現(xiàn)代企業(yè)生產運營管理與智能制造

《現(xiàn)代企業(yè)生產運營管理與智能制造》

高級研修班---共計6章（2天）

【培訓對象】 董事長、總經理、工廠長、財務部、成本管控中心等各部門主管

【授課方式】 專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論

【敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢。

【課程背景】

生產運營管理就是對生產運營過程的計劃、組織、目標的實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。企業(yè)在競爭環(huán)境的變化趨勢與供應鏈競爭背景下企業(yè)應對策略的選擇，明確生產運營管理在企業(yè)經營管理的重要地位與作用，理解生產運營與其他部門管理職能之間的聯(lián)系，把組織結構合理化、業(yè)務流程順暢高效、管理過程有序可循，生產成本可控、管理過程數(shù)字化、信息化、智能化等都是針對現(xiàn)代企業(yè)運營管理進行的一系列變革活動，充分利用現(xiàn)有資源，節(jié)約浪費，提高效率，保證品質，降低成本，用較小的投入獲取最大的產出。

【課程收益】

1. 了解現(xiàn)代生產運營在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。

2. 掌握企業(yè)生產運營就是將企業(yè)資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。

3. 掌握現(xiàn)代手段對企業(yè)運營管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競爭力。

4. 如果成功引入內訓課：

① 我們將量身打造屬于企業(yè)的專屬課程；

② 可對企業(yè)進行事前診斷，把握企業(yè)實際問題，提出改善建議。

5. 如果成功引入咨詢輔導項目的業(yè)務：

① 由王國超老師親自帶隊進駐企業(yè)咨詢輔導。

② 可享受項目服務期內在王國超老師培訓平臺的免費人才培養(yǎng)；

③ 快速縮短企業(yè)對瓶頸問題的整改時間，增加企業(yè)的發(fā)展機會，為企業(yè)提升核心競爭力。

④ 享受長期的線上咨詢輔導服務。

【課程大綱】

第一章 生產運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術企劃管理（1H）

1. 全面分析企業(yè)生產運營中的現(xiàn)象