| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力，它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具，與消費(fèi)者建立深度連接，傳遞品牌價值，激發(fā)購買欲望。同時，營銷也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù)，更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 14:52 |
培訓(xùn)大綱
課程目標(biāo)
? 掌握銷售呈現(xiàn)的專業(yè)技巧，提升銷售業(yè)績。
課程綱要
一、 銷售與呈現(xiàn)
1. 銷售是一座橋梁
2. 呈現(xiàn)是銷售的手段之一
3. 完美呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
二、 銷售呈現(xiàn)的八大技巧
1. 分析聽眾的技巧
2. 內(nèi)容設(shè)計的技巧
3. 心理調(diào)整的技巧
4. 詞匯的技巧（Verbal）
5. 語氣的技巧（Vocal）
6. 視覺的技巧（Visual）
7. 打動聽眾的技巧
8. 魅力提升的技巧
9. 輔助工具使用的技巧
10. 突發(fā)事件應(yīng)對的技巧
三、 銷售呈現(xiàn)的流程
1. 準(zhǔn)備
2. 開場
3. 陳述
4. 結(jié)尾
5. 后續(xù)
四、 銷售呈現(xiàn)的工具表格
1. 聽眾診斷表
2. “飛行”檢查表
3. 呈現(xiàn)計劃表
4. 呈現(xiàn)評估表
5. 呈現(xiàn)總結(jié)表
五、 視頻案例分析
1. 沖突的定義
2. 沖突類型與來源
3. 解決沖突的方法
4. 解決沖突的六個步驟
六、 溝通技巧
1. 信息與溝通
2. 溝通的類型
3. 情商是有效溝通的基礎(chǔ)
4. 項目溝通模式和形式
5. 項目溝通的六個步驟
6. 項目溝通風(fēng)格
7. 項目經(jīng)理溝通的障礙
8. 反饋的建議
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