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新入職員工角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)塑造

主講老師: 趙瑞彬 趙瑞彬

主講師資:趙瑞彬

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 心理學(xué)是一門研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動的科學(xué)。它深入探索人類的思維、情感、行為背后的原因和機(jī)制,揭示個體與社會的相互作用,幫助我們更好地理解自己和他人。心理學(xué)不僅關(guān)注個體的心理健康與成長,也關(guān)注社會現(xiàn)象對人類心理的影響。通過學(xué)習(xí)心理學(xué),我們可以提升自我認(rèn)知,改善人際關(guān)系,增強(qiáng)應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的能力。心理學(xué)在日常生活、教育、工作等領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用,為我們的生活質(zhì)量和幸福感提供有力支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-07 15:02


 

【背景概述】

新員工入職,是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的“微觀檢驗(yàn)場”,面對新入職的員工尤其是95后00后員工如何落地與發(fā)展,既檢驗(yàn)了企業(yè)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)能力,也為企業(yè)創(chuàng)新和適應(yīng)下一個階段需求提供了創(chuàng)新的源泉,用好新員工、留住新員工、讓新員工獲得發(fā)展和發(fā)揮其所長,是企業(yè)基業(yè)長青的必備條件?!拔沂钦l?我在哪?我如何適應(yīng)新環(huán)境?我能貢獻(xiàn)些什么?我能獲得哪些提升?……”企業(yè)幫助新員工確認(rèn)角色、找準(zhǔn)定位、快速融入企業(yè)并創(chuàng)造價值,是新員工入職培訓(xùn)的核心。

【課程時間】

1天/6小時

【課程對象】

新入職員工、校招新員工

【課程大綱】

導(dǎo)入:

關(guān)于角色定位帶來的力量(案例故事+提問+分析)

一、角色認(rèn)知

1. 認(rèn)識自己

2. 角色定位的力量和價值

3. 企業(yè)當(dāng)中的“四種人”

?模擬演練:角色轉(zhuǎn)變幫我做到了……

?總結(jié)并分享感受

二、角色轉(zhuǎn)變的方法

1. 我以前的角色跟新角色有何不同?

2. 我要轉(zhuǎn)變角色的目的是什么?

3. 我要做些什么來促使角色的轉(zhuǎn)變?

4. 角色、時間、理念三維模型的建立方法

?活動:行動學(xué)習(xí)法,確定角色轉(zhuǎn)變的目標(biāo)并制定改善行動計(jì)劃

?成果分享

三、角色轉(zhuǎn)變對心態(tài)的影響和管理

1. 案例故事:人生的三道門

2. 面對新角色帶來的壓力和困惑有哪些?

3. 積極性心態(tài)和消極性心態(tài)的區(qū)別

4. 正確面對負(fù)反饋(有效利用負(fù)反饋?zhàn)屛夷嬉u翻盤的能力)

5. 有效溝通與匯報(bào)

?練習(xí):高情商溝通的關(guān)鍵因素和練習(xí)

?總結(jié)分享

四、向上管理的技巧

1. 為什么需要向上管理

2. 向上管理帶來的價值

3. 掌握向上管理的具體思路和四個方法

?案例分享:向上管理幫助我快速提升職業(yè)價值

五、課程總結(jié)

 


 
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