主講老師: | 孫紅偉 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-17 13:37 |
【培訓(xùn)課時(shí)】 | 1天/共6課時(shí) | 【培訓(xùn)師】 | 孫老師 |
【培訓(xùn)對象】 | 一線基層員工 | ||
【課程收益】:
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【課程大綱】:
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-餐飲優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)時(shí)代的到來
一、餐飲服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn) 需求多樣化、個(gè)性化,體驗(yàn)感全面化,維權(quán)意識增強(qiáng) 二、影響服務(wù)質(zhì)量的五大因素 價(jià)值認(rèn)知、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)意識、服務(wù)操作、管理機(jī)制 三、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲服務(wù)的趨勢 個(gè)性,智慧,場景,互動 四、餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三字經(jīng)”: 簡約、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)
*培訓(xùn)方式: 1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化; 2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變; 3.行業(yè)案例解析服務(wù)挑戰(zhàn); 4.頭腦風(fēng)暴優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要性
第二章 回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-餐飲優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)必備的4大修煉(重點(diǎn))
一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉 (一)正確認(rèn)識服務(wù)行業(yè)的從業(yè)優(yōu)勢 認(rèn)知6大從業(yè)優(yōu)勢,消除對服務(wù)行業(yè)的誤解 (一)如何建立5大服務(wù)心態(tài) 陽光快樂,不卑不亢,先舍后得,感同身受,真誠關(guān)愛 (二)如何建立彈性性格2大技巧 1.提高情商的具體方法 提高文學(xué)修養(yǎng)的內(nèi)在訓(xùn)練;手眼身法步的外在訓(xùn)練 2.提高心理搞壓能力的方法 通過體能訓(xùn)練提高抗壓力 通過建立工作信念提高抗壓力 通過企業(yè)品牌影響力提高抗壓力 通過獲得外力支持提高抗壓力 (三)獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧
*培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對性塑造; 2.互動訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念; 3.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個(gè)人未來;毀掉親人家庭; 4.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源
二、專家式水準(zhǔn)技能修煉 (一)如何建立對客服務(wù)溝通話術(shù) 1.如何熟悉運(yùn)用日常服務(wù)用語 2.如何提高企業(yè)功能介紹、產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造的話術(shù)水平 3.如何提高服務(wù)溝通水平 (二)如何快速練就高超服務(wù)技能 1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧 快速熟練和提高餐飲基本服務(wù)技能 2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗(yàn)
*培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試; 2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示; 3.互動訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計(jì);快速掌握綜合服務(wù)技巧; 4.三大行業(yè)案例解析他們怎樣快速成為了精英高手; 5.總結(jié)分享引爆顧客體驗(yàn)
第三章 服務(wù)個(gè)性優(yōu)勢塑造-餐飲優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)模式模型建設(shè) (一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)初級模式目標(biāo)建設(shè) 1.模式核心:真誠、熱情、有情 2.模式目標(biāo):感動、點(diǎn)贊 (二)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化升級 1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣 2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立 3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個(gè)性化轉(zhuǎn)化 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施與運(yùn)用的3大技巧 (一)如何在流程中設(shè)計(jì)與實(shí)施個(gè)性化服務(wù) 接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要 (二)如何實(shí)施無微不至的精細(xì)化服務(wù) (三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定制化、個(gè)性化實(shí)施攻略 1.不同地域、身份、年齡階段人群; 2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日; 3. 散客、??汀F(tuán)隊(duì)、宴會、預(yù)訂、會員; 4.醉酒、挑剔、投訴
*培訓(xùn)方式: 1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘; 2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè); 3.視頻分享個(gè)性化服務(wù)成果; 4.互動訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個(gè)性化服務(wù)植入; 5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓; 6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;
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