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金牌店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)心態(tài)激勵(lì)與士氣打造
  • 金牌店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)心態(tài)激勵(lì)與士氣打造
  • “一切皆心所致,心若改變,一切改變”,如果能建立起店員積極的心態(tài),堅(jiān)定的信念,高昂的士氣,不畏困難的勇氣,那么,公司的業(yè)績(jī)就會(huì)得到大幅度的提升,所以,店員的心態(tài)激勵(lì)與士氣打造勢(shì)在必行。
  • 2023-03-08 12:59  
  • 主講老師:曾鵬錦 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升
  • 店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升
  • 然后遺憾的是很店員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)很專業(yè),對(duì)高效的銷售與溝通能力還很欠缺,不知道如何與顧客溝通,不知道如何與顧客快速建立信賴感,讓顧客在最短時(shí)間內(nèi)認(rèn)同和喜歡自己,也不知道如何更好的塑造產(chǎn)品價(jià)值和解除顧客的抗拒,這些都需要專業(yè)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,本次課程將全面系統(tǒng)的講授這些內(nèi)容。
  • 2023-03-08 12:57  
  • 主講老師:曾鵬錦 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
金牌店長(zhǎng)養(yǎng)成記
  • 金牌店長(zhǎng)養(yǎng)成記
  • 獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法,避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失,掌握門店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧,提升店長(zhǎng)管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-02-02 10:14  
  • 主講老師:午月 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
標(biāo)桿店長(zhǎng)-業(yè)績(jī)超越與門店傳承
  • 標(biāo)桿店長(zhǎng)-業(yè)績(jī)超越與門店傳承
  • 本課程,以業(yè)績(jī)提升和門店傳承為最終目標(biāo),帶領(lǐng)店長(zhǎng)一同研判門店管理方法和技巧。從目標(biāo)量化與跟進(jìn)/團(tuán)隊(duì)溝通與管理/技能帶教與提升/員工激勵(lì)與成長(zhǎng)/顧客管理與變現(xiàn)五個(gè)維度,形成工作模型,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作訓(xùn)練,保證店長(zhǎng)終端管理能力的提升和管理工作的落地執(zhí)行。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師:李中生 課時(shí)安排:1-3天,6小時(shí)/天
面議
餐飲門店店長(zhǎng)卓越管理能力提升訓(xùn)練,新零售、新餐飲、新思維、新工具
  • 餐飲門店店長(zhǎng)卓越管理能力提升訓(xùn)練,新零售、新餐飲、新思維、新工具
  • 本課程以“領(lǐng)導(dǎo)~~管理~~驅(qū)動(dòng)~~運(yùn)行~~執(zhí)行~~激勵(lì)“為主線,以餐飲門店經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ),以常見的管理問題作為出發(fā)點(diǎn),以事為本,經(jīng)過不斷提煉和總結(jié),貫穿大量、生動(dòng)的實(shí)際案例、實(shí)用的管理工具和有效的管理方法,通過小組演練、小組練習(xí)競(jìng)賽等進(jìn)行知識(shí)萃取與方法固化,形成一門系統(tǒng)性和實(shí)用性極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,是餐飲門店店長(zhǎng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理技術(shù)的一門必修課。
  • 2022-11-22 09:17  
  • 主講老師:吳國(guó)華 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
店長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練
面議
卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門店管理
  • 卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門店管理
  • 本課程為解決門店經(jīng)營(yíng)過程中,出現(xiàn)的門店店長(zhǎng)及區(qū)域經(jīng)理只靠個(gè)人過往經(jīng)驗(yàn),欠缺科學(xué)有效管理工具,針對(duì)自己、員工、賣場(chǎng)、商品、顧客等多維度進(jìn)行管理提升的問題。從提高自身管理技能入手,并能夠掌握門店運(yùn)營(yíng)管理思路及有效工具,幫助企業(yè)提升門店業(yè)績(jī)、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達(dá)到提升公司業(yè)績(jī)水平,推動(dòng)品牌發(fā)展。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主講老師:趙蕓萱 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
面議
引爆賣場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控
  • 引爆賣場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控
  • 為解決在銷售過程中,出現(xiàn)的未梳理清淡場(chǎng)和旺場(chǎng)對(duì)應(yīng)工作,未掌握淡場(chǎng)和旺場(chǎng)對(duì)應(yīng)的核心管理技能問題,達(dá)到提升管理者對(duì)于淡旺場(chǎng)的管理把控,從而提高門店整體銷售業(yè)績(jī)、提升績(jī)效、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達(dá)到企業(yè)績(jī)效提升的目的。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主講老師:趙蕓萱 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng)
  • 店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng)
  • 為解決在銷售過程中,出現(xiàn)的管理者對(duì)賣場(chǎng)把控、人員培養(yǎng)、零售數(shù)據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的公式、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)、反應(yīng)問題不夠清晰,不明白工作總結(jié)計(jì)劃思路該如何制定,不能科學(xué)有效分解周月指標(biāo),任務(wù)下放沒有起到有效激勵(lì)效果,導(dǎo)致業(yè)績(jī)低下的問題,提高門店的運(yùn)營(yíng)管理水平,從而提升銷售業(yè)績(jī)、提升績(jī)效、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達(dá)到企業(yè)績(jī)效提升的目的。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主講老師:趙蕓萱 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
面議
金牌店長(zhǎng)之現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升
面議
打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
  • 打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
  • 本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合多年門店的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程。“聚焦店長(zhǎng)日常管理中27個(gè)頭痛的問題”,“19個(gè)實(shí)用管理工具,回去就能用,行動(dòng)就見效”是本課程的最大亮點(diǎn)。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師:郜杰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
經(jīng)營(yíng)店長(zhǎng)速成季方案——店長(zhǎng)成長(zhǎng)系列訓(xùn)練和輔導(dǎo)
  • 經(jīng)營(yíng)店長(zhǎng)速成季方案——店長(zhǎng)成長(zhǎng)系列訓(xùn)練和輔導(dǎo)
  • ● 提升企業(yè)管理者的綜合能——為企業(yè)打造經(jīng)營(yíng)型的實(shí)操落地團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)直接轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。 ● 降低企業(yè)培訓(xùn)成本——為企業(yè)打造一套系統(tǒng)而有針對(duì)性培訓(xùn)體系,可以省去企業(yè)需耗費(fèi)大量人力物力開發(fā)課程的費(fèi)用。 ● 縮短企業(yè)對(duì)店長(zhǎng)的培養(yǎng)時(shí)間——全程情景演練24個(gè)實(shí)操模塊,現(xiàn)場(chǎng)制定90天行動(dòng)計(jì)劃表。 ● 優(yōu)化企業(yè)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——應(yīng)用情景模擬工作場(chǎng)景,引導(dǎo)學(xué)員梳理工作內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn),全面改善管理體系。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主講老師:王山 課時(shí)安排:12天,6小時(shí)/天
面議
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)
  • 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)
  • 本課程經(jīng)過多年的實(shí)踐和打磨,在原有的經(jīng)典內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理和人員管理和營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)上,注入了更多的關(guān)于新零售的內(nèi)容,教給大家更多的思路和方法,包括如何吸客,如何把客戶轉(zhuǎn)化,如何老帶新,如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)客戶管理等。讓店長(zhǎng)的逐步成長(zhǎng):從簡(jiǎn)單的開門關(guān)門幾件事到開始帶團(tuán)隊(duì),到會(huì)做營(yíng)銷,最后能站在經(jīng)營(yíng)者的角度考慮問題,像老板一樣思考。提供針對(duì)業(yè)績(jī)的改善和利潤(rùn)的提升的工具和方法,最后從數(shù)據(jù)的角度總攬全局,讓你的門店的店長(zhǎng)成為真正的經(jīng)營(yíng)者,從經(jīng)營(yíng)的角度來切入帶來利潤(rùn)增長(zhǎng)同時(shí)給顧客帶來價(jià)值。實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,讓店長(zhǎng)們能更快勝任工
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主講老師:王山 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
店鋪操盤手——賦能型店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉
  • 店鋪操盤手——賦能型店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉
  • ● 獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法 ● 避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失 ● 掌握門店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧 ● 提升店長(zhǎng)管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主講老師:耿鑌 課時(shí)安排:2-4天,6小時(shí)/天
面議
管理型店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
  • 管理型店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
  • 做大業(yè)績(jī)是店長(zhǎng)的夢(mèng)想,做強(qiáng)店鋪是老板的追求。這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。安于現(xiàn)狀、固步自封的門店注定被時(shí)代拋棄,只有與時(shí)共進(jìn)、精細(xì)化管理的門店才會(huì)實(shí)現(xiàn)馬太效應(yīng)。如何管理及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能量,如何規(guī)范店鋪人財(cái)物及顧客管理,成為門店管理者的最大短板。本課程就是要解決此類問題,打造門店的精細(xì)化管理系統(tǒng)。
  • 2022-11-16 13:51  
  • 主講老師:王建四 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
  • 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
  • 開不開店看老板,賺不賺錢關(guān)鍵看店長(zhǎng)。今天的零售行業(yè),開店容易,守店難全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四老師認(rèn)為:沒有稱職的店長(zhǎng),老板注定經(jīng)營(yíng)艱辛。一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)甚至決定店鋪的存亡,如何訓(xùn)練金牌店長(zhǎng),如何復(fù)制標(biāo)桿店鋪,中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域不可多得的標(biāo)桿性人物,為您傾情分享十年的店鋪零售秘籍,中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域最具口碑價(jià)值的品牌課程,走入王建四老師課堂,您必將受益匪淺
  • 2022-11-16 13:51  
  • 主講老師:王建四 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
  • 五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
  • 《五星店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,抓住店長(zhǎng)管理的關(guān)鍵點(diǎn),抓住門店盈利的核心,解決新零售時(shí)代店長(zhǎng)管理和銷售的關(guān)鍵問題,提升店長(zhǎng)管理能力,改善店長(zhǎng)思維模式,實(shí)現(xiàn)店長(zhǎng)從被動(dòng)管理到主動(dòng)經(jīng)營(yíng)的逐步轉(zhuǎn)型,打造高效銷售團(tuán)隊(duì),提升門店業(yè)績(jī)。
  • 2022-11-16 13:50  
  • 主講老師:呂詠梅 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
教練型店長(zhǎng)打造高效團(tuán)隊(duì)
  • 教練型店長(zhǎng)打造高效團(tuán)隊(duì)
  • 《教練型店長(zhǎng)打造高效團(tuán)隊(duì)》抓住店長(zhǎng)管理的關(guān)鍵點(diǎn),引入教練技術(shù)原理,結(jié)合眾多終端案例和實(shí)際場(chǎng)景,改變店長(zhǎng)思維,培養(yǎng)店長(zhǎng)的傾聽能力,溝通能力,帶教能力,從關(guān)注事到關(guān)注人,打造高效團(tuán)隊(duì)!
  • 2022-11-16 13:50  
  • 主講老師:呂詠梅 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
卓越人才“DNA”解碼 金牌店長(zhǎng)甄選及崗位勝任力建模
  • 卓越人才“DNA”解碼 金牌店長(zhǎng)甄選及崗位勝任力建模
  • 據(jù)統(tǒng)計(jì),金牌店長(zhǎng)所在門店的平均利潤(rùn)產(chǎn)出4倍于普通店長(zhǎng)!企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,一名“金牌店長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)“金牌銷售”的幾率2倍于非“金牌店長(zhǎng)”銷售團(tuán)隊(duì)!可以說,對(duì)于零售企業(yè),得“金牌店長(zhǎng)”者“得天下”! 目前階段,企業(yè)在構(gòu)建金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的過程中通常存在以下四個(gè)主要問題: 1. 金牌店長(zhǎng)潛力人才難以識(shí)別; 2. 識(shí)別過程太復(fù)雜、周期太長(zhǎng)、成本太高,人力資源部門對(duì)模型內(nèi)化不足,無法輔導(dǎo)內(nèi)部相關(guān)部門; 3. 更重要的是,缺少讓業(yè)務(wù)部門深入介入的落地工具; 4. 企業(yè)不知道目前店長(zhǎng)隊(duì)伍的具體能力素質(zhì)矩
  • 2022-11-15 12:57  
  • 主講老師:欒光宇 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
精英店長(zhǎng)八項(xiàng)修煉
面議
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