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打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化
  • 打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化
  • ?主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述談判的運(yùn)作思路 ?案例指導(dǎo):日常業(yè)務(wù)開展的實(shí)戰(zhàn)案例分析 ?案例訓(xùn)練:掌握談判中的實(shí)際博弈思維與操作
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-06
3980.00/人
打單——大客戶銷售策略
  • 打單——大客戶銷售策略
  • ?主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述大客戶(項(xiàng)目)的運(yùn)作的推進(jìn)思路 ?案例指導(dǎo):日常大客戶(項(xiàng)目)業(yè)務(wù)開展的實(shí)戰(zhàn)案例分析 ?案例訓(xùn)練:根據(jù)大客戶(項(xiàng)目)的推進(jìn)流程,在實(shí)戰(zhàn)中的的策略制定計(jì)劃
  • 主講老師:張譯  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-14
3980.00/人
薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
  • 1.掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法; 2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷; 3.掌握崗位測(cè)評(píng)步驟并能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位測(cè)評(píng)模擬;
  • 主講老師:汪明凱  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-13
4980.00/人
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施
  • 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施
  • 1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境之“三升”、“三降”問(wèn)題的核心所在; 2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么? 3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)既從戰(zhàn)略角度思考問(wèn)題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問(wèn)題;
  • 主講老師:汪明凱  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-19
4980.00/人
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué):卓有成效的管理者解密
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué):卓有成效的管理者解密
  • ?主要特點(diǎn):直擊企業(yè)管理名門,快速提升學(xué)員管理認(rèn)知與能力; ?案例指導(dǎo):結(jié)合學(xué)員面臨的實(shí)際管理問(wèn)題,抽絲剝繭、獲取破解方案; 案例訓(xùn)練:借助學(xué)員的現(xiàn)實(shí)管理案例,有針對(duì)性的提升學(xué)員的管理理念與能力;
  • 主講老師:李原  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-08
4980.00/人
學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
  • 學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
  • 1.“實(shí)戰(zhàn)、接地氣、解決問(wèn)題”是課程的最大特色,也是本課程的不懈追求; 2.2天內(nèi)完成6大議題,14個(gè)案例分析題; 3.協(xié)助中層經(jīng)理把自己的經(jīng)驗(yàn)變成方法論,核心是提升他們的管理思路以及方法,不僅僅只講管理技巧;
  • 主講老師:張書豪  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-19
4980.00/人
溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升
  • 溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升
  • 1.超越一般培訓(xùn)的單向教導(dǎo)模式,讓學(xué)員在引導(dǎo)、體驗(yàn)中自己體會(huì),輔以理論/工具,形成對(duì)行為的深層次改變; 2.情境案例學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)員在下意識(shí)層次施加影響,真正的寓教于樂(lè),在緊張有趣的研討共創(chuàng)中摘掉面具,發(fā)現(xiàn)本我發(fā)現(xiàn)他人;
  • 主講老師:王苑  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-13
3600.00/人
非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用
  • 非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用
  • 1.直面和研究解決當(dāng)下典型管理困境,從淺入深,直擊人的內(nèi)在根源 2.把激勵(lì)員工的方式用于教學(xué)中,不但讓學(xué)員學(xué)習(xí)到,并且能夠深入體驗(yàn)到 3.情景式教學(xué)方式,使得課程體驗(yàn)深刻,觸動(dòng)和改變學(xué)員的潛意識(shí) 4.開發(fā)學(xué)員的資源,充發(fā)的共創(chuàng),使課堂演繹出意想不到的精彩
  • 主講老師:王苑  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-01
3600.00/人
引領(lǐng)變革——組織變革中的員工動(dòng)力激發(fā)
  • 引領(lǐng)變革——組織變革中的員工動(dòng)力激發(fā)
  • ?主要特點(diǎn):透過(guò)讓管理者洞察和把握員工的心理動(dòng)態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)變管理的能力; ?案例指導(dǎo):使用在動(dòng)蕩環(huán)境下管理者會(huì)遇到的典型場(chǎng)景來(lái)實(shí)操練習(xí);
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-11
3600.00/人
九型人格應(yīng)用--人際關(guān)系提升與工作效率提升
  • 九型人格應(yīng)用--人際關(guān)系提升與工作效率提升
  • 了解自己與對(duì)方的三種模式狀態(tài),以及同事的模式及深層心理需求,用對(duì)方想要的方式給對(duì)方,就可以事半功倍提升自己的人際關(guān)系,獲得職場(chǎng)和家庭的和諧與平衡,開啟幸福人生。
  • 主講老師:槐玲玲  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-21
2980.00/人
大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析
  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析
  • ?通過(guò)分析交易明細(xì),哪個(gè)產(chǎn)品賣的好?什么時(shí)間賣的?誰(shuí)賣的?什么時(shí)候買的?為什么買的?分析了這些就可以投其所好,精準(zhǔn)營(yíng)銷
  • 主講老師:楊云  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-19
6980.00/人
九型人格識(shí)人術(shù)—幸福團(tuán)隊(duì)的知己知彼與有效溝通
2980.00/人
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
  • 流程過(guò)去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化,其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力; ?流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用: 從言傳身教到知識(shí)管理,把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;
  • 主講老師:楊云  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-14
6980.00/人
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
6980.00/人
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
  • MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
  • 1、了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)于質(zhì)量管理的重大作用 2、掌握質(zhì)量管理過(guò)程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論。 3、能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問(wèn)題。
  • 主講老師:譚老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-04
4000.00/人
ISO/TS 22163 鐵路認(rèn)證體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
  • ISO/TS 22163 鐵路認(rèn)證體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
  • 本課程特別為組織推行ISO/TS 22163&CRCC或認(rèn)證目的而設(shè)置的培訓(xùn)課程。通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的精準(zhǔn)講解,使學(xué)員掌握每個(gè)條款的要求,包括項(xiàng)目管理、配置管理、RAMS/LCC等;了解標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容不同成熟度的要求,清楚根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況并結(jié)合不同成熟度要求如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)要求; 通過(guò)審核技巧及過(guò)程方法應(yīng)用的模擬審核,使組織的內(nèi)審員可以掌握ISO/TS 22163基本要求并有能力策劃完成內(nèi)部審核。
  • 主講老師:方老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-01
2500.00/人
ISO/SAE 21434 汽車網(wǎng)絡(luò)安全 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
5000.00/人
ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
2500.00/人
ISO 13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理 體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
  • ISO 13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理 體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
  • 本課程將透徹的講解醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)難點(diǎn),使您全面掌握有關(guān)ISO 13485的相關(guān)要求,有效的進(jìn)行體系內(nèi)審工作。提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)醫(yī)療器械產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,并獲得內(nèi)審員證書。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-09
2500.00/人
ISO 9001質(zhì)量管理體系文件策劃與編寫指導(dǎo)
  • ISO 9001質(zhì)量管理體系文件策劃與編寫指導(dǎo)
  • 1.了解QEHS標(biāo)準(zhǔn)見的內(nèi)在聯(lián)系; 2.掌握體系過(guò)程識(shí)別方法; 3.掌握手冊(cè)、程序文件、表單編寫方法。
  • 主講老師:董老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-12
2500.00/人
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