推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

抽水蓄能電站項目全過程管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一種系統(tǒng)性的方法,旨在規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目,以確保項目能夠在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量要求下完成。項目管理涉及協(xié)調(diào)資源、管理團隊、控制風險以及與客戶和利益相關(guān)者保持有效溝通。通過科學的方法和工具,項目管理能夠優(yōu)化項目流程,提高項目成功率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在競爭激烈的市場中,優(yōu)秀的項目管理能力是企業(yè)贏得競爭、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:23


天課程大綱)

第一章   抽水蓄能電站項目策劃管理

1、EPC工程項目策劃管理

2、項目管理策劃書編制

第二章 抽水蓄能電站工程項目動工前的策劃管理

1、什么是抽水蓄能電站

2、抽水蓄能原理圖

3、抽水蓄能技術(shù)特點

4、抽水蓄能國內(nèi)抽蓄行業(yè)概況

5、抽水蓄能電站工程項目動工前的策劃

第三章 抽水蓄能電站項目招標管理

1、在建抽水蓄能電站總規(guī)模簡介

2、抽水蓄能電站項目標段劃分

1)抽水蓄能電站標段劃分

(一般由建筑物和機組設備組成)

2)按建筑物劃分

3)按機器設備劃分

4)抽水蓄能核心主機設備分類

3、抽水蓄能電站各標段招標管理

1)抽水蓄能電站各標段成本分析

2)抽水蓄能電站機組的核心技術(shù)

3)抽水蓄能電站項目招標案例解析

第四章 抽水蓄能電站施工管理

1、上水庫施工管理;

2、下水庫施工管理;

3、輸水系統(tǒng)施工管理;

4、尾水系統(tǒng)施工管理;

5、地下廠房施工管理;

6、地下廠房機組機電安裝管理;

7、抽水蓄能電站項目施工管理案例解析。

第五章 抽水蓄能電站技術(shù)及工藝管理

第一節(jié) 抽水蓄能電站技術(shù)管理

1、 抽水蓄能電站工程技術(shù)管理體系打造

2、 抽水蓄能電站工程技術(shù)管理方法

3、 抽水蓄能電站施工日報技術(shù)管理

第二節(jié) 抽水蓄能設計管理

1、分階段開展設計

2、把握好勘察設計深度和進度

3、不可將預可研階段與可行性研究階段合二為一

4、打造有效的設計管理體系

5、先規(guī)劃再設計,先勘測后設計,先設計后施工

6、勘察設計使用BIM技術(shù)

7、勘察設計龍頭作用

8、抽水蓄能勘察設計專題報告審查流程案例

9、抽水蓄能勘察設計專題報告審查流程案例

第三節(jié) 面板碓石壩施工技術(shù)管理及案例解析

第四節(jié) 混凝土重力壩和施工技術(shù)管理及案例解析

第五節(jié) 地下廠房及洞室施工技術(shù)管理及案例解析

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與抽水蓄能電站項目全過程管理相關(guān)內(nèi)訓課
風險防控——建設工程造價合同法務協(xié)同管理及風險防控落地實戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》 《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》 《風險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務協(xié)同管理及風險防控落地實戰(zhàn)》 風險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風險防范落地實戰(zhàn) 風險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風險防范落地實戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設項目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國有及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)落地實戰(zhàn)》
劉迅老師介紹>劉迅老師其它課程
招投標與合同管理 常見問題及實務 招投標實務及案例分析 招投標基礎(chǔ)知識與實務操作培訓課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標文件;EPC合同采取哪些計價方式,每種計價方式有什么樣的風險點,如何克服。 招標投標異議投訴處理及招投標風險與防范及典型案例評析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理 智能建造工程技術(shù)應用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25