推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

精準銷售-銷售過程分解訓練 以銷售流程為中心的方法論

主講老師: 王飛 王飛

主講師資:王飛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)通過識別、創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對顧客有價值的產(chǎn)品或服務,以滿足顧客需求并實現(xiàn)企業(yè)目標的系列活動。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、價格策略、渠道策略、促銷策略等多個方面。有效的營銷能夠準確把握消費者需求,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務吸引目標市場,提高品牌知名度和競爭力。營銷不僅是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關鍵手段,也是企業(yè)與消費者建立長期關系的重要橋梁。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-25 14:28

精準銷售-銷售過程分解訓練

以銷售流程為中心的方法論

課程背景:

《精準銷售—銷售過程分解訓練》以銷售流程為中心,采用25%的時間進行理論框架講解,65%的時間進行現(xiàn)場演練,10%的時間進行現(xiàn)場案例分享(分析)的形式進行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場演練中找到自己銷售過程中存在的問題及優(yōu)勢。逐步的規(guī)范銷售動作,最大限的發(fā)展自身優(yōu)勢,最終實現(xiàn)提升技能,快速提升銷售業(yè)績的目的。

《精準銷售--銷售過程分解訓練》課程是由王飛老師開發(fā)、講授,并通過國家版權(quán)保護中心審核的版權(quán)課程。版權(quán)號為:00199084

課程受益:

1.重塑銷售思維;      2.掌握客戶專業(yè)的客戶拜訪流程與方法;

3.掌握客戶購買流程及心理;  4.掌握了解客戶需求的方法與工具;

5.提升與客戶建立信任關系的步驟與方法;  6.掌握成單的關鍵技能;

課程標準時間:12小時(2天),可根據(jù)實際需求進行組合調(diào)整。

課程大綱

模塊一:全新銷售·涅槃重生

模塊二:厘清自己·專業(yè)登場

1. 卓越銷售人員的三個特征

2. 銷售人員業(yè)績表現(xiàn)的依據(jù)

3. 銷售人員學習的三個層級及應用

4. 卓越銷售人員訓練的五個階段

5. 成就銷售精英的“三要素”

6. 成就銷售精英的“四不要”

1. 視頻案例分析及對銷售的啟示

2. 現(xiàn)場演練,體驗銷售

3. 如何有效的介紹公司及自己

4. 如何有效的介紹公司產(chǎn)品

5. 如何有效的講述成功案例

6. 現(xiàn)場演練:工具的應用

模塊三:鎖定目標·制定計劃

模塊四:掌握流程·推進銷售

1. 銷售人員的天職:達成銷售目標

2. 影響銷售目標實現(xiàn)的核心要素

3. 實現(xiàn)銷售目標的策略選擇

4. 客戶開發(fā)成功率

5. 銷售管理的關鍵環(huán)節(jié)與工具

1. 銷售人員為什么需要銷售流程

2. 大客戶銷售流程金字塔

3. 客戶采購各個階段及需求

4. 根據(jù)客戶采購為中心的銷售步驟

5. 銷售過程控制與管理

模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息

模塊六:有效預約·精彩開場

1. 誰是我們的客戶?

2. 我們的客戶畫像

3. 銷售秘籍:快速進入客戶的圈子

4. 區(qū)域客戶開發(fā)的有效方法

1. 現(xiàn)場演練、體驗預約

2. 電話溝通的兩個關鍵環(huán)節(jié)

3. 有效預約的五要素

4. 成功預約公式

5. 有效開場白的設定

6. 結(jié)構(gòu)化拜訪的步驟

7. 客戶拜訪的現(xiàn)場演練

模塊七:有序提問·構(gòu)想方案

模塊八:建立關系·獲取信任

1. 現(xiàn)場演練、體驗提問

2. 拜訪客戶必問的三類問題

3. 九個提問法的應用

4. 說服性銷售技巧的定義

5. 說服性銷售技巧的應用模型

6. 說服性銷售技巧的應用練習

1. 大客戶采購的角色分配

2. 現(xiàn)場案例演練

3. 大客戶采購六種角色的特點

4. 大客戶關系滲透的順序及策略

5. 建立關系的三個推動力

6. 建立關系的六個方法

7. 與客戶建立關系的五個注意事項

模塊九:超越對手·完成銷售

模塊十:專業(yè)服務·賦予價值

1. 誰是我們的競爭對手?

2. 獲取有效情報的途徑

3. 競爭態(tài)勢分析坐標圖

4. 贏單的五種策略

1. 客戶下沉的三大路徑

2. 客戶標簽管理的方法

3. 客戶價值管理的方法

4. 客戶服務的秘訣


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與精準銷售-銷售過程分解訓練 以銷售流程為中心的方法論相關內(nèi)訓課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團隊訓練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團隊+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團隊+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃
王飛老師介紹>王飛老師其它課程
區(qū)域市場生意規(guī)劃與銷量增長策略 終端市場生意規(guī)劃與精細化管理 卓越服務體系與關鍵時刻 終端門店銷售能力提升全情景訓練  以門店銷售流程為中心的方法論 生意伙伴賦能計劃  未來渠道發(fā)展的關鍵行動 銷售渠道重建與重點客戶管理策略 大客戶銷售策略與關系滲透技術 精準銷售-銷售過程分解訓練  以銷售流程為中心的方法論
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25