手機版
二維碼
購物車
(
0
)
公開課
內(nèi)訓課
研修班
學歷教育
商務考察
講師中心
機構(gòu)黃頁
信息中心
推廣
熱搜:
2022
財務
微信
法律
張
網(wǎng)格化
管理
營銷
總裁班
安全
網(wǎng)站首頁
公開課
內(nèi)訓課
研修班
學歷教育
商務考察
講師中心
機構(gòu)黃頁
信息中心
聯(lián)系我們
首頁
>
內(nèi)訓課
>
搜索
關鍵詞
智能
標題
簡介
公司
品牌
主講老師
行業(yè)
不限分類
綜合管理
人力資源
市場營銷
財務稅務
基層管理
中層管理
領導力
管理溝通
薪酬績效
企業(yè)文化
團隊管理
行政辦公
公司治理
股權(quán)激勵
生產(chǎn)管理
采購物流
項目管理
安全管理
質(zhì)量管理
員工管理
班組管理
職業(yè)技能
互聯(lián)網(wǎng)+
新媒體
TTT培訓
禮儀服務
商務談判
演講培訓
宏觀經(jīng)濟
趨勢發(fā)展
金融資本
商業(yè)模式
戰(zhàn)略運營
法律風險
沙盤模擬
國企改革
鄉(xiāng)村振興
黨建培訓
保險培訓
銀行培訓
電信領域
房地產(chǎn)
國學智慧
心理學
情緒管理
時間管理
目標管理
客戶管理
店長培訓
新能源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
工業(yè)4.0
電力行業(yè)
日期
至
標價
圖片
VIP
地區(qū)
所在地區(qū)
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
陜西
甘肅
青海
寧夏
新疆
臺灣
香港
澳門
其它國家
價格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價格由高到低
價格由低到高
VIP級別由高到低
VIP級別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學習
線上學習
您可以
或
優(yōu)質(zhì)服務之職業(yè)魅力塑造——銀行柜員服務禮儀
課程
l
課程
目的:?銀行柜面人員,作為銀行服務客戶的“第一類接觸點”,直接面對客戶的每個細節(jié)都將影響著客戶敏感的服務感知。在當
2024-02-01 14:25
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
銀行臨柜專業(yè)化營銷訓練——銀行臨柜人員營銷訓練
課程
介紹
l
課程
目的:?柜面,是服務的窗口,為何還要承擔營銷任務?中國大型商業(yè)銀行柜面人員已經(jīng)承受著相當大的服務效率的壓力,而面對
2024-02-01 14:20
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
組織經(jīng)驗萃取與
課程
開發(fā)
·
課程
對象企業(yè)內(nèi)部從事
課程
設計與開發(fā)的培訓經(jīng)理、培訓講師等、擁有授課經(jīng)歷或6課時以上的
課程
開發(fā)經(jīng)驗·
課程
目的1、 運用組織
2024-02-01 13:55
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
主管培訓技能提升
課程
課程
時間1天,6小時/天授課對象 主管授課形式
課程
講授70%,案例分析及小組研討30%
課程
收益 1.會選人——清晰增員對象模型,明確
2024-02-01 13:51
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《曲盡其妙——溝通的藝術(shù)》
課程
大綱
《曲盡其妙——溝通的藝術(shù)》1天第一節(jié)掌握技巧——因人而異的溝通秘訣1、營造良好的溝通氛圍 2、部門間不同意見的正確處理 3、三
2024-02-01 12:59
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
課程
開發(fā)與創(chuàng)新設計
課程
大綱:一、定目標:
課程
目標與
課程
定位1?
課程
開發(fā)需求來源的三個方面1)戰(zhàn)略驅(qū)動2)問題驅(qū)動3)能力驅(qū)動2?
課程
開發(fā)的六個強調(diào)
2024-02-01 12:03
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《組織高效溝通》
課程
大綱
課程
目標?讓學員了解實際溝通管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題,并提供落地可實施的解決方案;?提供溝通的GROW模型,工
2024-01-30 18:41
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《組織創(chuàng)新變革與團隊建設能力提升》
課程
大綱
課程
目標?本
課程
以業(yè)界著名的變革管理框架模型為指導,運用管理沙盤真實模擬展現(xiàn)企業(yè)開展變革管理(或組織創(chuàng)新)的過程及可能出
2024-01-30 18:41
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《跨部門溝通與協(xié)作》
課程
大綱
課程
目標?培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力,促進團隊中的自我成長;?溝通與協(xié)作的重要性,以及如何解決個體與團隊的矛盾;?分析處理部門間
2024-01-30 18:39
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的實戰(zhàn)案例與綜合提升
課程
目標?案例
課程
展示管理者的全局觀?審視管理干部的管理邏輯與管理思想;?管理動作的落實與影響波及面;?管理動作實現(xiàn)目標
2024-01-30 18:28
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的人格模型與自我認知
課程
目標?了解管理者在管理工作中自我的優(yōu)勢、局限與特點;?明確團隊風格和職業(yè)定位,如何揚長避短與取長補短;?培養(yǎng)管理干部
2024-01-30 18:27
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱——管理干部的團隊凝聚力和實踐沙盤
課程
目標?通過參與式項目針對管理干部的團隊建設融合能力檢測;?通過參與式活動針對管理干部的目標分解能力和規(guī)劃能力進行檢測
2024-01-30 18:26
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的團隊管理與心智模型
課程
目標?本
課程
以業(yè)界著名的團隊管理框架模型為指導,運用管理沙盤真實模擬展現(xiàn)企業(yè)開展團隊管理(或項目管理)的過程及可能出
2024-01-30 18:21
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的時間管理與高效溝通
課程
目標?理解時間管理的內(nèi)涵及價值,并積極有效的提升效率達成;?掌握時間管理的技巧和方法,從而選擇高效的工作模式;?掌握
2024-01-30 18:19
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的目標管理與輔導激勵
課程
目標?讓管理干部清晰管理邏輯與管理思想;?讓管理干部深刻理解目標管理的內(nèi)涵及價值,并積極有效的改變工作模式;?掌握職
2024-01-30 18:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的角色認知與管理測評
課程
目標?讓學員意識到管理干部的角色定位與工作核心;?規(guī)范管理干部的基礎管理工作;?提供實戰(zhàn)的管理技巧與方法。?幫助管理
2024-01-30 18:04
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 輔導激勵——激活團隊的管理方法
課程
目標?讓管理干部深刻理解員工激勵的內(nèi)涵及價值,并積極有效的改變工作模式;?提供激發(fā)員工的需要、動機、欲望的激勵方法,
2024-01-30 17:43
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
系列
課程
項目資料整理
第一模塊
課程
資料整理
課程
目標?讓學員意識到管理干部的角色定位與工作核心;?規(guī)范管理干部的基礎管理工作;?提供實戰(zhàn)的管理技
2024-01-30 17:13
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《職商領導力》
課程
大綱 ——管理干部的團隊管理與心智模型
課程
目標?本
課程
以業(yè)界著名的團隊管理框架模型為指導,運用管理沙盤真實模擬展現(xiàn)企業(yè)開展團隊管理(或項目管理)的過程及可能出
2024-01-30 16:17
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
《目標管理與溝通協(xié)作》
課程
大綱
培訓方式 視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
課程
時間6-12小時(1-2天
課程
)主講老師馬媛導師培訓對象籌備
2024-01-30 15:38
[北京]
清大EMBA報名中心
[未核實]
面議
«上一頁
1
2
…
57
58
59
60
61
62
63
…
136
137
下一頁»
共2723條/137頁
相關搜索
在
公開課
找 課程
在
研修班
找 課程
在
學歷教育
找 課程
在
商務考察
找 課程
在
講師中心
找 課程
在
機構(gòu)黃頁
找 課程
在
教育展會
找 課程
在
教育品牌
找 課程
在
信息中心
找 課程
在
視頻
找 課程
在
圖庫
找 課程
今日排行
本周排行
本月排行
網(wǎng)站首頁
|
關于我們
|
聯(lián)系方式
|
誠聘英才
|
網(wǎng)站聲明
|
隱私保障及免責聲明
|
網(wǎng)站地圖
|
排名推廣
|
廣告服務
|
積分換禮
|
網(wǎng)站留言
|
RSS訂閱
|
違規(guī)舉報
|
京ICP備11016574號-25
(c)2018-2028 m.67dfhtk.cn All Rights Reserved
京公網(wǎng)安備 11011502001314號