主講老師: | 牛君誠(chéng) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度,還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷過程中,需要綜合運(yùn)用各種策略和方法,如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等,以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí),營(yíng)銷人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之,營(yíng)銷是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段,它要求營(yíng)銷人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-18 14:30 |
課程對(duì)象:
企業(yè)核心高管、市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
課程時(shí)長(zhǎng):
8—12小時(shí)。根據(jù)時(shí)間調(diào)整課程內(nèi)容
課程介紹:
圈層營(yíng)銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程,主要從如何圈層建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù),到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進(jìn)行了分享,疫情過后,很多商業(yè)關(guān)系重組,搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場(chǎng)的必然選擇。
課程大綱
課程前述:當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢(shì)
l 天變:市場(chǎng)環(huán)境的變化
l 地變:運(yùn)營(yíng)資源的變化
l 道變:經(jīng)營(yíng)策略的變化
l 人變:用戶需求的變化
1、 圈層營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值
1) 推銷、銷售、營(yíng)銷的操作邏輯
2) 4P\4C\4R\4S\4V\4I\4E的營(yíng)銷原理
3) 圈層營(yíng)銷的底層邏輯
4) 圈層營(yíng)銷在大客戶運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值
5) 看懂商業(yè)畫布,更清楚如何做好圈層營(yíng)銷
2、 圈層營(yíng)銷的市場(chǎng)策略
1) 造人設(shè):打造個(gè)人人設(shè),快速讓別人建立對(duì)你的信任
2) 開圈子:走進(jìn)商業(yè)合作對(duì)象的圈子,獲取交流的機(jī)會(huì)
3) 聚背書:學(xué)會(huì)找到影響商業(yè)對(duì)象的關(guān)鍵人物,做背書
4) 建連接:設(shè)計(jì)一系列可實(shí)施的行為,與客戶建立連接
5) 做整合:用已有資源幫助新資源,建立資源之間合作
6) 舉大旗:建立一個(gè)合作意愿,形成客戶與您深度牽手
3、 圈層營(yíng)銷的流量系統(tǒng)
1) 流量的三大玩法:品牌流量、公域流量、私域流量
2) 流量的五個(gè)維度:信息流、用戶流、產(chǎn)品流、時(shí)間流、現(xiàn)金流
3) 影響流量的定位:用戶定位、產(chǎn)品定位、渠道定位
4) 流量運(yùn)營(yíng)的四個(gè)步驟:引流、留存、變現(xiàn)、裂變
5) 如何通過新媒體玩法快速獲取變現(xiàn)流量
4、 圈層營(yíng)銷的成交技巧
1) 快速掌握客戶類型,分析客戶思維
2) 深挖客戶需求,掌握消費(fèi)走向
3) 成交三部曲,售前、售中、售后
4) 客戶溝通中的望聞問切
5) OLET 提問技巧:會(huì)提問才能了解客戶
6) FAB 價(jià)值展示:學(xué)會(huì)呈現(xiàn)自己產(chǎn)品的價(jià)值
7) ACE 競(jìng)品比較方法:如何在競(jìng)品中讓客戶選擇
8) CPR 異議處理方法:巧妙化解客戶的異議
9) SPIN 顧問式銷售:幫助客戶做好顧問
5、 五分鐘實(shí)現(xiàn)圈層招商
1) 市場(chǎng)前景:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)商機(jī)
2) 項(xiàng)目介紹:產(chǎn)品介紹、核心賣點(diǎn)、客戶見證
3) 公司介紹:公司背景、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)資源
4) 經(jīng)營(yíng)策略:運(yùn)營(yíng)模式、數(shù)據(jù)評(píng)估、收益預(yù)期
5) 合作體系:合作模式、賦能體系、發(fā)展機(jī)會(huì)
6) 合作保障:激勵(lì)政策、保障安排、夢(mèng)想邀約
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