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王震

實戰(zhàn)教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
王震老師常駐地區(qū):銀川
王震老師簡介:埃里克森國際教練學(xué)院認證團隊教練與培訓(xùn)師(全球最大的教練機構(gòu)) 旭勢教練機構(gòu)的認證高管教練(中國高管教練龍頭企業(yè))新精英認證生涯領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師(中國行業(yè)龍頭企業(yè))WFA國際促動協(xié)會認證促

埃里克森國際教練學(xué)院認證團隊教練與培訓(xùn)師(全球最大的教練機構(gòu))   

旭勢教練機構(gòu)的認證高管教練(中國高管教練龍頭企業(yè))

新精英認證生涯領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師(中國行業(yè)龍頭企業(yè))

WFA國際促動協(xié)會認證促動師

薩提亞模式由內(nèi)而外領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師

致力于成為人們領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、打造卓越團隊的加速器!

【個人簡介】

?  王老師10年專注整合教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù),生涯領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)的精華持續(xù)聚焦領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與團隊教練應(yīng)用,成長小時數(shù)3000+

?  跟隨國際國內(nèi)大師教練瑪麗蓮阿特金森博士、喬安博士,心理學(xué)家約翰貝曼博士、瑪麗亞.葛茉莉等世界頂尖老師深度學(xué)習,潛心研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與打造卓越團隊。

?  幫助教育培訓(xùn)公司在兩年內(nèi)從500人增長到2000多人,企業(yè)營業(yè)額增長了5倍,促使其成為當?shù)亟逃嘤?xùn)機構(gòu)的頭部公司。

?  為知名企業(yè)久久鴨商學(xué)院、御數(shù)坊、北京最大的志愿者公司、海底撈、亞大汽車、興邦服務(wù)社會等公司開展【教練式領(lǐng)導(dǎo)力】【團隊融合工作坊】【戰(zhàn)略解碼工作坊】

?  王老師總結(jié)18年團隊打造與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)驗,提煉了教練技術(shù)、團隊引導(dǎo)、心理學(xué)、生涯領(lǐng)導(dǎo)力的精華,聚焦團隊面臨的真實議題進行實戰(zhàn)、激發(fā)團隊智慧,創(chuàng)造落地的行動方案,致力于成為領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展與打造高效團隊加速器!

【講課風格】

?  實戰(zhàn):現(xiàn)場聚焦真實領(lǐng)導(dǎo)力與打造團隊的議題,創(chuàng)造落地解決方案

?  干貨:結(jié)構(gòu)化的思維框架,簡單、實用、易懂、易實操

?  共創(chuàng):充分激發(fā)參與者智慧,群策群力,創(chuàng)造多種解決方案

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力——打造高效團隊》

《情商領(lǐng)導(dǎo)力——與團隊建構(gòu)深層信任關(guān)系》

《教練式溝通——提升團隊溝通力》

團隊教練工作坊

《團隊融合工作坊》

《團隊目標分解工作坊》

《績效分析與改進工作坊》

《團隊文化共識工作坊》

《戰(zhàn)略解碼工作坊》

《年度復(fù)盤工作坊》

《跨部門協(xié)作工作坊》

【典型項目經(jīng)驗

公司

行業(yè)

問題/挑戰(zhàn)

核心辦法

項目成果

御數(shù)坊

大數(shù)據(jù)

團隊成員多地辦公,希望促進更多信任增加合作

欣賞式探尋

促進信任,團隊融合

久久鴨

餐飲

希望激發(fā)中層管理者的管理水平

教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊聚焦真實議題創(chuàng)造解決方案

 

掌握了教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心工具方法在常見管理場景的應(yīng)用

博能志愿基金

公益組織

企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

共創(chuàng)愿景、使命、價值觀

明確轉(zhuǎn)型方向

海底撈

餐飲

 鼓舞團隊士氣

共創(chuàng)探索成功DNA,看清項目成功后的景象

增強凝聚力,激發(fā)成員斗志,聚焦目標

興邦服務(wù)社會

公益組織

希望幫助創(chuàng)業(yè)者提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力

共創(chuàng)、講授、練習教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方法

掌握了教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心工具方法在常見管理場景的應(yīng)用

亞大汽車

汽車

提升領(lǐng)導(dǎo)力水平

實戰(zhàn)教練式領(lǐng)導(dǎo)力工具方法

掌握了教練式領(lǐng)導(dǎo)力 的方法、工具、流程、根據(jù)場景解決問題

 【服務(wù)客戶】 

久久鴨商學(xué)院,御數(shù)坊,海底撈,博能志愿基金會、美團、興邦服務(wù)社會、亞大汽車、尚品宅配、愛奇藝、內(nèi)蒙古新華書店、京東、百度、耐克、華住、快手、蘇寧、內(nèi)蒙古移動、南航、蘋果、方太、阿里巴巴、小米等知名公司

【學(xué)員評價】

?  王老師講課認真負責,聚焦真實團隊打造真實議題,激發(fā)團隊成員,群策群力,共創(chuàng)落地的行動方案。

——浙江知名企業(yè)財務(wù)總監(jiān)

?  聽了王老師的課程,感覺能夠突破僵化思維,快速提高大家的心理能量,激發(fā)積極正向的團隊情緒。

——南京知名企業(yè)后端經(jīng)理

?  兩天下來,感覺王老師的課程比較實用,簡單,易懂,落地,另外王老師時刻焦點放在學(xué)員身上,積極回答大家的問題。

——北京某知名企業(yè)總監(jiān)

?  聽了老師的課程,滿滿的干貨,感覺老師人也很實在,掏心掏肺的創(chuàng)造解決方案。

——美團HRBP

?  練習多,可以將當堂課所學(xué)馬上練習起來進行內(nèi)化消化,有助于理解吸收。

——企業(yè)HR

?  體驗式的課程設(shè)計極大的啟發(fā)了思考,讓學(xué)員沉浸和享受其中,課后的復(fù)習反饋幫助學(xué)員鞏固知識。

——企業(yè)采購經(jīng)理

 
 
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