推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

投標文件編制方法與技巧

主講老師: 文希 文希

主講師資:文希

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在招投標過程中,投標文件的編制是至關重要的環(huán)節(jié)。一個精心策劃和編制的投標文件不僅能有效傳達企業(yè)的能力和優(yōu)勢,還能提高在競爭激烈的市場中勝出的機會。針對投標文件編制方法與技巧的培訓課程旨在幫助招投標從業(yè)人員全面了解相關法律法規(guī)和流程,掌握投標文件編制的基本原則和技巧,提高投標文件的質量和競爭力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-22 10:29

投標文件編制方法與技巧

主講:文希

【課程背景】

在招投標過程中,投標文件的編制是至關重要的環(huán)節(jié)。一個精心策劃和編制的投標文件不僅能有效傳達企業(yè)的能力和優(yōu)勢,還能提高在競爭激烈的市場中勝出的機會。針對投標文件編制方法與技巧的培訓課程旨在幫助招投標從業(yè)人員全面了解相關法律法規(guī)和流程,掌握投標文件編制的基本原則和技巧,提高投標文件的質量和競爭力。

【課程收益】

全面了解投標文件編制的方法與技巧,掌握相關法律法規(guī)和流程,提高投標文件的質量和競爭力。通過案例分析和練習,學員將更好地應用所學知識,提高實踐能力。

【課程時間】1天,6小時/天

【課程對象】標書編寫人員等

【授課方式】

實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

【課程大綱】

導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!

第一講:閱讀招標文件

一、投標人須知(或前附表)

1.明確項目基本信息

1)項目名稱及項目內容

2)項目預算

3)項目工期

4)交付地點

5)質保期限

6)付款條件

7)投標保證金

8)開標時間及地點

2.合格的投標人必須具備的條件

1)法律法規(guī)級的強制條件

2)項目級的資質條件

案例分析:系統(tǒng)集成資質是否可以作為資格條件?

二、采購需求(技術需求)

1.技術需求是否明確

2.圖紙與文字描述是否一致

3.是否組織現(xiàn)場踏勘

案例討論:發(fā)現(xiàn)無法滿足采購需求時,應該怎么辦?

三、評分標準

1.價格分占比及計算方式

2.客觀分的特征及分值

3.主觀分的特征及分值

四、招標文件要求的投標文件格式及模板下載

 

第二講:投標文件的組成與編寫

一、投標文件的組成

1.商務部分

1)投標函

2)法人代表授權書

3)投標人的資格證書

4)投標一覽表

5)投標報價明細表

6)商務條款偏離表

7)產品檢測報告與證書

8)投標人的案例業(yè)績

9)制造廠商授權書/服務承諾書

2.技術部分

1)技術方案

2)技術條款偏離表

3)設計圖紙

4)項目施工組織及人員安排

5)售后服務與培訓方案

6)項目驗收與交接程序

案例分析:請貴單位提供一份投標文件,現(xiàn)場進行分析?

二、投標文件的編寫要求

1.投標文件編寫的基本要求

1)格式的三大要求

2)外觀的四大要求

3)內容的三大要求

2.投標文件編寫中常見的低級錯誤

1)資格條件的五大低級錯誤

2)商務部分的四大低級錯誤

3)技術部分的四大低級錯誤

3.投標文件編寫中常見的違規(guī)操作

1)虛假應標

2)蒙混過關

3)串通投標

 

第三講:投標文件的技巧提升

一、編寫評標索引表

1.專家評標的過程解析

2.資格條件自查索引表

3.評分項自查索引表

二、主觀分材料的編寫技巧

1.主觀分材料對比的三個層次

2.常見的主觀分打分項

3.產品選型更優(yōu)的方法

4.技術方案更優(yōu)的方法

5.項目實施方案更優(yōu)的方法

6.售后服務/培訓承諾更優(yōu)的方法

7.投標人綜合實力更優(yōu)的方法

三、投標文件的可視化策略

1.案例業(yè)績的可視化

2.現(xiàn)場踏勘的可視化

3.技術方案的可視化

4.項目實施方案的可視化

5.售后服務/培訓承諾的可視化

 

第四講:課后行動計劃

1.待解問題答疑

2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱

3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱

4.現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與投標文件編制方法與技巧相關內訓課
朗朗上口—演講/朗誦技巧訓練 員工普通話技能提升 Excel實戰(zhàn)訓練課程大綱 Excel實戰(zhàn)訓練營課程大綱 網評宣傳及輿論引導技巧 產品研發(fā)管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法 產品經理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求 用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務主線
文希老師介紹>文希老師其它課程
招標投標法及實施條例解讀 招標能力提升七步法 招標全流程實戰(zhàn)解析 項目招標投標常見風險點 評標專家實務操作技能提升與案例分析 合同管理及實施管控技巧 國企招標項目范圍及案例分析 新形勢下的投標管理及中標技能修煉
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25