主講老師: | 于洪成 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)方面,企業(yè)需合理規(guī)劃資金使用,確保資金流動暢通,降低運(yùn)營成本,提升盈利能力。這包括制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、控制預(yù)算等,以支持企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。稅務(wù)方面,企業(yè)需遵守國家稅收法規(guī),依法納稅,避免因稅務(wù)問題而引發(fā)的法律風(fēng)險。同時,合理利用稅收優(yōu)惠政策,降低稅負(fù),提高企業(yè)競爭力。財(cái)務(wù)與稅務(wù)的緊密結(jié)合,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康、合規(guī)經(jīng)營,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-22 13:04 |
課程背景:
資本運(yùn)作包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易、并購重組、股權(quán)激勵等重大的資本交易。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,資本運(yùn)作成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。為了在日新月異、不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,近年來很多大企業(yè)開啟了資本運(yùn)作,對其內(nèi)部諸如資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù)和管理等要素進(jìn)行重新組織和配置。在資本運(yùn)作過程中涉及的財(cái)稅風(fēng)險問題日益突出,隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,如何判斷運(yùn)作方式方法的利弊、估算企業(yè)價值、制定方案,從而在資本運(yùn)作中進(jìn)行有效的管控成為企業(yè)管理者面臨的重大問題。
資本運(yùn)作還可能以股權(quán)激勵的形式表現(xiàn)出來,股權(quán)激勵作為一種將企業(yè)和員工的利益緊密綁定、以此來激勵和保留核心人才從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的管理戰(zhàn)略被大量使用,股權(quán)激勵涉及的財(cái)稅問題也相應(yīng)日漸增多。
隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,做好稅收籌劃,把控相關(guān)風(fēng)險成為關(guān)鍵要點(diǎn)。
課程收益:
● 提升企業(yè)資本運(yùn)作的管理水平,通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。
● 掌握稅收籌劃的基本概念,學(xué)會識別“偽籌劃”。
● 了解資本運(yùn)作的基本流程/類型,熟悉資本運(yùn)作過程中盡職調(diào)查,防控相關(guān)風(fēng)險。
● 理解/掌握并購會計(jì)處理基本方法,掌握資產(chǎn)重組交易模式和優(yōu)先級,提升資本運(yùn)作能力。
● 理解股權(quán)價值的評估方法/股權(quán)激勵的運(yùn)作機(jī)理,激發(fā)股權(quán)價值。
● 掌握資本運(yùn)作的稅收籌劃,初步掌握稅收籌劃的思路和方法,提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平。
● 了解稅收籌劃的風(fēng)險和管控方法,助力企業(yè)構(gòu)建稅收籌劃的綜合管理體系。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、管理干部等相關(guān)人員
課程方式:講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí);講授與學(xué)員參與相結(jié)合;案例分析和情景模擬相結(jié)合
課程大綱
導(dǎo)引:企業(yè)重組的市場趨勢和數(shù)據(jù)
第一講:基礎(chǔ)篇——資本運(yùn)作常識
案例導(dǎo)入:復(fù)星集團(tuán)的資本運(yùn)作之路
一、企業(yè)重組
案例:企業(yè)重組的發(fā)動
1. 重組的6個動機(jī)
2. 重組的3種類型
3. 重組到底付多少錢合適?
二、重組的盡職調(diào)查
案例:上市公司重組遇到殺豬盤及其財(cái)稅處理
1. 盡職調(diào)查的類型和程序
2. 盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)
3. 資產(chǎn)負(fù)債狀況的核查重點(diǎn)
4. 盈利狀況的核查要點(diǎn)
5. 潛在風(fēng)險的核查要點(diǎn)
三、重組資產(chǎn)定價方法
1. 資產(chǎn)法
案例:國美擴(kuò)張的核心和重組定價及財(cái)稅問題
2. 市價法
案例:巴菲特的估值方法及問題
3. 未來現(xiàn)金流折現(xiàn)法
第二講:提升篇——資本運(yùn)作的財(cái)稅問題和稅收籌劃
案例導(dǎo)入:M公司的資本運(yùn)作多套方案
一、大重組概念及規(guī)則框架
1. 增值稅的重組概念
2. 企業(yè)所得稅的重組概念
3. 個人所得稅的重組概念
案例:某公司借殼上市失敗案的教訓(xùn)
4. 土地增值稅的重組概念
5. 契稅的重組概念
6. 印花稅的重組概念
問題:實(shí)務(wù)怎么辦?
二、股權(quán)架構(gòu)
案例:轟動一時的陳發(fā)樹事件
1. 事件回顧及影響
2. 投融資環(huán)節(jié)常見的稅務(wù)稽查風(fēng)險
3. 陳發(fā)樹事件后的幾種應(yīng)對方法分析
案例:某香港公司的涉稅問題
1)事件回顧及影響
2)后續(xù)的政策變化
3)教訓(xùn)
4)公司利息股息環(huán)節(jié)常見的稅務(wù)風(fēng)險
三、增資的邏輯和問題
案例:增資被補(bǔ)繳企業(yè)所得稅案
1. 增資和減資的不同稅務(wù)待遇
2. 不公允增資的貓膩在哪里
四、對賭的法律問題和財(cái)務(wù)稅務(wù)問題
案例:上市公司(聯(lián)建光電)對賭被稽查補(bǔ)稅案
1. 中國對賭第一案的啟發(fā)
2. 對賭協(xié)議增加價款是否交稅?怎么交稅?
3. 對賭協(xié)議減少價款如何處理
4. 稅法依據(jù)分析
五、重組的會計(jì)處理規(guī)則及要點(diǎn)
1. 同一控制下的企業(yè)合并
2. 非同一控制下的企業(yè)合并
3. 不同重組類型下的法律形式和會計(jì)形式
4. 購買法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對報(bào)表的影響
5. 課堂練習(xí)——購買法與權(quán)益結(jié)合法會計(jì)處理
六、重組的稅收籌劃:幾種處理規(guī)則的選擇
1. 一般性稅務(wù)處理
案例:某IPO企業(yè)重組案例
2. 特殊性稅務(wù)處理
案例:步步驚心之大連金牛借殼上市案
3. 綜合處理
七、其他問題
1. 股權(quán)代持問題及處理
案例:某公司的代持案
2. 承擔(dān)債權(quán)債務(wù)的股權(quán)交易
3. 債務(wù)重組的涉稅問題
4. 涉及的代扣代繳義務(wù)
第三講:拓展篇——股權(quán)激勵
案例:震驚資本市場的平安門事件
1. 事件的教訓(xùn)-持股架構(gòu)對股權(quán)激勵的巨大影響
2. 股權(quán)激勵的涉稅風(fēng)險
一、股權(quán)激勵的原因
1. 股權(quán)激勵對企業(yè)的價值
2. 股權(quán)激勵對員工的價值
3. 股權(quán)激勵對老板的價值
二、股權(quán)激勵的7定
1. 定方式:股權(quán)激勵辨析
2. 定人:給對人很重要
3. 定量:激勵數(shù)量怎么定
4. 定時:激勵時間影響巨大
5. 定價:怎么確定股權(quán)價格
6. 定責(zé):權(quán)責(zé)一致才“對頭”
7. 防變:未來的路還很遠(yuǎn)
三、股權(quán)激勵的合規(guī)風(fēng)險
1. 股權(quán)激勵的合法性問題
案例:有些頭部企業(yè)為什么不在境內(nèi)上市
2. 這些股權(quán)激勵就是在耍流氓
四、股權(quán)激勵稅收籌劃
案例:股權(quán)激勵被稽查案例
3. 股權(quán)激勵的企業(yè)所得稅、個人所得稅處理規(guī)則
4. 上市公司和非上市公司股權(quán)激勵優(yōu)惠政策分析
——提煉與總結(jié)、結(jié)語、答疑互動
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