| 主講老師： | 于兆鵬 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是金融體系的核心組成部分，提供多種服務(wù)以滿足個(gè)人和企業(yè)的金融需求。它們接受存款、發(fā)放貸款，并處理各種支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。銀行還為客戶提供投資、保險(xiǎn)和理財(cái)?shù)榷嘣鹑诋a(chǎn)品，助其實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。此外，銀行在維護(hù)金融穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演著重要角色。它們通過調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)、支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著科技的發(fā)展，銀行也在不斷創(chuàng)新，推出更為便捷、安全的線上服務(wù)，以滿足客戶日益增長(zhǎng)的金融需求。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-27 13:49 |
一、銀行數(shù)字化政策解讀和熱點(diǎn)分析（理念先行）
1、定位人群：銀行中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2、課程收益：掌握人民銀行、銀監(jiān)會(huì)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新政策，并了解目前關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)技術(shù)和模式，如元宇宙、數(shù)字員工、人工智能等。
3、課程特色：
1）人民銀行、銀監(jiān)會(huì)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新政策解讀。
2）關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)技術(shù)和模式，如元宇宙、數(shù)字員工、人工智能等。
二、銀行敏捷營(yíng)銷（前端引流）
1、定位人群：互聯(lián)網(wǎng)銀行、外資銀行、股份制銀行營(yíng)銷崗位人員
2、課程收益：
銀行傳統(tǒng)的預(yù)先規(guī)劃式進(jìn)入市場(chǎng)策略已經(jīng)失效。在充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的數(shù)字化新時(shí)代，銀行不可能制訂一勞永逸、無需改動(dòng)和調(diào)整的長(zhǎng)期發(fā)展方案。實(shí)際上，當(dāng)銀行為營(yíng)銷方案制定好行動(dòng)時(shí)間點(diǎn)時(shí)，大部分長(zhǎng)期規(guī)劃已經(jīng)落后于市場(chǎng)形勢(shì)了。
鑒于此，銀行必須趕上消費(fèi)者變化的速度，同時(shí)趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出快速響應(yīng)，這就是敏捷營(yíng)銷的意義所在。
3、課程特色：
1）銀行敏捷營(yíng)銷6步法：實(shí)時(shí)市場(chǎng)分析、去中心化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、開發(fā)靈活的產(chǎn)品平臺(tái)、打造同步開發(fā)能力、進(jìn)行快速檢驗(yàn)、擁抱開放式創(chuàng)新。
2）敏捷營(yíng)銷項(xiàng)目管理4層次：營(yíng)銷內(nèi)容——營(yíng)銷工作流——團(tuán)隊(duì)成員，市場(chǎng)需求——解決方案，任務(wù)分解——時(shí)間點(diǎn)——負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷測(cè)試。
三、銀行營(yíng)銷產(chǎn)品管理（用戶洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新）
1、定位人群：互聯(lián)網(wǎng)銀行、外資銀行、股份制銀行營(yíng)銷或產(chǎn)品崗位人員
2、課程收益：銀行產(chǎn)品管理課程以國際標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加入國內(nèi)外銀行產(chǎn)品管理的標(biāo)桿企業(yè)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓你快速掌握銀行產(chǎn)品管理的工具、方法和精髓。
3、課程特色：
1）系統(tǒng)講授銀行產(chǎn)品管理的7大領(lǐng)域原理、工具和方法，以及如何進(jìn)行用戶洞察、提升用戶體驗(yàn)。
2）案例解析：三大國有大行面向粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)品戰(zhàn)略博弈、齊魯銀行一紙協(xié)議推動(dòng)“驢經(jīng)濟(jì)"、微眾銀行的“ABCDE”技術(shù)戰(zhàn)略等。
四、銀行營(yíng)銷項(xiàng)目一頁紙數(shù)字化管理（前端引流）
1、定位人群：傳統(tǒng)銀行（國有大行、城商行、農(nóng)商行）營(yíng)銷崗位人員
2、課程收益：
銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷缺乏整體的項(xiàng)目管理，通常無法形成前期計(jì)劃——落地實(shí)施——數(shù)據(jù)分析——后期改善的有效循環(huán)，本門課程構(gòu)建傳統(tǒng)銀行營(yíng)銷的項(xiàng)目全生命周期管理體系，實(shí)現(xiàn)銀行營(yíng)銷的四化：計(jì)劃合理化、數(shù)據(jù)可視化、任務(wù)可追蹤化、效果可評(píng)估化。
3、課程特色：
1）銀行營(yíng)銷項(xiàng)目管理6步法：營(yíng)銷需求分析、營(yíng)銷可研管理、營(yíng)銷計(jì)劃編制、營(yíng)銷任務(wù)分解、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷評(píng)價(jià)管理。
2）敏捷營(yíng)銷項(xiàng)目管理9工具：營(yíng)銷收益地圖、營(yíng)銷項(xiàng)目WBS、營(yíng)銷項(xiàng)目關(guān)鍵路徑圖，營(yíng)銷項(xiàng)目甘特圖、營(yíng)銷掙值分析圖、營(yíng)銷過程質(zhì)量控制圖、營(yíng)銷資源日歷、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、營(yíng)銷相關(guān)方資源布局圖。
五、從轉(zhuǎn)型中學(xué)轉(zhuǎn)型——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架（車身）
1、定位人群：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室
2、課程收益：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程以DTM數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital Transformation Management）國際標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加入國內(nèi)外銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿企業(yè)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓你快速掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點(diǎn)、切入點(diǎn)和路徑。
3、課程特色：
1）系統(tǒng)講授銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點(diǎn)、切入點(diǎn)、涉及領(lǐng)域和實(shí)施路徑。
2）星展銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例、某股份制銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例、國內(nèi)前三大農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。
六、從轉(zhuǎn)型中學(xué)轉(zhuǎn)型——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)設(shè)計(jì)（引擎）
1、定位人群：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室
2、課程收益：銀行架構(gòu)涉及課程以ToGAF（企業(yè)架構(gòu)）國際標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加入國內(nèi)外銀行企業(yè)架構(gòu)的標(biāo)桿企業(yè)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓你快速掌握銀行企業(yè)架構(gòu)的工具、方法和精髓。
3、課程特色：
1）系統(tǒng)講授銀行架構(gòu)設(shè)計(jì)的原理、工具和方法。
2）人行直屬央企架構(gòu)案例解析、國有大行企業(yè)架構(gòu)案例解析、某股份制銀行企業(yè)架構(gòu)案例解析、中原銀行企業(yè)架構(gòu)案例解析。
七、從轉(zhuǎn)型中學(xué)轉(zhuǎn)型——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地（發(fā)動(dòng)機(jī)）
1、定位人群：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目執(zhí)行人員
2、課程收益：銀行項(xiàng)目管理課程以國際標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加入國內(nèi)外銀行項(xiàng)目管理的標(biāo)桿企業(yè)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓你快速掌握銀行項(xiàng)目管理的工具、方法和精髓。
3、課程特色：
1）系統(tǒng)講授銀行項(xiàng)目管理的原理、工具和方法。
2）某國有大行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地項(xiàng)目、城商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理等。
八、從轉(zhuǎn)型中學(xué)轉(zhuǎn)型——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)風(fēng)控（底盤）
1、定位人群：銀行運(yùn)營(yíng)和風(fēng)控崗位人員
2、課程收益：銀行項(xiàng)目管理課程以國際風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加入國內(nèi)外銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)桿企業(yè)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓你系統(tǒng)掌握銀行運(yùn)營(yíng)和風(fēng)控的工具、方法和精髓。
3、課程特色：
1）系統(tǒng)講授銀行運(yùn)營(yíng)和風(fēng)控的原理、工具和方法。
2）某國有大行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、城商行數(shù)字化風(fēng)控等案例。
九、從轉(zhuǎn)型中學(xué)轉(zhuǎn)型——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)分析（儀表盤）
1、定位人群：銀行數(shù)據(jù)分析或治理崗位
2、課程收益：銀行數(shù)據(jù)治理課程以國際標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，加入國內(nèi)外銀行數(shù)據(jù)治理的標(biāo)桿企業(yè)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓你快速掌握銀行數(shù)據(jù)治理的工具、方法和精髓。
3、課程特色
1）系統(tǒng)講授數(shù)據(jù)治理的原理、工具和方法。
2）國內(nèi)首家“無人銀行”的數(shù)據(jù)智能、 交通銀行的國內(nèi)首單區(qū)塊鏈RMBS、Mint公司的數(shù)據(jù)共享模型等深度案例解析
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