主講老師: | 陳偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)金融下的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈之融合發(fā)展之道,在于深度融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈與金融行業(yè)。通過大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),提高業(yè)務處理性能和運作效率,實現(xiàn)信息交互和流程協(xié)同。同時,擴大信息共享平臺,完善風險控制模式,強化監(jiān)管工作,以推動產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈金融的穩(wěn)健發(fā)展。這種融合不僅促進了產(chǎn)業(yè)升級,提升了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率,還為中小企業(yè)提供了更多融資渠道,實現(xiàn)了多方共贏。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-08 14:16 |
互聯(lián)網(wǎng)金融下的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈之融合發(fā)展之道
【課程收益】
通過本課程的學習,至少可以獲得以下收益--
A.充分認識互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)新形勢下的區(qū)別以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的痛點;互聯(lián)網(wǎng)金融如何為產(chǎn)
業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)與金融的融合打開空間?與產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展中需要關(guān)注哪些問題?如何推進互聯(lián)網(wǎng)金融與
產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展,打造充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展生態(tài)?
B. 充分理解供應鏈金融的本質(zhì)在于企業(yè)授信方式的創(chuàng)新,傳統(tǒng)模式是將高信用評級企業(yè)的信用分享給上
下游的中小企業(yè),新型模式是在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)驅(qū)動下的基于數(shù)據(jù)的授信模式。云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展將進一步提升供應鏈金融的風控能力,降低業(yè)務的綜合成本。
C. 銀行公司金融以及中小微業(yè)務有哪些機遇和挑戰(zhàn)?
D. 供應鏈金融的發(fā)展環(huán)境是怎樣的?面臨什么樣的發(fā)展形態(tài)?趨勢如何?難點痛點如何突破?
E. 了解供應鏈金融創(chuàng)新模式與趨勢、資產(chǎn)分類、供應鏈金融的盈利模式
F. 供應鏈金融風控模式的迭代以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型下供應鏈金融風控體系
G. 懂得如何借力底層技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務突破突破和模式突破以及部分案例分析
【課綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈
1、互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的痛點
(1)支付效率與融資效率較低,小微企業(yè)融資難
(2)經(jīng)營理念較為落后,金融創(chuàng)新動力和能力不足
(3)產(chǎn)業(yè)鏈管理能力弱,運作低效,客戶粘合度低
3、互聯(lián)網(wǎng)金融打開產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)與金融的融合空間
(1)互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)相輔相成
(2)電商貿(mào)易層級扁平化加劇了產(chǎn)業(yè)鏈融資互聯(lián)網(wǎng)化需求
(3)互聯(lián)網(wǎng)金融的包容性與產(chǎn)品設計的靈活性
(4)互聯(lián)網(wǎng)金融以支付為基礎,易于打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)圈
(5)可持續(xù)發(fā)展的“三駕馬車”
4、互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展中需要關(guān)注的幾個問題
(1)打破行業(yè)壁壘
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融要主動吸引傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)內(nèi)部轉(zhuǎn)型
(3)信息安全保護與完善信息獲取渠道
(4)互聯(lián)網(wǎng)金融放棄短期獲取暴利和巨大回報的沖動。
(5)關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,防范系統(tǒng)性風險
5、互聯(lián)網(wǎng)金融助力打造充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展生態(tài)
(1)選擇合適的產(chǎn)品種類
(2)打通全產(chǎn)業(yè)鏈條
(3)打通與產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)平臺對接,提高業(yè)務辦理效率
(4)充分利用區(qū)塊鏈技術(shù),打造融合區(qū)塊鏈技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)與供應鏈金融體系。
(5)打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+核心企業(yè)+票交中心”的鏈式金融
(6)以“技術(shù)”與“專業(yè)”統(tǒng)籌風險管理
二、供應鏈金融發(fā)展新環(huán)境
1、銀行對公業(yè)務發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇
(1)三大挑戰(zhàn)
(2)三大機遇
2、中小微企業(yè)融資市場困境和解決方案
(1)數(shù)字化技術(shù)助力中小微企業(yè)與銀行實現(xiàn)信息共享
(2)疫情下,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識加強
(3)中小微企業(yè)融資難題“破冰之路”
3、供應鏈金融產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
(1)銀行需自建多方參與的供應鏈金融多方協(xié)作生態(tài)
(2)銀行與核心企業(yè)合作深入行業(yè)設計個性化流程以期規(guī)?;涞?
(3)銀行依托物流等場景方數(shù)據(jù),提升風控效能和深耕產(chǎn)業(yè)
(4)銀行發(fā)力中尾部平臺拓展業(yè)務邊界
(5)借助底層技術(shù)服務企業(yè)為銀行提供綜合服務
4、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的創(chuàng)造
(1)供應鏈金融業(yè)務不斷升級與多方共贏
(2)供應鏈金融的資產(chǎn)分類與盈利模式
(3)供應鏈金融發(fā)展趨勢
(4)政策支持小微企業(yè)融資及三農(nóng)金融服務
(5)資金來源多元化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
(6)金融科技助力解決供應鏈金融業(yè)務難點
三、供應鏈金融創(chuàng)新模式與趨勢
1、新模式與趨勢
(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將助力供應鏈金融模式創(chuàng)新
(2)關(guān)注第二梯隊行業(yè)
(3)與不同金融業(yè)態(tài)合作共同賦能供應鏈金融
(4)開放銀行賦能建設開放式供應鏈金融平臺
2、供應鏈金融主要商業(yè)模式分析
(1)傳統(tǒng)模式:銀行+核心企業(yè)
(2)綜合電商平臺
(3)從上海鋼聯(lián)看垂直 B2B 電商供應鏈金融的演進模式
(4)第三方供應鏈金融服務平臺
(5)供應鏈金融模式案例分析
3、供應鏈金融的行業(yè)分布及市場空間
(1)供應鏈金融適合行業(yè)特征
(2)供應鏈金融市場空間打開
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下供應鏈金融風控體系
1、供應鏈金融市場大但風控難度高,缺乏內(nèi)生動力布局供應鏈金融
2、進入大數(shù)據(jù)風控模式
3、從底層技術(shù)到上層流程全創(chuàng)新
4、供應鏈金融活動中的運營風險
(1)供應鏈運營風險來源
(2)供應鏈運營風險形態(tài)
(3)供應鏈風險來源、運營風險與供應鏈金融風險
5、供應鏈金融活動中的主體風險
6.建立智慧化供應鏈信用體系
7、智慧化供應鏈金融風險管理原則
(1)行為場景化
(2)資產(chǎn)穿透化
(3)管理精化
(4)經(jīng)營預警化
(5)信息治理化
(6)聲譽數(shù)字化
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