主講老師: | 馬學軍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《“三維合一” 從頭越 跨賽營銷之核心策略與關鍵動作》聚焦于跨賽營銷領域,提出極具創(chuàng)新性的 “三維合一” 理念。所謂 “三維”,融合了市場洞察、客戶需求挖掘以及營銷戰(zhàn)術執(zhí)行這三個關鍵維度。在跨賽激烈競爭的環(huán)境下,通過深度剖析市場趨勢、精準把握客戶痛點,制定針對性強的核心營銷策略,如差異化產(chǎn)品定位、個性化服務方案等。同時,明確一系列關鍵動作,涵蓋高效的渠道拓展、富有吸引力的促銷活動策劃等,助力營銷團隊在跨賽中脫穎而出,實現(xiàn)業(yè)績的飛躍與突破。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-14 09:22 |
“三維合一”從頭越
跨賽營銷之核心策略與關鍵動作
【課程時間】1天,6小時/天
【主講講師】馬學軍老師
【授課方式】授課+互動+交流+答疑
【課程大綱】
第一部分:
跨賽整體策劃篇:抓全程規(guī)劃、做強重點時段
一、跨賽形勢解讀
1. 跨賽“跨”什么?
1)跨越“心理”
2)跨越“時空”
3)跨越“高度”
2. 跨賽經(jīng)營環(huán)境分析
1)宏觀經(jīng)濟形式分析
2)重點政策解讀
3)持續(xù)降息下的理財心理分析
3. 跨賽常見經(jīng)營難點
1)三多:客戶多、指標多、事務多
2)三少:人手少、資源少、時間少
3)整體節(jié)奏把控、作戰(zhàn)方針制訂、動作細化落地
4. 跨賽整體工作思路
1)整體策劃:抓全程規(guī)劃、做強重點時段;
2)客戶經(jīng)營:抓全量客戶、做大重點客群;
3)產(chǎn)品營銷:抓全量資產(chǎn)、做實重點產(chǎn)品;
4)組織協(xié)調:抓全員聯(lián)動、做活重點場景;
二、抓全量客戶
1. 全量客群經(jīng)營策略
1)核心金庫,存量盤活抓聯(lián)系
2)決勝廳堂,流量經(jīng)營抓聯(lián)動
3)主動出擊,增量拓展抓聯(lián)合
2. 存量客群經(jīng)營動作
1)線上線下融合:向上做“高端”,向下做“高頻”
2)五步流程遞進,實現(xiàn)全量客戶“批量經(jīng)營”
3)四階動作循環(huán),推動優(yōu)質客戶“刻意經(jīng)營”
4)三類措施協(xié)同,建設高端客戶“流失防線”
3. 流量客群經(jīng)營動作
1)四大營銷:有聲營銷+無聲營銷+批量營銷+聚焦營銷
2)客戶到店率提升:從來到經(jīng)常來、定期來,從自己來到帶人來
3)產(chǎn)品覆蓋率提升:從準客到生客,從熟客到忠誠客
4. 增量客群經(jīng)營動作
1)夯實內(nèi)循環(huán),從存量要增量
2)打造生態(tài)圈,與伙伴共成長
3)抓牢關鍵人,從客戶到客戶
4)用好微社群,讓線上更高效
二、做大重點客群
1. 重點客群經(jīng)營標準流程
1)盤點現(xiàn)狀、選定客群
2)分析需求、匹配策略
3)制定流程、明確方法
4)常態(tài)維拓、重點突破
2. 重點客群之到期客群
1)價值客戶和基礎客戶的差異化營銷思路
2)準備工作兩大要點:承接方案、維護流程
3)產(chǎn)品到期客戶營銷四步標準動作
3. 重點客群之商戶客群
1)做準備:商戶資源摸排和營銷策略制訂
2)走出去:商戶的主動拓客營銷
3)請進來:商戶的特色營銷活動
4)搭平臺:商戶的資源共享與共贏
4. 重點客群之老年客群
1)老年客群的特征分析與經(jīng)營思路
2)老年客群常規(guī)經(jīng)營動作
3)老年客群特色營銷活動
第二部分:
跨賽產(chǎn)品營銷篇:抓全量資產(chǎn)、做實重點產(chǎn)品
一、抓全量資產(chǎn)
1. 推動資產(chǎn)配置,強化客戶經(jīng)營效果
1)資產(chǎn)配置突破金融需求的“不可能三角”
2)圍繞定期增定期、跳出活期做活期
2. 實施標準流程,提升產(chǎn)品營銷效率
1)產(chǎn)品營銷中的五大痛點與解決方案
2)產(chǎn)品快速切入
3)產(chǎn)品賣點呈現(xiàn)
4)產(chǎn)品異議處理
5)產(chǎn)品實戰(zhàn)運用
二、做實重點產(chǎn)品
1. 3.0時代保險營銷核心技能的訓練與實戰(zhàn)
1)兩類標簽定位優(yōu)選客群與邀約流程
2)頂層設計實現(xiàn)理念引導與營銷鋪墊
3)五步流程推動產(chǎn)品配置與快速營銷
4)專業(yè)技能覆蓋重點客群與重點場景
2. 基金營銷核心技能的訓練與實戰(zhàn)
1)基金銷售之一會講市場:市場分析與話題營銷
2)基金銷售之二會講故事:了解你的客戶
3)基金銷售之三會做流程:微信開發(fā)、電話邀約、營銷面談、持續(xù)服務
4)基金銷售之四會做工具:與流程匹配,讓客戶信任
5)基金銷售之五會做配置:買什么、買多少
3. 存款營銷核心技能的訓練與實戰(zhàn)
1)存款的四項來源與場景營銷
2)廳堂到訪客戶的主動營銷
3)常見同業(yè)競爭應對原則與技巧
4)存款營銷活動,從吸“睛”到吸“金”
第三部分:
跨賽組織協(xié)調篇:抓全員聯(lián)動、做活重點場景
一、抓全員聯(lián)動
1. 廳堂聯(lián)動覆蓋流量客群
2. 存貸聯(lián)動營銷重點客群
3. 公私聯(lián)動經(jīng)營單位客群
4. 上下聯(lián)動經(jīng)營高端客群
二、做活重點場景
1. 線上經(jīng)營場景
1)微信經(jīng)營四步進階:擴大基數(shù)、標簽定位、常態(tài)維護、經(jīng)營提升
2)電話營銷三大階段:事前兩端準備、事中九步流程、事后兩項跟進
3)產(chǎn)品營銷四大抓手:找準客戶、真誠表達、強化亮點、善用工具
2. 特色活動場景
1)老年客群與務工客群的溫馨全家福場景
2)社區(qū)客群與代發(fā)客群的年貨優(yōu)惠購場景
3)周邊客群與線上客群的網(wǎng)點過大年場景
4)特色營銷活動設計的思路與流程
課程回顧與總結
1. 七大關鍵詞,回顧課程,提示重點
1)跨賽,“跨”什么
2)跨賽,“跨”向哪
3)跨賽,怎么“跨”
2. 答疑與互動
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