主講老師: | 伍岱麒 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 心理學是一門研究人類思維、情感和行為的科學,它揭示了人類內(nèi)心的奧秘和復(fù)雜性。通過心理學,我們可以更好地理解人類的行為模式、情感反應(yīng)和認知過程,從而更好地應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)和問題。心理學不僅有助于個人成長和自我提升,也廣泛應(yīng)用于教育、企業(yè)管理、心理咨詢等領(lǐng)域。掌握心理學知識,可以幫助我們更好地與他人交往,提高人際交往能力,同時也能夠更好地應(yīng)對壓力和情緒問題,保持心理健康。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-12 14:41 |
大標題:管理心理學應(yīng)用之《明星員工的管理》
? 認識到明星員工管理的難度
? 掌握明星員工管理的6個要點
? 提高預(yù)測、控制明星員工流失的能力
【你的困惑】
在企業(yè)中,在工作中你有這樣的困惑嗎?
? 公司或部門缺乏能挑“大梁”的人才,因此你事事親力親為,非常操勞,疲于應(yīng)付。
? 曾經(jīng)有優(yōu)秀的人才來到團隊,但是管不好、不好管、留不住或者不想留。
? 創(chuàng)造出高業(yè)績的營銷高管,對公司決策往往會產(chǎn)生一定影響,對于這種管理層的影響力,你感到有擔憂。
? 如何把有能力的“潛力員工”培養(yǎng)起來,成為挑大梁的“明星員工”?
……
《管理心理學應(yīng)用之明星員工的管理》,這樣的課程能幫助你化解困惑——
? 認識到明星員工對企業(yè)、對團隊發(fā)展的重要性,以及培養(yǎng)、留住明星員工的必要性。
? 減輕個人奮斗的艱辛壓力,培養(yǎng)和成就更多奮斗者,在團隊中發(fā)揮作用以及減輕領(lǐng)導(dǎo)者壓力,提升團隊業(yè)績。
? 樹立樣板,讓整個團隊士氣高漲,形成良好的競爭氛圍,提高整體團隊水平。
? 制衡及減少“個人英雄主義”對團隊管理的破壞,從而形成良好的團隊氛圍與風氣。
【講師介紹】:按個人簡歷的內(nèi)容
【課程亮點】:
? 直抓要領(lǐng):直接透視領(lǐng)導(dǎo)者對明星員工的管理心理,從如何辨識人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度,從案例及管理工具上,給予培訓。
? 實用性強:多個案例及深入講解,將管理學中“科學與藝術(shù)”相結(jié)合的部分,演繹得充分淋漓,容易理解及便于應(yīng)用。
? 效果明顯:導(dǎo)師有效果明顯的實例——通過重點培養(yǎng)、訓練,將應(yīng)屆品牌培訓生或者社招的缺乏經(jīng)驗的潛力員工,培養(yǎng)成為品牌經(jīng)理?,F(xiàn)已培養(yǎng)多名品牌經(jīng)理,任職于立白、萬科、謝瑞麟、卡姿蘭等大企業(yè),擔任品牌管理或產(chǎn)品開發(fā)負責人工作。
【課程大綱】:
第一部分:什么是明星員工?明星員工帶來的管理難題是什么?
第二部分:明星員工管理的6個要點:吸納、情感征服、培養(yǎng)、激勵、授權(quán)和分而治之。
第三部分:作業(yè)演練:如何從團隊中發(fā)現(xiàn)潛力員工,以及如何培養(yǎng)成為明星員工。
【適合人群】:
? 企業(yè)家:中小企業(yè)家,有心致力于打造企業(yè)核心競爭力,期望提高自己的企業(yè)團隊管理水平及打造明星團隊。
? 高層管理者:期望提高自己對團隊管理的水平,有步驟、有方法地培養(yǎng)人才梯隊,更好地帶領(lǐng)團隊開展工作。
? 中層管理者:期望提高自己辨識人才、培養(yǎng)人才、留住人才的能力,做輕松高效的管理者并有團隊業(yè)績促使自己進一步得到晉升、成長。
【你將獲得】:
? 有關(guān)明星員工管理的6個要點,多個案例全方位詮釋管理方法。
? 形成自己有步驟、有方法培養(yǎng)人才梯隊的思維及管理模式,提高自己辨識人才、培養(yǎng)人才、留住人才的能力,做輕松高效的管理者。
? 通過課后作業(yè)及演練反饋,深入學習應(yīng)用后,于實踐中進一步提升,達到純熟于心的境界。
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