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客戶經(jīng)理信貸崗位實(shí)務(wù)與風(fēng)控實(shí)例課程大綱

主講老師: 翁麗芳
課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-01 12:13

客戶經(jīng)理信貸崗位實(shí)務(wù)與風(fēng)控實(shí)例課程大綱

課程名稱

中小企業(yè)貸款調(diào)查和檢查、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范

課程目的

一、了解中小企業(yè)貸款的產(chǎn)品類型及特點(diǎn)

二、基本掌握中小企業(yè)貸款產(chǎn)品目標(biāo)客戶群及擔(dān)保形式

三、基本掌握中小企業(yè)貸款調(diào)查要求

四、基本掌握中小企業(yè)貸款貸后檢查及風(fēng)險(xiǎn)防控要求

課時(shí)要求

白天6課時(shí)、晚上輔導(dǎo)(可選擇)

培訓(xùn)方式

集中面授、案例分析

課程內(nèi)容

要點(diǎn)(一)

一、中小企業(yè)貸款受理

1、中小企業(yè)貸款主體:中小企業(yè)貸款的對象、中小企業(yè)的主要特征

2、貸款的條件:企業(yè)經(jīng)營條件限制、擔(dān)保主要形式及要求

3、貸款原因分析:貸款用途,資產(chǎn)短缺主要原因分析

二、中小企業(yè)貸款調(diào)查

1、調(diào)查前的準(zhǔn)備:客戶征信息、行業(yè)信息收集要求,調(diào)查方案制定要求

2、實(shí)地調(diào)查:企業(yè)經(jīng)營情況核對、擔(dān)保核對(動產(chǎn)、應(yīng)付賬款)

3、風(fēng)險(xiǎn)分析:市場風(fēng)險(xiǎn)分析、企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析,企業(yè)信用分析,企業(yè)主道德分析。

三、中小企業(yè)貸款檢查

1、貸后狀況監(jiān)控:企業(yè)經(jīng)營狀況監(jiān)控,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控,還款狀況監(jiān)控

2、擔(dān)保管理:保證人管理、抵押物管理(動產(chǎn)、侖單、應(yīng)付賬款)

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置

課程內(nèi)容要點(diǎn)(二)

調(diào)查什么—信貸調(diào)查主要內(nèi)容?

一、解決三個(gè)問題

   who? 客戶基本狀況,股東背景,經(jīng)營狀況(行業(yè)趨勢與特征、主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況、盈利能力、競爭力、主要商業(yè)伙伴),財(cái)務(wù)狀況

   why? 為什么要借錢—用途合理性

   how? 怎么還錢—第一還款來源分析;第二還款來源分析

二、信貸六要素

三、調(diào)查主要內(nèi)容—結(jié)合十大經(jīng)典案例

1、收益分析

2、調(diào)查結(jié)論(授信建議:六要素)

三、怎么調(diào)查—調(diào)查的步驟與方法

(一)信貸業(yè)務(wù)流程(六個(gè)步驟)

1、客戶申請(主動授信除外)

2、信貸調(diào)查(形成報(bào)告)

3、授信審批

4、落實(shí)放款條件,簽訂合同

5、放款審查,通過后放款

6、貸后檢查

(二)信貸調(diào)查步驟與方法

1、做功課:搜集并分析資料

2、訪談—注意溝通技巧,贏得信任!

3、進(jìn)一步分析與驗(yàn)證,必要溝通

4、設(shè)計(jì)授信方案

5、溝通、修正方案

6、撰寫調(diào)查報(bào)告 

(三)調(diào)查報(bào)告的基本要求                

四、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?
             ----財(cái)務(wù)指標(biāo)簡析

五、如何進(jìn)行非財(cái)務(wù)因素分析

(一) 客戶管理者--人的風(fēng)險(xiǎn)

(二)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

(三)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

(四)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

(五)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策性風(fēng)險(xiǎn)

(六)法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

(七)不利傳聞

(八)擴(kuò)張與多元化風(fēng)險(xiǎn)

案例講解

案例及啟示:如何保護(hù)自身安全?

                       ----十大經(jīng)典案例

案例1:某貿(mào)易公司案例—應(yīng)收賬款的質(zhì)量、暗保理

案例2:某建材公司案例—應(yīng)付賬款、預(yù)付款的質(zhì)量

案例3:某酒店案例—現(xiàn)金流的測算

案例4:某上市公司公司案例—股權(quán)質(zhì)押

案例5: 某鋼貿(mào)企業(yè)案例—?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押

案例6: 某大型鋼企貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)案例

案例7: 某食品企業(yè)案例—資產(chǎn)的增值

案例8: 服裝企業(yè)案例--抵押物價(jià)值認(rèn)定、檢查重要性

案例9:臉書案例—無形資產(chǎn)

案例10:學(xué)校衛(wèi)生企業(yè)的案例—經(jīng)營權(quán)質(zhì)押


 
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