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管理認知與角色重構
  • 管理認知與角色重構
  • 尤其國內(nèi)的企業(yè)管理者，往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。因此作為一名管理者要清楚的認識到自己的角色的定位與認知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上從專業(yè)能手到管理精英的夢想之旅！
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓有成效的執(zhí)行力
  • 卓有成效的執(zhí)行力
  • 《卓有成效的執(zhí)行力》課程萃取了最精典的實戰(zhàn)內(nèi)容，調(diào)整管理者的執(zhí)行意識、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)通透高效執(zhí)行力的方法和工具，用十分有效和實戰(zhàn)的心理行為學方法演繹執(zhí)行，讓學員在工作中充滿正能量，盡顯職業(yè)風采，讓企業(yè)團隊更具戰(zhàn)斗力、績效倍增。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：1天，6小時/天
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MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）
  • MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）
  • 本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對移動互聯(lián)時代、大數(shù)據(jù)時代及人工智能時代的管理都有深入研究，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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從技術走向管理
  • 從技術走向管理
  • 課程中管理技能所涵蓋多種工具，具有極高的實戰(zhàn)性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
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目標與計劃管理——工作規(guī)劃技術
  • 目標與計劃管理——工作規(guī)劃技術
  • 本課程應用三十余年職場管理實踐的經(jīng)驗，借鑒咨詢師從眾多企業(yè)運營經(jīng)驗與教訓，對管理者傳授系統(tǒng)與詳細、可行的目標設置技術與工作計劃酌定技術。是管理者《年度規(guī)劃指導手冊》，起到明顯的技能提升與保障作用。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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分析問題與解決問題方法
  • 分析問題與解決問題方法
  • 本課程以科學的管理工具入手，從找到企業(yè)的各類問題，到分析問題的連帶性、根源性；從解決工作技能引發(fā)的問題，到解決工作意識、工作方法的問題，系統(tǒng)地展現(xiàn)了應對各種運行問題的方案集。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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精神領袖——高階領導力
  • 精神領袖——高階領導力
  • 如何培養(yǎng)自己的領導力，快速進入自己的角色，融入團隊，正常開展工作，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變！本課程以 “突破管理瓶頸”為核心，以“全面.易懂.實用”為原則，引導您迅速踏上高階領導人的夢想之旅！
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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八大工具與實際應用
  • 八大工具與實際應用
  • 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創(chuàng)造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經(jīng)典管理工具準確地把握了管理的規(guī)律，把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法，讓我們得以穿過復雜，走向簡單。無論對普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì)，同時也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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部屬輔導與授權激勵
  • 部屬輔導與授權激勵
  • 通過有效授權，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從權力的煩惱中走出來，被授權者增加了自主性，感受到了責任感，提高工作的能動性，增強自我管理能力，獲得更快的個人成長。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權也是一種文化。通過授權管理，管理者將龐大的組織目標科學分解分配，增加整理協(xié)調(diào)性，承擔更大地責任，讓團隊中每一個部屬更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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管理者快速進階之道：情商管理的修煉
  • 管理者快速進階之道：情商管理的修煉
  • 組織中的問題，歸根究底是人的問題。覺察不變的人性，方能管理流動的人心。 《情商領導力》幫助企業(yè)解決“人心管理”的問題。幫助領導者更好的把握自己以及員工的情緒狀態(tài)，增強團隊心理資本、激發(fā)團隊成員的內(nèi)在心力，以達到凝心聚力、持續(xù)高效產(chǎn)出的組織目標。面對21世紀管理心理學化的大趨勢，提升每個領導者的情商對企業(yè)來說將勢在必行，刻不容緩！
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2天，6小時/天
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事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用
  • 事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用
  • 將管理制度與文化理念緊密結合，設計出有效的管理體系：“自我與超我結合，文化與制度并重的管理體系”。一個有效的現(xiàn)代企業(yè)管理者，必須重視心理科學的運用，心理科學的運用也必將會給企業(yè)帶來高效率的管理。而每一個員工具備了良好的心態(tài)，才能適應企業(yè)新時代改革大潮的需要。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2天，6小時/天
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七步走出職場焦慮?：釋放壓力，做情緒的主人 ——專為身在職場的你打造
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中層管理者——領導力修煉
  • 中層管理者——領導力修煉
  • 管理者是職場上的工作任命，而領導者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。受命成為管理者后，必須要塑造自己的領導形象。使員工對管理者逐漸建立信任并增進為信賴，使員工的工作從服從逐漸成為遵從。因而，研習領導者的意識與行為，對于企業(yè)、對于管理者將有極大的裨益。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
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管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理
  • 管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理
  • 本課程應用管理實踐的經(jīng)驗，借鑒眾多企業(yè)運營經(jīng)驗與教訓，透徹地解析影響執(zhí)行力的因素，可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握執(zhí)行推動與保障的技能，并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才。本課程可起到明顯的技能提升與執(zhí)行保障作用。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：1天，6小時/天
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企業(yè)實用公文寫作
  • 企業(yè)實用公文寫作
  • 本課程將公文定位為運營的有效執(zhí)行過程中，PDCA各個階段必須的聯(lián)絡與推動工具，從而明確了公文的真正價值：工具性、必要性、技術性。并著重介紹企業(yè)中常用其中公文的協(xié)編寫要領，進而介紹公文寫作的六個關鍵技術，具有較強的指導性與實用性。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：1天，6小時/天
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情緒壓力管理 課程背景： 身處現(xiàn)代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曦英老師過往超過900多場培訓中現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)：大概9成以上的學員表示有壓力，其中3成學員覺得壓力大到無法承受，4成學員
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管理者情商修煉
  • 管理者情商修煉
  • 本課程致力于提升情商的方法，構建情商的能力，運用大量職場案例和實用工具，解決工作生活面臨的切實問題，使得學員能夠面對一些棘手問題、利益訴求、指責誤會等等，提升學員在企業(yè)內(nèi)部的影響力，創(chuàng)造更多的績效。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：王曦英 課時安排：1天，6小時/天
 面議
金牌人員——技術走向管理
  • 金牌人員——技術走向管理
  • 晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求，管理意識沒有建立起來，沒有辦法有效的管理團隊。新晉升的管理者不是很清楚，管理和做技術有何區(qū)分，沒有辦法進行有效的管理，適應了單打獨斗，沒有很好的團隊協(xié)調(diào)能力，沒有一些標準給技術走向管理的管理者，他們沒有辦法做好一些管控。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：徐正 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識，從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰(zhàn)斗力。如果企業(yè)經(jīng)常碰到如下問題： 1. 公司也逐漸在推出新的人事政策，部門主管能夠很好地理解和落實嗎？ 2. 部門主管在人員招聘、薪酬設計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路，是否會導致公司官司纏身？ 3. 企業(yè)的用人成本越來越高，而生產(chǎn)效率并沒有提高？ 4. 部門主管雖然專業(yè)業(yè)務熟練，但部門運作效率不見提高？ 5. 人員流動可能不是因為薪酬制度，往往
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：徐正 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理者角色認知及定位
  • 管理者角色認知及定位
  • 原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調(diào)下級；管理者的角色認知決定了管理者的工作成效，因此，角色定位準確非常重要！
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：徐正 課時安排：1天，6小時/天
 面議
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