主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域,商務(wù)禮儀是客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的隱形“利器”。它絕非表面的繁文縟節(jié),而是貫穿營(yíng)銷全程、彰顯專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵所在。初次拜訪客戶,得體著裝、禮貌問候能瞬間拉近距離,給客戶留下良好第一印象;商務(wù)洽談時(shí),恰當(dāng)?shù)闹w語言、清晰有條理的表達(dá),展現(xiàn)自信與專業(yè),增強(qiáng)客戶信任感;宴請(qǐng)、簽約等場(chǎng)合,遵循禮儀規(guī)范,更是對(duì)客戶的尊重,為合作營(yíng)造融洽氛圍。對(duì)公客戶經(jīng)理熟練掌握并運(yùn)用商務(wù)禮儀,能在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中如虎添翼,提升個(gè)人魅力與銀行形象,為成功開拓業(yè)務(wù)、維系長(zhǎng)期合作筑牢根基 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-14 09:41 |
《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀》
主講人:賈鵬
第一部分:課程背景
銀行公司業(yè)務(wù)條線的客戶經(jīng)理們,在拜訪客戶的過程中往往會(huì)遇到以下一些挑戰(zhàn):
n 拜訪維護(hù)客戶時(shí)缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗(yàn)與方法,即便有一些“經(jīng)驗(yàn)”,大多也是生搬硬套,效果很不明顯,;
n 跟著前輩、師傅們學(xué),看到“樣子”容易,但做到“精髓”很難;
n 拜訪客戶信心不足,總擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)自己無法處理的狀況,并且在與客戶溝通交流的過程中缺乏技巧和藝術(shù),難以獲取客戶的高度信任與認(rèn)同,以致無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的業(yè)務(wù)合作;
n 溝通氛圍較為拘謹(jǐn)、顯得過于嚴(yán)肅和正式。不知如何與客戶進(jìn)行自然的破冰寒暄以創(chuàng)造輕松的交流氛圍,甚至沒有寒暄就直奔主題讓客戶感覺很突兀;
n 向客戶進(jìn)行提問了解信息時(shí),不能很好的對(duì)客戶的表達(dá)做回應(yīng),像生是在做生硬的市場(chǎng)調(diào)研;
n 談話節(jié)奏把握不好,有時(shí)業(yè)務(wù)有時(shí)個(gè)人甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)(尤其是初級(jí)客戶經(jīng)理),交流的話題很難深入或者有價(jià)值的延伸;
n 想讓自己在客戶關(guān)系維護(hù)方面掌握更落地有效的技能,在營(yíng)銷客戶時(shí)游刃有余、得心應(yīng)手,卻不知怎樣做才能實(shí)現(xiàn)。
賈鵬老師主講的《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀》課程通過大量真實(shí)案例還原銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的典型工作情境,帶領(lǐng)參訓(xùn)者通過現(xiàn)實(shí)工作中的全景
實(shí)戰(zhàn)模擬暴露出客戶經(jīng)理的營(yíng)銷不足,以“還原常見營(yíng)銷挑戰(zhàn),輸入高效營(yíng)銷技能,提煉實(shí)用營(yíng)銷做法,輸出落地行動(dòng)計(jì)劃”為核心線,助力對(duì)公客戶經(jīng)理們快速上手,成為獨(dú)立又有能力的營(yíng)銷高手。
這門課程被多家銀行所采購(gòu),是一門集實(shí)戰(zhàn)性、趣味性、可操作性于一體不可多得的好課程。
n 以道馭術(shù),內(nèi)圣外王。既有“道”的高度做基礎(chǔ),也有“法、術(shù)、器”等落地且實(shí)用的方法;
n 透視不同企業(yè)客戶的心理,了解他們真正的關(guān)注點(diǎn)和需求;
n 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高手常見的營(yíng)銷挑戰(zhàn),解決思路和最佳做法;
n 掌握四大關(guān)鍵營(yíng)銷流程的營(yíng)銷技巧及實(shí)用禮儀技能并現(xiàn)場(chǎng)演練服務(wù)于專業(yè);
n 重點(diǎn)提升客戶經(jīng)理建立深度的客情關(guān)系以及挖掘需求與拿單的能力。
n 對(duì)公客戶經(jīng)理
n 課程時(shí)間:1-2天,具體可根據(jù)客戶能夠給到的時(shí)間資源做調(diào)整
n 標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):50人以內(nèi)
n 第一篇:信念篇---對(duì)公營(yíng)銷秉承的十大信條
n 從對(duì)公客戶營(yíng)銷1.0走向對(duì)公客戶營(yíng)銷3.0
n 信念01:每一次的溝通行為都是一種營(yíng)銷行為;
n 信念02:營(yíng)銷的本質(zhì)是幫客戶買,而非賣;
n 信念03:營(yíng)銷的目的不是改變客戶,而是影響客戶;
n 信念04:沒有信任的營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),而戰(zhàn)爭(zhēng)是沒有贏家的;
n 信念05:營(yíng)銷中沒有對(duì)與錯(cuò),只有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的差異;
n 信念06:每個(gè)人所說的每一句話都是他世界中的最佳選項(xiàng);
n 信念07:營(yíng)銷的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是客戶的反饋;
n 信念08:沖突的本質(zhì)是價(jià)值觀的矛盾、對(duì)立與統(tǒng)一的過程;
n 信念09:客戶不要是購(gòu)買的信號(hào),背后的目標(biāo)是我們行動(dòng)的方向;
n 信念10:客戶的表達(dá)往往是經(jīng)過演繹和包裝的觀點(diǎn)而非事實(shí)。
PS:上述每一條都會(huì)結(jié)合對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)際案例講解,并非理論式的雞湯。
第二篇:客戶篇---獲客六渠道與關(guān)鍵人物的特質(zhì)識(shí)別
n 對(duì)公客戶獲取的六個(gè)關(guān)鍵渠道
n “穩(wěn)準(zhǔn)狠”識(shí)別客戶特質(zhì)的兩個(gè)技巧
n 客戶關(guān)鍵人物典型畫像的四步法
第三篇:技巧篇---客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的三個(gè)關(guān)鍵技術(shù)
n 同步技術(shù)—快速獲取客戶高度信任與接納的六種方法
n 框架技術(shù)—讓交流溝通更順暢有力的八大框架對(duì)話法
n 提煉技術(shù)—從客戶的表達(dá)中提煉出“刪減、普遍化、曲解”的信息
PS:每一個(gè)技術(shù)都會(huì)結(jié)合實(shí)際案例講解,學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),在實(shí)戰(zhàn)中立馬就能用。
第四篇:禮儀篇--商務(wù)交往中的必備競(jìng)爭(zhēng)力
n 儀容--塑造良好商務(wù)場(chǎng)合第一印象
n 儀表--視覺美學(xué)在商務(wù)環(huán)境中的運(yùn)用
n 儀態(tài)--舉手投足的魅力影響力
n 位次--商務(wù)社交的完美展現(xiàn)
n 宴請(qǐng)--細(xì)節(jié)決定成敗
n 酒禮--敬酒有序、祝酒有詞、謝酒有禮
n 饋贈(zèng)禮--小事情蘊(yùn)含大學(xué)問
第五篇:實(shí)戰(zhàn)篇---高效有力的營(yíng)銷互動(dòng)策略
n 用MT語言去提問,高效獲取你想要的信息
n 用MED語言去回應(yīng),把主動(dòng)權(quán)掌握在你手中
n 應(yīng)對(duì)客戶疑議的LSCPA五大法則
PS:此部分會(huì)結(jié)合真實(shí)案例分析講解,并做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。
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