| 主講老師： | 戴婭軒 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是金融系統(tǒng)的重要組成部分，提供存款、貸款、外匯交易、投資和其他金融服務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵樞紐，銀行不僅幫助個(gè)人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，還通過(guò)信貸和投資活動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著科技的發(fā)展，銀行不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，如網(wǎng)上銀行、移動(dòng)支付等，以滿足客戶日益多樣化的需求。銀行在維護(hù)金融穩(wěn)定、防范風(fēng)險(xiǎn)方面也扮演著重要角色，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-06 16:03 |
【課程背景】
開門紅”這個(gè)專有名詞為公司的一個(gè)部門專門設(shè)計(jì)——銷售部門。不管是保險(xiǎn)業(yè)，還是更廣一點(diǎn)的金融業(yè)，甚至所有銷售行業(yè)，在某個(gè)階段集中性銷售某個(gè)產(chǎn)品，以提升公司的銷售業(yè)績(jī)。一般為一年的開頭，或者一個(gè)月的開頭。為的是一開年就有一個(gè)好成績(jī)，這個(gè)好彩頭對(duì)于新的一年都是不錯(cuò)的鼓舞。開門紅是一個(gè)充滿期待的信心戰(zhàn)役！
【課程收益】
2024保險(xiǎn)開門紅開局的危與機(jī)
開門紅是一場(chǎng)充滿期待的信心戰(zhàn)役
任何一場(chǎng)開門紅都是一場(chǎng)精心的策劃
【課程特色】
干貨分享，邏輯清晰；學(xué)我所用，用我所學(xué)；投入多少，收獲多少
【課程時(shí)間】
0.5天（3 小時(shí)）
【課程大綱】
一、2024保險(xiǎn)開門紅開局的危與機(jī)
1、開門紅的危機(jī)信號(hào)
隊(duì)伍出勤下滑
季度考核焦頭爛額
客戶擔(dān)心聚焦不好約
客戶手里沒(méi)錢
沒(méi)有客戶儲(chǔ)備
2、開門紅的機(jī)會(huì)在哪里
投資環(huán)境差
理財(cái)刺客
利率繼續(xù)下行
銀行推3.5終身壽
隊(duì)伍想掙錢
二、開門紅是一場(chǎng)充滿期待的信心戰(zhàn)役
1、市場(chǎng)向好
2、公司撐腰
3、服務(wù)加碼
三、開門紅如何運(yùn)作
1、業(yè)績(jī)誰(shuí)來(lái)干？
購(gòu)票人力=參戰(zhàn)人力=出勤人力
組織啟動(dòng)會(huì)
頻繁主管會(huì)
召開高經(jīng)會(huì)
2、具體怎么干？
產(chǎn)品+活動(dòng)+自保
新思路 新高度
充分挖掘隊(duì)伍需求
開局戰(zhàn)產(chǎn)品運(yùn)作“新模式”解析
3、活動(dòng)怎么辦？
蓄客—平臺(tái)—促成
大眾平臺(tái)主講內(nèi)容
中端平臺(tái)促成訓(xùn)練
家辦平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)氛圍
活動(dòng)主題：**年貨節(jié)
活動(dòng)主講：儲(chǔ)蓄搬家
活動(dòng)安排，關(guān)注會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
4、年貨節(jié)活動(dòng)主講流程設(shè)計(jì)
經(jīng)營(yíng)匯報(bào)
有獎(jiǎng)問(wèn)答
專題服務(wù)
溝通簽單
領(lǐng)導(dǎo)審批
拍照、合影、選年貨
把更多時(shí)間留給交流促成階段
5、首爆前規(guī)劃
本階段活動(dòng)安排
活動(dòng)流量是關(guān)鍵
層級(jí)開單是重點(diǎn)
績(jī)優(yōu)突破是爆點(diǎn)
6、銷售的自信激勵(lì)
只要忙起來(lái)績(jī)效一定會(huì)到來(lái)
只要?jiǎng)悠饋?lái)指標(biāo)一定會(huì)到來(lái)
只要跑起來(lái)結(jié)果一定會(huì)到來(lái)
任何一場(chǎng)開門紅都是一場(chǎng)精心的策劃，開門紅，全年紅、開門順，全年順！
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