推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
現(xiàn)代工程項目管理
  • 現(xiàn)代工程項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:25  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
項目財務和成本管理
  • 項目財務和成本管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:25  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
項目管理理論和實踐
  • 項目管理理論和實踐
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:25  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
項目管理和思維轉變
  • 項目管理和思維轉變
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:25  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
市場驅動的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計
  • 市場驅動的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:24  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
軟件開發(fā)項目管理
  • 軟件開發(fā)項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:21  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
面向產品經理的項目管理
  • 面向產品經理的項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
集成產品開發(fā)IPD
  • 集成產品開發(fā)IPD
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
國際EPC項目投標和銷售項目管理最佳實踐
  • 國際EPC項目投標和銷售項目管理最佳實踐
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
國際EPC工程總承包項目管理實務案例分析和風險管控
  • 國際EPC工程總承包項目管理實務案例分析和風險管控
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
工程項目預算和成本管理
  • 工程項目預算和成本管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
國際EPC工程總承包全過程項目管理實務
  • 國際EPC工程總承包全過程項目管理實務
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
工程項目銷售和招投標
  • 工程項目銷售和招投標
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
工程項目的計劃與控制
  • 工程項目的計劃與控制
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
工程項目管理
  • 工程項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:20  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
工程項目的進度管理
  • 工程項目的進度管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
電信工程項目管理
  • 電信工程項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
工程外包項目管理
  • 工程外包項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
  • 產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
房地產工程項目管理
  • 房地產工程項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
 «上一頁   1   2   …   5   6   7   8   9   …   65   66   下一頁»   共1305條/66頁 
搜索排行
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25