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領導力突破新方略

主講老師: 唐淵 唐淵

主講師資:唐淵

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《領導力突破新方略》是一個探討如何提升領導力的理念或方法集合。它強調領導力不僅是權力的運用,更是智慧與策略的結合。該方略通常包括從權力級領導向領袖級領導的轉變、從傳統(tǒng)型領導向教練型領導的轉變等關鍵內容。通過實施這些新方略,領導者能夠激發(fā)團隊潛能,促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)個人與組織的共同成長和突破。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-24 10:11

——領導力突破新方略

練:唐

■ 課程緣由:

   90%的中國企業(yè)身陷領導力困境!

  盡管有關提升企業(yè)領導力的服務機構在不斷增加,但很顯然,在中國企業(yè)特別是在中國中小企業(yè)內盛行的企業(yè)領導力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延,并持續(xù)地折磨著一些企業(yè)主的心靈。

  企業(yè)主創(chuàng)業(yè)帶來的財富及成就感已為歲月沖淡,而領導力不足的疲憊與無奈卻沉重得令人喘不過氣,心理壓力引發(fā)的精神健康問題甚至從許多企業(yè)主的臉上都可以看出,沒有笑容、臉色蒼白、缺少激情、筋疲力盡。    

  同時,領導力瓶頸已成為這個時代企業(yè)成長最為致命的障礙:營銷成本高,行政效率低,制度難執(zhí)行,應收款失控,員工不團結,經(jīng)理不配合,空降兵不忠誠,好干部留不住,不培訓不行,培訓了沒用,士氣低落,責任缺失,企業(yè)戰(zhàn)略難以實現(xiàn),企業(yè)文化建設不成……

  用老一套領導力提升方法已經(jīng)遠遠不夠!中國更需要全新的更為卓有成效的領導力課程幫助企業(yè)主和所有的領導者在領導力方面獲得突破!

■ 課程對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理,各級黨政機關領導干部、后備干部及其他有志于從事公共管理的社會各界人士,及企業(yè)和各類組織的各級領導者和管理者。

■ 課程特色:

絕對前沿——70%新方法,別的地方聽不到;

絕對原創(chuàng)——70%新成果,實現(xiàn)五個轉變,實踐領導韜略;

絕對實操——不僅給出實踐的方向,并且給出操作的方法;

絕對高效——行動方案確保學習效果最快速轉化為生產(chǎn)力。

■ 課程核心:

倡導教練型管理,提高組織領導力,全員激勵,贏在責任。

■ 課程收獲:

您將學習到用最核心的方法(集中力量),從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破(打開缺口),從而最有效地克服關鍵障礙(打破困難),最快速獲得的超出常規(guī)水平(超過限制)的領導力的新的方法和策略,從而使您的領導力實現(xiàn)前所未有的突破。

■ 培訓方式:

主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。

■ 課程時間:

2天,每天6小時。

■ 講師介紹:

唐淵,北京責任天下文化院院長,著名管理學者,領導力專家,經(jīng)濟學博士研究生,中國民主建國會清華大學委員會會員,“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者;《責任決定一切》、《人人都該知道的經(jīng)濟學》、《教練型管理》等10部經(jīng)管類暢銷專著作者,《中國夢》、《責任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》(習詞)等主題類歌曲作詞、作曲、原唱者;其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質和管理學、經(jīng)濟學、營養(yǎng)健康、計算機軟件工程等跨領域廣泛而系統(tǒng)的學習和研究,保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業(yè)家學員歡迎,培訓效果立竿見影、有目共睹;更有后續(xù)別具特色的管理咨詢全案服務,保證培訓效果持久、組織基業(yè)長青。

 

■ 課程內容:

 

一、題解

●領導

●領導力

●突破

●領導力突破

 

二、領導力本質

●政治家論領導

●企業(yè)家論領導

●領導力的本質

 

三、領導力突破方案

    ●核心突破

●基本突破

●重要突破

●全面突破

 

四、領導力轉型方案:

 

1、從權力級領導向領袖級領導轉變:

●領導力的五個層次

●非權力領導力

●領導心智

●心智訓練

 

2從傳統(tǒng)型領導向教練型領導轉變:

●管理模式四階段

●領導的三種新角色

●六種典型領導方式

●傳統(tǒng)型領導pk教練型領導

 

3、從交換型領導向轉換型領導轉變:

●交換型領導pk轉換型領導

轉變型領導4維度

●企業(yè)文化八字方針

●企業(yè)共同語

 

4、從技術性領導向調適性領導轉變:

●企業(yè)兩類問題

●技術性領導pk調適性領導

●領導力三階段

●獲得調適性領導力

 

5、從個人領導力向組織領導力轉變:

●個人領導力pk組織領導力

●組織層級

●因材施教

●組織領導力=領導力+執(zhí)行力+職業(yè)化+責任力

 

五、領導力升級方案

 

六、領導力突破完全方案

1、領導力系統(tǒng)

2、領導力要素

責任力、領導力、執(zhí)行力、職業(yè)力、創(chuàng)新力

凝聚力、學習力、教練力、溝通力、文化力

    

■ 各方評價:見另頁。


 
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