| 主講老師： | 伍純 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 就如同您不允許財(cái)務(wù)、研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品口徑的有1%的偏差一樣，戰(zhàn)略性人力資源管理的結(jié)果指標(biāo)有1%的偏差，帶來的業(yè)務(wù)損失會(huì)顯著超過1%。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-12-19 13:30 |
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
主講：伍純老師
【課程背景】
公司和業(yè)務(wù)單元都需要確保人力資源管理政策和各項(xiàng)管理活動(dòng)與公司的戰(zhàn)略相吻合。職業(yè)經(jīng)理人在親自主導(dǎo)或參與擬定公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的同時(shí)，能深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的達(dá)成至關(guān)重要。就如同您不允許財(cái)務(wù)、研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品口徑的有1%的偏差一樣，戰(zhàn)略性人力資源管理的結(jié)果指標(biāo)有1%的偏差，帶來的業(yè)務(wù)損失會(huì)顯著超過1%。
【課程收益】
? 了解國(guó)際先進(jìn)的人力資源管理理念
? 掌握戰(zhàn)略管理相關(guān)的最新方法、工具
? 掌握集團(tuán)人力資源總監(jiān)制訂和實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法
【課程特色】國(guó)際最新理論實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、學(xué)以致用
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、國(guó)際專業(yè)的戰(zhàn)略管理很簡(jiǎn)單
1.案例：A公司的戰(zhàn)略管理
2.公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略新認(rèn)知
3.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂路徑
二、戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略一樣嗎？
2.戰(zhàn)略金字塔
3.案例：這才是戰(zhàn)略性人力資源管理
三、戰(zhàn)略性人力資源管理這樣做
1.戰(zhàn)略地圖你也能學(xué)會(huì)
案例：B公司戰(zhàn)略地圖復(fù)盤（工具1《戰(zhàn)略地圖》）
2.從戰(zhàn)略地圖到人力資源管理積分卡
案例：B公司的人力資源管理積分卡（工具2《人力資源計(jì)分卡》）
3. 從人力資源積分卡到數(shù)字儀表盤
案例：B公司數(shù)字儀表盤
4.戰(zhàn)略性人力資源指標(biāo)管理
? 差距診斷
? 如何設(shè)計(jì)人力資源解決方案（工具3《戰(zhàn)略性人力資源診斷表》）
? 人力資源項(xiàng)目實(shí)施
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