| 主講老師： | 梁雅杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)并購過程中的文化整合，是確保并購成功與長期協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及對雙方企業(yè)文化的深入剖析、理解與融合，旨在創(chuàng)建一個新的、統(tǒng)一的組織文化。這一過程包括識別文化差異、促進文化交流、建立共同價值觀與行為規(guī)范，以及通過培訓(xùn)、溝通與管理層示范，推動文化融合。成功的文化整合不僅能減少并購后的沖突與不確定性，還能增強員工歸屬感，提升團隊凝聚力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 11:04 |
企業(yè)并購過程中的文化整合
一天
課程特色：
l 豐富的案例：打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國公司管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐！
l 獨立的思考：關(guān)懷和服務(wù)廣大職業(yè)經(jīng)理人，在培訓(xùn)中了解企業(yè)文化的各個方面；
l 有價值的互動培訓(xùn)形式和先進的財務(wù)理念提升您的企業(yè)文化意識！
培訓(xùn)方式：
1、培訓(xùn)互動
2、經(jīng)驗分享
3、經(jīng)典案例分析
4、實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：課程中學(xué)到的可直接應(yīng)用于實際工作
5、現(xiàn)場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。。。
培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)的中高層管理人員
課程內(nèi)容：
1、企業(yè)并購的基本概念
2、企業(yè)并購的流程
3、企業(yè)文化概論
4、企業(yè)文化與組織業(yè)績的關(guān)系
5、兼并與并購中文化的作用
6、在并購的不同階段把握企業(yè)文化
· 盡職調(diào)查過程中對雙方企業(yè)文化的診斷
· 合同談判對未來企業(yè)文化的磋商
· 宣布交易
· 交易前過渡
· 交易日
· 建立企業(yè)文化的決定步驟：交易后文化的整合
· 組織溝通在新的企業(yè)文化建立過程作用重大
7、案例分享
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號