主講老師: | 王軍古 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景而制定并實(shí)施的一系列計(jì)劃和方法。它涉及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理和資源調(diào)配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)要求企業(yè)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-08 14:37 |
【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正在快速改變營(yíng)銷方式和手段,對(duì)客戶的運(yùn)營(yíng)和管理帶來了新工具,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出更高的要求。對(duì)營(yíng)銷人員來說,如何理解數(shù)字化營(yíng)銷的本質(zhì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵,充分利用自身資源優(yōu)勢(shì),將實(shí)體渠道營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與數(shù)字新媒體運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,充分利用各種線上與線下資源積聚粉絲、宣傳產(chǎn)品、溝通客戶變得非常重要。同時(shí),如何利用自有和社會(huì)上新興資源,通過豐富多彩的數(shù)字化融合營(yíng)銷方式進(jìn)行推廣新產(chǎn)品和發(fā)展5G業(yè)務(wù),也顯得尤為關(guān)鍵。
【課程時(shí)間】2天(每天6h)
【授課老師】王軍古
【課程收獲】
本課程從數(shù)字化和萬物互聯(lián)的大勢(shì)出發(fā),結(jié)合業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的基本特征進(jìn)行展開,能夠幫助學(xué)員把握數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展實(shí)質(zhì),掌握數(shù)字化營(yíng)銷整體戰(zhàn)略和關(guān)鍵策略,探索運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的有機(jī)融合數(shù)字化營(yíng)銷模式,探討新型營(yíng)銷發(fā)展模式和傳播方法。
【課程特色】
課程通過深入淺出的融合分析,通過結(jié)合自媒體運(yùn)營(yíng)和多年?duì)I銷策劃的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)大量最新營(yíng)銷案例進(jìn)行深刻解讀,總結(jié)歸納適合企業(yè)實(shí)際情況的數(shù)字化營(yíng)銷方法,將辯證思考和推論相結(jié)合,寓教于樂。
【教學(xué)大綱】
第一講 數(shù)字化營(yíng)銷的顛覆與創(chuàng)新
1、直播短視頻顛覆傳統(tǒng)商業(yè)認(rèn)知
2、洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和本質(zhì)
3、數(shù)字化營(yíng)銷為什么可以跨界顛覆
4、站在風(fēng)口,運(yùn)營(yíng)商行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
5、實(shí)現(xiàn)線上線下融合,需要克服四大阻礙(思維、模式、利益、方法)
7、運(yùn)營(yíng)商行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷框架設(shè)計(jì)
第二講 運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)數(shù)字化創(chuàng)新營(yíng)銷“五部曲”
1、思考:政企客戶在想什么?政企客戶需求是什么?
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì):遵循政企客戶個(gè)性化原則
3、營(yíng)銷:快消如何實(shí)施數(shù)字化政企營(yíng)銷戰(zhàn)略
4、組織:縮小決策半徑,實(shí)現(xiàn)扁平化,網(wǎng)格化
5、激勵(lì):激勵(lì)的終極目的是實(shí)現(xiàn)與客戶價(jià)值共生
第三講 數(shù)字化營(yíng)銷定位彈射才能起飛
1、5G數(shù)字時(shí)代更需要精準(zhǔn)定位
2、政企客戶切入點(diǎn)、支撐點(diǎn)和共贏點(diǎn)
3、客戶定位創(chuàng)新,精準(zhǔn)鎖定,先要了解“真正”的客戶
4、市場(chǎng)定位創(chuàng)新,選擇好你的目標(biāo)市場(chǎng)
5、產(chǎn)品定位創(chuàng)新,對(duì)應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)需求
第四講 后疫情時(shí)代政企客戶洞察與行為營(yíng)銷
1、5G數(shù)字時(shí)代的政企渠道新定義
2、5G數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷渠道建設(shè)
3、用多維社群搭建社群營(yíng)銷渠道
4、后疫情時(shí)代的政企客戶獲取與洞察
5、政企客戶細(xì)分和需求深度挖掘
第五講 深度挖掘客戶價(jià)值和新需求
1、5G數(shù)字時(shí)代客戶的需求是什么
2、閉環(huán)的運(yùn)作:打造客戶滿意的產(chǎn)品
3、服務(wù)設(shè)計(jì)要在提升用戶體驗(yàn)與客戶滿意度
4、數(shù)字時(shí)代企業(yè)客戶服務(wù)中心的“新玩法”
5、客戶價(jià)值創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新
第六講 政企用戶數(shù)字化私域運(yùn)維
1、互動(dòng)是最高級(jí)的營(yíng)銷
2、哪些行為能夠讓用戶成為“死忠粉”
3、讓用戶發(fā)聲,比自己發(fā)聲好100倍,UGC內(nèi)容的管理
4、6S生態(tài)鏈模型介紹(內(nèi)容、互動(dòng)、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、推薦、裂變)
5、私域用戶運(yùn)維工具(企微)+直播數(shù)據(jù)工具(嬋媽媽、灰豚)+SCRM
6、讓政企用戶參與進(jìn)來,KOL和kOC的打造
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