黃紫宣老師
21年華為工作經(jīng)歷
18年華為人力資源經(jīng)驗(yàn)
華為全球培訓(xùn)中心/華為大學(xué)高級(jí)講師
高管90天轉(zhuǎn)身、MFP等培訓(xùn)項(xiàng)目教練
講師簡(jiǎn)介
黃紫宣老師有21年華為工作經(jīng)歷,主要從事人力資源、財(cái)務(wù)及總裁秘書等工作;其中有18年華為人力資源經(jīng)驗(yàn),具備AT運(yùn)作及賦能、干部管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、薪酬激勵(lì)、組織管理、組織/個(gè)人績(jī)效管理等各模塊實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
曾承擔(dān)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理及項(xiàng)目HRBP等角色、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實(shí)踐者、高管90天轉(zhuǎn)身教練;主導(dǎo)和參與過公司級(jí)、不同層級(jí)管理者學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目,具備全球授課經(jīng)驗(yàn)。
變革及咨詢經(jīng)驗(yàn):參與華為全球區(qū)域組織變革、拉美片區(qū)組織變革的方案討論與落地執(zhí)行;廣州黃浦區(qū)紅山街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源變革咨詢項(xiàng)目主導(dǎo)者;艾比森光電管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目,HR大型論壇分享、鼎飛技術(shù)、雅斯特酒店高管輔導(dǎo)、中意人壽等多家企業(yè)的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主講課程&項(xiàng)目
《華為人力資源管理》系列課:華為的績(jī)效管理,激勵(lì)管理,AT/ST運(yùn)作,人才和干部管理如何在其他企業(yè)落地,如何建立為業(yè)務(wù)提供強(qiáng)力支撐的人力資源體系。
《華為干部管理》:打造一支驍勇善戰(zhàn),導(dǎo)向沖鋒的干部隊(duì)伍
《管理者轉(zhuǎn)身》項(xiàng)目:如何通過思維與技能的賦能幫助管理者快速進(jìn)入角色,創(chuàng)造價(jià)值
授課風(fēng)格
紫宣老師具有很強(qiáng)的親和力,溫文爾雅,授課娓娓道來,同時(shí)也十分具有耐心和責(zé)任心。老師對(duì)于人資板塊具有很高的專業(yè)度,同時(shí)又由于多年總裁秘書的經(jīng)驗(yàn),使得老師對(duì)于整個(gè)管理流程的執(zhí)行非常有經(jīng)驗(yàn)。并且老師還主導(dǎo)了眾多華為內(nèi)部的人才干部培養(yǎng)項(xiàng)目,這些經(jīng)驗(yàn)在實(shí)際運(yùn)用到其它企業(yè)中進(jìn)行管理者轉(zhuǎn)身賦能時(shí),老師的專業(yè)度和盡責(zé)態(tài)度也收獲了眾多非常好的反饋。
企業(yè)培訓(xùn)咨詢案例
南京諾唯贊生物科技《華為文化與職業(yè)化塑造》
《能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè)》《如何鍛造一支聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍》 《華為干部隊(duì)伍建設(shè)與激活》等公開課
中意人壽《華為以?shī)^斗者為本的人力資源管理和績(jī)效激勵(lì)》
雅斯特酒店《績(jī)效管理》
艾比森《管理者角色認(rèn)知》、績(jī)效專題輔導(dǎo)、90天轉(zhuǎn)身輔導(dǎo)
《向華為學(xué)習(xí)人力資源管理》
課程背景
任正非說華為的成功就是人力資源的成功,華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速,其中也遇到了各種難題,人力資源管理在解決各種難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用,是華為公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點(diǎn),在持續(xù)近30年的高速成長(zhǎng)中,人力資源體系的發(fā)展和變遷為業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供了長(zhǎng)久持續(xù)的動(dòng)力,是華為建立和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
華為的人力資源發(fā)展歷程中,有哪些成功經(jīng)驗(yàn)是值得其他企業(yè)借鑒的,華為的人力資源哲學(xué)如何理解?華為是如何驅(qū)動(dòng)19萬(wàn),利出一孔持續(xù)奮斗的?華為管理人才?如何管理干部?本課程講詳細(xì)解讀華為的人力資源管理系統(tǒng)。
常見人力資源問題
1. 人力資源的作用不明顯,無(wú)法起到支撐戰(zhàn)略的作用
2. 對(duì)人力資源不重視,沒有專業(yè)的人力資源人才
3. 人力資源不系統(tǒng),專業(yè)性不足
4. 對(duì)人力資源的理解還停留在人事層面
5. 無(wú)法充分挖掘人才的價(jià)值,是金子也無(wú)法發(fā)光
課程收益
1. 深入理解華為的人力資源理念
2. 熟悉人力資源的基本框架
3. 掌握人才管理方法
4. 熟悉華為干部管理方法
針對(duì)人群
董事長(zhǎng);總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者
課時(shí):1天(6小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí))
課程大綱
1.驅(qū)動(dòng)華為取得商業(yè)成功的秘密是什么
華為文化及核心價(jià)值觀塑造
文化是第一生產(chǎn)力
企業(yè)文化、價(jià)值觀、愿景、戰(zhàn)略等管理理念的關(guān)系
2.華為人力資源哲學(xué)
以客戶為中心
以?shī)^斗者為本
長(zhǎng)期艱苦奮斗
堅(jiān)持自我批判
華為價(jià)值觀的內(nèi)部傳承
助力提升組織執(zhí)行力
以績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀落地
激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向
3.華為人才管理
業(yè)界人才管理理念
華為公司人才觀
人才管理機(jī)制
人才規(guī)劃
人才標(biāo)準(zhǔn)
人才管理指導(dǎo)原則及業(yè)務(wù)模塊
人才管理解決方案
運(yùn)營(yíng)支撐
4.華為干部管理
干部規(guī)劃
干部標(biāo)準(zhǔn)
干部識(shí)別
干部配置
干部上崗與發(fā)展
干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)