人

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
本課程通過案例講解幫助學(xué)員重新認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用；通過不同緯度工作的標(biāo)準(zhǔn)化——人員操作標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度中績效考核標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的講解與練習(xí)，幫助學(xué)員提升標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和應(yīng)用技巧；通過講解和練習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟，從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-16

￥4000.00/人

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和預(yù)防，運(yùn)用MFMEA活動(dòng)建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥4000.00/人

LCIA 低成本智能自動(dòng)化
本課程主要從實(shí)際案例出發(fā)，對低成本自動(dòng)化進(jìn)行系統(tǒng)化的解析，深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設(shè)計(jì)改善，使產(chǎn)線的設(shè)備，工裝夾具等具有一些自動(dòng)化的功能，從而節(jié)約時(shí)間，提升效率和產(chǎn)出，減少人力等。課上將通過適量的實(shí)際案例來介紹低成本自動(dòng)化（LCIA）理念，并現(xiàn)場與學(xué)員互動(dòng)，討論實(shí)際問題。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-22

￥2500.00/人

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號、種類，學(xué)會(huì)程序分析的分析方法
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-20

￥4000.00/人

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