主講老師: | 郝楠 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 行政辦公是企業(yè)日常運營中不可或缺的一環(huán),它涉及企業(yè)內(nèi)部的各項管理事務(wù),包括文件處理、會議組織、物資管理、辦公環(huán)境維護等。高效的行政辦公能夠確保企業(yè)運轉(zhuǎn)的順暢,提升工作效率。行政人員通過精心組織和安排,使得企業(yè)內(nèi)部的各項資源得到合理利用,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。同時,行政辦公還承擔(dān)著對外溝通協(xié)調(diào)的職責(zé),與各部門、合作伙伴等保持緊密聯(lián)系,確保企業(yè)信息的暢通無阻。因此,行政辦公在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅實后盾。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-11 10:44 |
【課程背景】
在企業(yè)中,有這樣一些優(yōu)秀的人,他們善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握領(lǐng)導(dǎo)思想、注重研究問題、善于總結(jié)提高,經(jīng)常能夠起草出高站位、有思想、接地氣的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話材料,組織倚重、同事佩服,成為企業(yè)不可或缺的重要人才。然而,絕大多數(shù)同志面對起草領(lǐng)導(dǎo)講話工作任務(wù),都深感無所適從、無從下手、無比焦慮,出現(xiàn)想學(xué)不會學(xué)、不知道從哪里學(xué)等困惑,迫切希望提升自己起草領(lǐng)導(dǎo)講話能力水平。
【課程收益】
1.幫助學(xué)員全方位學(xué)習(xí)領(lǐng)會起草領(lǐng)導(dǎo)講話的全鏈條知識體系。
2.幫助學(xué)員有效解決不會站在領(lǐng)導(dǎo)角度高度思考問題、不能與領(lǐng)導(dǎo)在思想上同頻共振、領(lǐng)導(dǎo)想講的內(nèi)容自己總是想不到、起草的講話領(lǐng)導(dǎo)總是各種不滿意等實際困惑。
3.采取案例式教學(xué),能夠使學(xué)員學(xué)會起草領(lǐng)導(dǎo)講話的實操性核心技巧。
【課程特色】
內(nèi)容精深:郝老師通過18年寫作實踐特別是多年起草省軍級領(lǐng)導(dǎo)講話的經(jīng)驗經(jīng)歷,深透分析領(lǐng)導(dǎo)講話材料從受領(lǐng)任務(wù)到正式印發(fā)全過程、各環(huán)節(jié)的要點、難點和關(guān)鍵點。
操作性強:培訓(xùn)課的一個“老大難”問題就是轉(zhuǎn)化。往往學(xué)員眼睛看到了、耳朵聽到了、腦子思考了,但課程結(jié)束后,一遇到實際情況不會做,所謂“一看就會、一聽就懂、一寫就廢”。郝老師理論結(jié)合實戰(zhàn),邊講邊練,只要學(xué)員跟上跟緊跟住,就能夠有效打通起草領(lǐng)導(dǎo)講話的痛點,有效提升寫作水平。
身臨其境:本課程涉及到的全部事例,都是老師寫作實踐中的真實案例。學(xué)員會發(fā)現(xiàn)這些案例,仿佛發(fā)生在自己身上。郝老師更會將思路由文本生發(fā)開去,既剖析事例的背景,又闡述事例的后續(xù)成敗,使學(xué)員不僅知其然,更知其所以然。
【課程對象】企業(yè)中層及一般管理人員
【課程時長】1天
【課程大綱】
一、充分認清領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性
二、領(lǐng)導(dǎo)講話的分類及特點
工作部署類、儀式致辭類、述職報告類、座談交流類、經(jīng)驗介紹類
三、準確把握領(lǐng)導(dǎo)講話的十二個特性
1.要有絕對的權(quán)威性
2.要有明確的目的性
3.要有鮮明的思想性
4.要有適度的前瞻性
5.要有科學(xué)的指導(dǎo)性
6.要有現(xiàn)實的針對性
7.要有具體的操作性
8.要有深刻的啟發(fā)性
9.要有長久的回味性
10.要有鮮明的特色性
11.要有清晰的邏輯性
12.要有獨到的見解性
四、明晰領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草步驟
受領(lǐng)任務(wù)——做好準備——研透問題——搭建框架——寫作起草——初稿呈報——修改完善——確定終稿——現(xiàn)場調(diào)整——正式印發(fā)
五、起草領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)做好哪些準備?
1.五項思想預(yù)備——做到同頻共振不盲目
2.五種素材齊備——做到下筆切忌不盲動
3.七項能力具備——做到心中有數(shù)不盲亂
4.五項吃苦準備——做到苦盡甘來不盲從
六、如何列好框架綱目
1.確定主題方向
2.把準事物本質(zhì)
3.找準內(nèi)在邏輯
? 現(xiàn)象-原因-辦法
? 過去-現(xiàn)在-將來
? 問題-分析-總結(jié)
? 做法-成效-經(jīng)驗
? 是什么-為什么-怎么辦
七、如何提高站位,做到與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振?
1.靠鑄牢意識堅定立場
2.靠理論武裝拾級而上
3.靠胸懷全局拓寬視野
4.靠對標對表高位思考
八、如何精準領(lǐng)會意圖,真正做到“懂”領(lǐng)導(dǎo)?
重點做好七個步驟
九、準確把握好七種類型的領(lǐng)導(dǎo)特點
1.年長資深型領(lǐng)導(dǎo)
2.年輕有為型領(lǐng)導(dǎo)
3.實踐真知型領(lǐng)導(dǎo)
4.學(xué)識淵博型領(lǐng)導(dǎo)
5.基層成長型領(lǐng)導(dǎo)
6.機關(guān)深耕型領(lǐng)導(dǎo)
7.行業(yè)專家型領(lǐng)導(dǎo)
十、讓講話材料一次通過的九個核心寫作方法
十一、講話呈送領(lǐng)導(dǎo)前要做到的“六問”
1.一問功夫——“洪荒之力”盡到了嗎?
2.二問表述——上位提法符合了嗎?
3.三問內(nèi)容——領(lǐng)導(dǎo)要求體現(xiàn)了嗎?
4.四問評價——自己十分滿意了嗎?
5.五問目的——講話效果達到了嗎?
6.六問把握——通篇準確無誤了嗎?
十二、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報好初稿材料?
1.起草說明述來意
2.條理清晰闡述明
3.關(guān)鍵重點立得住
4.前思后想慮周全
5.達成共識求認可
十三、與領(lǐng)導(dǎo)討論講話材料過程中要做到六個方面?
1.全面準備有底數(shù)
2.主動匯報亮思想
3.出現(xiàn)分歧敢直言
4.指出問題不辯解
5.理解不透問清楚
6.受到批評不泄氣
十四、初稿呈閱領(lǐng)導(dǎo)后的幾種情形及應(yīng)對措施
1.超出預(yù)期,一稿通過——任務(wù)圓滿完成
2.仔細閱看,總體尚可——修改完善即可
3.大概翻閱,反復(fù)再看——等待結(jié)果反饋
4.直接駁回,未達要求——重新擬題起草
十五、起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料是否時間越長寫得越好?
答案肯定是否定的,一般7至10天即可,主要原因是:
1.負重承壓的狀態(tài)不宜太久
2.攻堅沖刺的戰(zhàn)役務(wù)必從速
3.固有認知的水平不會大變
4.全神貫注的狀態(tài)保持不易
十六、領(lǐng)導(dǎo)講話材料定稿后推遲使用期間應(yīng)關(guān)注的重點?
1.時刻關(guān)注上情保持一致度
2.詳細了解下情保持準確度
3.掌握工作進度保持可用度
4.跟進領(lǐng)導(dǎo)思想保持新鮮度
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