學習費用: | 4500.00元/人 | 主講老師: | 張老師 |
開課時間: | 2023-04-25 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 江蘇 蘇州市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | ? 工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員 | ||
課程簡介: | ? 了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-09 09:51 |
收費標準:¥4500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程特色:
? 以生產(chǎn)成本控制知識為基礎
? 實踐性極強,豐富的參與練習環(huán)節(jié)
? 區(qū)別于專業(yè)的財務課程,通俗易懂。
課程目標:
? 了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本
? 實際提高成本管理的各項技能
? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
參訓對象:
? 工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員
? 財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
一、生產(chǎn)成本的構成
1. 制造成本分類
2. 成本的經(jīng)濟特性
3. 制造成本分析
4. 如何確定成本計算方法
? 制造成本構成
? 固定成本VS變動成本
? 變動成本法/全部成本法計算
? 標準成本的制定
? 成本差異分析的意義
? 標準成本計算法
? 改進標準成本法
二、制造成本計算
1. 生產(chǎn)成本的分解
? 高低點法
? 散布圖法
? 離散圖法
? 回歸直線法
2. 生產(chǎn)成本的計算
? 生產(chǎn)成本計算的基本方式
1) 分步法/分批法/品種法/ABC法
? 制造費用的核算
2) 材料費用的計算
3) 工資費用的核算
4) 制造費用的計算
5) 制造費用的分配
6) 生產(chǎn)費用在成品和在制品間分配
3. 成本計劃編制的步驟
4. 制造費用的差異分析
三、生產(chǎn)成本管理
1. 成本管理的基礎
? 成本管理的資料整理
? 工資資料的準備
? 制造費用使用整理
2. 生產(chǎn)成本的預測
? 成本預測的方法
? 經(jīng)營預測 / 成本預算
? 彈性預算(Flexible Budgets)
3. 成本決策
4. 成本計劃的編制
5. 成本控制的方法
6. 經(jīng)營預算
7. 當今制造環(huán)境中標準成本計算法作用的變化/批評
? 成本中心
? 收入中心
? 利潤中心
四、如何降低制造成本?
1. 哪些地方浪費了我們的成本
2. 精確的市場預測的因素
3. 預測的方法的制定
? 定性預測法
? 定量預測法
? 指數(shù)平滑法
4. 成本節(jié)約的途徑/宏觀微觀分析
5. 物流管理過程中對成本的控制
6. 六種降低成本的方法
7. 方法改進
? 價值流設計
? 方法選擇
? 導入精益生產(chǎn)體系
? 產(chǎn)品重新設計
? 采購流程控制
? 精確的銷售預測
? 避免定價錯誤
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