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銷售寶典

主講老師: 王文杰 王文杰

主講師資:王文杰

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《銷售寶典》是一本綜合性的銷售指導(dǎo)書籍,旨在幫助銷售人員提升銷售技巧、增強(qiáng)銷售能力。該書涵蓋了銷售流程、客戶溝通、產(chǎn)品介紹、異議處理等多個(gè)方面,通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和技巧分享,讓讀者能夠迅速掌握銷售的核心秘訣。無論是新手銷售還是經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員,都能從《銷售寶典》中獲得實(shí)用的銷售知識和策略,助力銷售業(yè)績的提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-08 11:48

銷售寶典

課程說明書

本版本適用年限:2020年

 

課程收益

1、1è一種理念,幫忙學(xué)員建立良好的核心銷售理念、奠定提高銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。

2、5è學(xué)員學(xué)習(xí)完本課程之后,完全掌握五種不同的銷售技巧和方法,并能將之運(yùn)用到工作中。

3、3è三個(gè)情景,貫穿課程始終,讓學(xué)員學(xué)習(xí)起來更能身臨其境,沒有陌生感。

4、3è三個(gè)工具,客戶識別工具幫助學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)能時(shí)輕松識別不同類型的客戶并針對不同客戶使用不同的銷售技巧。原因分析工具幫助學(xué)員理清業(yè)績不能成交的原因有哪一些。話術(shù)開發(fā)工具幫助學(xué)員在一邊學(xué)習(xí)的同時(shí)現(xiàn)場產(chǎn)出適用于本公司的實(shí)用性超強(qiáng)的話術(shù),提高業(yè)績。

課程背景

1、銷售人員是任何一家公司都非常重視但是又很難短時(shí)間取得成效的群體,最主要的原因就在于銷售人才太難培養(yǎng)。

2、市面上的銷售培訓(xùn)大多數(shù)要么講銷售的理念、要么是講銷售的方法論,但是如何能把這些方法與企業(yè)相結(jié)合使之落地變成績效成為整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、公司內(nèi)部的銷售人才的寶貴經(jīng)驗(yàn)無法有效傳承和復(fù)制導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績主要依賴個(gè)別高業(yè)績?nèi)藛T,如何借助外部老師的先進(jìn)工具再加上本公司銷售人員對產(chǎn)品的熟悉產(chǎn)出實(shí)用性強(qiáng)的課程、話術(shù)非常稀缺。

教學(xué)形式

1、有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」體驗(yàn)式訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo),重實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程。

2、透過引導(dǎo)師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」(Facilitation Skill)帶領(lǐng)參與之成員,進(jìn)行分享討論(Debrief),引導(dǎo)成員自我察覺與反思,同時(shí)幫助成員反思以往銷售過程提高自己的銷售意識和技巧。

3、經(jīng)由「經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈」(Experiential Learning Cycle)的學(xué)習(xí)循環(huán),由具體設(shè)計(jì)的活動中,讓參與者沉浸在因體驗(yàn)而獲得知識的情景中,透過概念化及模擬的過程,將經(jīng)驗(yàn)變成話術(shù),不僅可以使優(yōu)秀的銷售人員經(jīng)驗(yàn)保留下來,同時(shí)能快速幫助新銷售人員成長。

課程時(shí)長

2天/12小時(shí)

 

課程邏輯圖

 

課程大綱

第一部分:心態(tài)決定成績

1、 情景1 愛在心里口難開

2、 銷售人員的心理障礙

3、 三三三原則

4、 四種實(shí)用開場白

5、 客戶的兩大特征

6、 銷售人員常犯的錯(cuò)誤

第二部分:實(shí)用銷售技巧

1、 情景2 打鐵還需自身硬

2、 FABE

3、 “T“字比較法

4、 恐嚇法

5、 乾坤大挪移法

6、 消費(fèi)引導(dǎo)法

第三部分:精準(zhǔn)識別客戶

1、 情景3 對癥下藥療效才好

2、 提升人際敏感度的三個(gè)層次

3、 行為風(fēng)格理論

4、 三招識別性格的類型

5、 各種性格類型的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

第四部分:提高分析能力

1、 銷售實(shí)例分析

2、 關(guān)鍵字/詞/句的識別

3、 原因分析工具

4、 話術(shù)調(diào)整前后效果對比

第五部分:銷售話術(shù)開發(fā)

1、 銷售流程梳理

2、 話術(shù)示例與設(shè)計(jì)邏輯解讀

3、 話術(shù)開發(fā)工具-話術(shù)公式

4、 話術(shù)開發(fā)練習(xí)

5、 銷售魔法詞

6、 無信不銷的兩條高壓線

最后:售后處理的關(guān)鍵因素


 
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