Nancy Luo

Nancy Luo 老師

資深講師

組織發(fā)展專家

擅長課程

測評(píng)類：測評(píng)中心搭建及人員培養(yǎng)、測評(píng)體系優(yōu)化；組織診斷及激勵(lì)制度優(yōu)化、管理人員能力提升；HR三支柱角色定位及培養(yǎng)方案；

新晉升經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目等；

集團(tuán)戰(zhàn)略解碼：權(quán)限及架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化；高管競聘選拔、能力模型建立及人才盤點(diǎn)、薪酬診斷及設(shè)計(jì)優(yōu)化；文化價(jià)值觀梳理。

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

? 曾服務(wù)于國內(nèi)外多家知名企業(yè)，涉及高端裝備制造業(yè)、汽車、快消和餐飲等領(lǐng)域；

? 曾服務(wù)于寶馬、德勤和新華信，2012年加入全球最大的人力資源管理咨詢公Mercer美世咨詢，擔(dān)任高級(jí)咨詢經(jīng)理，

聚焦HR角色定位及能力提升；人才測評(píng)及培養(yǎng)；業(yè)務(wù)經(jīng)理人才管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升；主要項(xiàng)目涉及測評(píng)中心搭建及人員培養(yǎng)、測評(píng)體系優(yōu)化；組織診斷及激勵(lì)制度優(yōu)化、管理人員能力提升；HR三支柱角色定位及培養(yǎng)方案；新晉升經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目等；

? 之后加入KPMG畢馬威咨詢，項(xiàng)目側(cè)重在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下戰(zhàn)略解碼及架構(gòu)-崗位-人才落地、文化建設(shè)。