學習費用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 高老師 |
開課時間: | 2023-07-25 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 江蘇 蘇州市 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 銷售代表,銷售主管,銷售經理等 | ||
課程簡介: | 本課程結合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰(zhàn)經驗,以及知名學者的行為研究的成果,通過大量的案例分析和銷售工具,將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中,有效提升銷售成功率。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-22 09:47 |
收費標準:¥4000/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
銷售就是溝通。高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,從而探尋并識別到擴大生意的機會。
本課程結合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰(zhàn)經驗,以及知名學者的行為研究的成果,通過大量的案例分析和銷售工具,將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中,有效提升銷售成功率。
課程收益:
? 認知上,明確溝通在銷售過程中至關重要的作用;認知自身溝通能力的提升點。
? 行為上,改變以往溝通中面說的多聽得少的行為習慣;能夠根據客戶的外在行為,識別其溝通風格。
? 技能上,掌握銷售過程中以探尋式提問了解需求的技巧,并根據客戶的不同性格,采取不同的溝通方式。
參訓對象:
銷售代表,銷售主管,銷售經理等
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
第一部分:銷售就是溝通
一、學習目的
? 認識到溝通在銷售中的重要性
? 分析自身溝通的提升點
二、主要內容
? 溝通在銷售中的意義
? 溝通能力自我測評
? 銷售中溝通的內容
? 銷售中溝通常見障礙和誤區(qū)
三、學習方式
? 自我評價
? 小組討論
第二部分:認識客戶
一、學習目的
? 了解DISC,并能夠通過外在行為辨別客戶
? 調整自己的溝通方式,以客戶能夠接受的方式溝通
二、主要內容
? DISC背景介紹
? DISC自我測試
? DISC四種風格解析
? DISC溝通風格調適
三、學習方式
? 自我測評
? 小組討論
? 分組活動
第三部分:客戶溝通能力提升
一、學習目的
? 掌握溝通中聽、問和說的技巧,以提升溝通能力
二、主要內容
? 聽的技巧
2 聽在溝通中的重要性
2 聽的五個層次
2 3F傾聽
? 問的技巧
2 提問的作用
2 提問的種類
2 2W2H需求澄清技巧
2 SPIN深度提問技術
? 說的技巧
2 說的內容
2 說的方式
? 溝通流程
三、學習方式
? 案例學習
? 視頻學習
? 游戲活動
? 實戰(zhàn)演練
第四部分:談判能力提升
一、學習目的
? 了解談判,并能夠對談判進行充分準備
? 掌握談判的技巧,運用于銷售實踐
二、主要內容
? 談判的誤區(qū)
? 談判的原則
? 談判的過程
2 準備談判
2 交換信息
2 討價還價
2 結束談判
三、學習方式
? 案例學習
? 小組討論
? 情境演練
講師介紹:高老師
資歷背景
? IPTS認證講師
? DISC認證講師
? 國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經理
? 美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)
? 世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經理
? 實戰(zhàn)型銷售教練,多次幫助客戶實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長
? 績效咨詢專家,為諸多世界500強企業(yè)提供業(yè)務診斷、績效項目咨詢和落地
? 全國培聯(lián)推優(yōu)賽40強
高老師有著深厚的業(yè)務背景和豐富的培訓經驗,為客戶提供專業(yè)培訓咨詢服務,涉及的領域包括銷售績效提升,服務能力提升,管理及領導力,團隊建設等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結果的顯著提升。
在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經擁有近15年的工作經驗,既服務過世界500強企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務過國內上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經歷,也有作為培訓經理,開展人才培訓的工作。在業(yè)務開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓以及團隊建設與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經驗。
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