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電話營銷技巧培訓課程

主講老師: 李竹影 李竹影

主講師資:李竹影

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一種商業(yè)策略,旨在識別、預(yù)測并滿足消費者需求和愿望。它通過一系列活動,如產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場。市場營銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護與消費者的長期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標市場,靈活應(yīng)對市場變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費者不斷變化的需求。有效的市場營銷能夠提升品牌知名度,增強企業(yè)競爭力,從而實現(xiàn)商業(yè)目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-23 15:29


 

一、培訓背景簡述: 

隨著整個客服中心行業(yè)的發(fā)展,越來越多的銀行的客服中心開始從傳統(tǒng)意義上的單純接聽來電解決客戶咨詢問題、解決報怨與投訴處理,向著更多元化的方向發(fā)展,重點表現(xiàn)為,依據(jù)不同的來電場景與客戶需求,在解決完客戶問題后,適時適當適度地向客戶介紹我方產(chǎn)品,提供更多的服務(wù)選項,從而增加來電效能,也進一步提升客戶對于品牌的忠誠度。

故,對于當下的客服中心坐席而言,除了要掌握以往所需的服務(wù)技能之外,也需要進一步掌握營銷技巧,在一通客戶來電中,進一步收集客戶信息,激發(fā)客戶內(nèi)心需求,有效包裝產(chǎn)品,并且適當做好異議處理,從而才能真正實現(xiàn)從傳統(tǒng)客服向新一代的營銷客服的轉(zhuǎn)化,同時,對于電銷技巧的掌握,也有利于客服中心坐席擴展自己的營銷方式,當需要大家從被動的呼入營銷轉(zhuǎn)入主動的外呼營銷時,同樣可以從容應(yīng)對,產(chǎn)出相應(yīng)的營銷話術(shù),提升營銷效能。

對于線上溝通(特指電話線上的語音溝通),無論是呼入還是呼出,坐席代表著都是銀行的形象,都需要在提供良好服務(wù)的同時尋求營銷機會,我們都可以將之視為與客戶之間的溝通機會,既能區(qū)分呼入與呼出的異同,明確差異處理,同時又能掌握較為通用的溝通技巧,則有助于坐席盡快實現(xiàn)溝通效能的提升。

故,講師希望運用多種培訓手段,通過二天的培訓,一線坐席人員能:

1、自身能明確意識到服務(wù)與營銷是一體兩面,營銷也是一種服務(wù),并且已經(jīng)成為當下眾多行業(yè)呼叫中心的發(fā)展趨勢,在已有服務(wù)意識的前提下,強化自身的營銷觀念與營銷意識。

2、理解我方現(xiàn)有營銷產(chǎn)品適合的客戶類型,避免針對不合適人群進行呼入營銷之后,引發(fā)客戶反感。

3、掌握呼入營銷的過程中,結(jié)合現(xiàn)有服務(wù)流程與線上場景,有效轉(zhuǎn)入營銷的時機點。

4、掌握外呼營銷時的開場白設(shè)計,爭取線上溝通的機會。

5、掌握可同時適用于呼入或呼出的多種營銷技巧,包括有效互動提問的技巧、有效進行產(chǎn)品包裝的技巧等

6、掌握在溝通過程中,運用“公式化的異議處理”模塊,解決線上常見的客戶異議,適當進行促成與說服。

7、在初步掌握各項營銷技巧的同時,能綜合運用,自我設(shè)計與產(chǎn)出呼入或是呼出的營銷話術(shù)。

 

、培訓課程大綱:

課程名稱:場景化下的精準營銷——電話營銷技巧培訓課程

課程時間:2天,每天6小時

第一單元:場景營銷的信念與觀念(2小時)

 【互動與分享】

“五個詞”形容你眼中的信用卡分期

 【產(chǎn)品信念】信用卡分期的特點

靈活性:靈活理財新工具

便利性:還款便利,操作簡單

可選性:主動權(quán)交給客戶

增值性:“延長”了免息期

 【產(chǎn)品信念】分期業(yè)務(wù)的真諦

分期業(yè)務(wù)的本質(zhì)還是“服務(wù)”

分期業(yè)務(wù)的核心是一種“挺不錯的解決方案”

 【交流一刻】你認為客戶為什么會辦理分期業(yè)務(wù)?

 【產(chǎn)品信念】讓客戶產(chǎn)生需求感的核心因素

VS 怕 / 期望 VS 擔憂

期望更“好”讓人產(chǎn)生“追求”的欲望

擔憂更“壞”讓人產(chǎn)生“躲避”的欲望

 【互動與分享】你是如何看待營銷這份工作的?

 30秒認知我們這個行業(yè)

 服務(wù)與營銷的一體兩面

服務(wù)是什么?

銷售是什么?

推銷與營銷有什么區(qū)別?

營銷與服務(wù)的異同何在?

市場發(fā)展的三個階段

滿足客戶的五種感覺

金融產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的商品,金融產(chǎn)品是“無實物”的銷售,因此,坐席銷售分期業(yè)務(wù)的最深層次的驅(qū)動力便源自于對分期業(yè)務(wù)的認同和信念!認同分期業(yè)務(wù)才能給客戶推薦好分期業(yè)務(wù),故而課程開篇講師將首先為學員們導正分期業(yè)務(wù)營銷理念,堅定銷售信心!同時,本單元還將重點探討客戶產(chǎn)生沖動希望辦理分期業(yè)務(wù)的內(nèi)在動因,讓學員了解并理解客戶辦理分期的原因,是成功營銷必備的產(chǎn)品信念儲備”。

講完了產(chǎn)品信念之后,講師也將在本單元內(nèi)向?qū)W員進行職業(yè)信念的建立與強化,服務(wù)與營銷從來都不是對立或是孤立的個體,而是向客戶傳遞企業(yè)形象的一體兩面,好的服務(wù)會讓客戶產(chǎn)生使用習慣,而好的營銷也會留給客戶“這家銀行能幫到我”的良好印象,同樣都提升了客戶對于銀行的忠誠度。所以,無論是呼入營銷還是呼出營銷,學員都需要先樹立起正確的對于服務(wù)與營銷的認知,才能真正地理解接納熱愛自己所從事的工作。

 

第二章 場景營銷的客戶與流程(1小時)

 營銷過程中的客戶類型區(qū)別

呼入服銷中的三類常見客戶

呼入服銷的三種常見來電場景

業(yè)務(wù)咨詢

業(yè)務(wù)辦理

投訴處理

      討論:我方現(xiàn)有的場景分類與分類方法

外呼營銷的四種準客戶類型

我方應(yīng)對四種準客戶類型的策略

我方與客方的關(guān)系發(fā)展程度

 場景營銷的架構(gòu)流程

 客戶聽覺中的三個層次

聲音、話術(shù)、產(chǎn)品

聲音表情的四個加分項

呼入服銷的基本流程

討論:我方現(xiàn)有的來電場景切入營銷的具體方式

外呼營銷的基本流程

話術(shù)流程中的的銷售力公式

越前面的事情越重要

本單元內(nèi)我們將從銀行客服中心的實務(wù)出來,和學員一起,解析來電場景與去電場景中不同的客戶類型與情況,加以分類說明相應(yīng)的處理策略。同時,梳理呼入和呼出的基礎(chǔ)流程,并明確每一個營銷流程需要達成的目標,從而在內(nèi)心中樹立起正確有效的服務(wù)與銷售流程。

在大量現(xiàn)場實務(wù)中講師也發(fā)現(xiàn),大部分坐席不能從服務(wù)中轉(zhuǎn)接到營銷,或是營銷過程中輕易就會被客戶給帶走,很大一部分原因正是由于線上營銷流程感的缺失,故本單元將通過白板的帶領(lǐng)討論,協(xié)助大家明確相應(yīng)的流程。

 

 

第三章 場景營銷的開場與介紹(4小時)

  建立關(guān)系、取得信任的開場白

呼入營銷的開場白--符合三個標準

外呼營銷的開場白--至少六個因子

三關(guān)鍵:我是誰?我為什么要打電話給你?我為什么要聽你說下去?

兩核心:“信任問題”&“興趣問題”

一感受:給客戶足夠的“安全感”

開場白設(shè)計的六個因子

示范解析外呼營銷的開場白的六個因子的應(yīng)用

          開場白時避免使用的“語言陷阱”

 收集信息 激發(fā)需求的兩提問

收集資訊、提前鋪路的軟問題;

軟問題的定義目的

軟問題的類型示例

話術(shù)練習:依據(jù)不同來電或去電的場景設(shè)計我方的軟問題

產(chǎn)品購買自覺性與商品需求程度分析

激發(fā)需求創(chuàng)造商機的優(yōu)勢問題

優(yōu)勢問題的定義目的

優(yōu)勢問題的類型示例

話術(shù)練習:依據(jù)我方的公司優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢設(shè)計優(yōu)勢問題

 層層遞進 提供方案的介紹法

“解決方案”≠產(chǎn)品介紹

解決方案=平臺+產(chǎn)品+服務(wù)

提供解決方案的技巧—層層遞進(以解決方案中的產(chǎn)品面向為核心講解)

分期產(chǎn)品客觀上“長什么樣子”(客觀分析)

分期產(chǎn)品亮點大盤點(梳理、分類)

客戶可能得到哪些利益(包裝、表達)

產(chǎn)品亮點拋出的技巧——

化產(chǎn)品功能為客戶利益

1、理性分析與感性訴求的力量差異

2、 F.A.B.E的定義、示例

具體化感性化客戶利益

產(chǎn)品亮點拋出的節(jié)奏——

“精準行銷”阻擊法

話術(shù)練習設(shè)計具有我方特色的提供方案話術(shù)

本章節(jié)重點在于營銷流程的前半部分——從開場白到產(chǎn)品介紹——對于呼入而言,是一個從服務(wù)轉(zhuǎn)入營銷的過程,巧妙運用軟問題可以有效實現(xiàn)場景轉(zhuǎn)換;對于呼出而言則屬于我方主動進攻的節(jié)奏,開場白六因子的使用有利于快速建立雙方信任,引導客戶跟著我方思考。

但無論是呼入還是呼出,在營銷流程前半部分,都需要不斷運用技巧,特別是提問技巧的使用,一方面滿足現(xiàn)在客戶的互動參與的內(nèi)心需求,另一方面也有利我方收集更多的客戶信息,尋找或激發(fā)客戶需求,從而爭取客戶線上時間,并且在產(chǎn)品介紹過程中,能不斷激發(fā)起客戶對于分期產(chǎn)品的需求感,則是給到客戶一個購買理由,才會愿意接受信用卡分期或是其他銀行產(chǎn)品。

同時,在技能點的拆解過程,也是協(xié)助學員再一次梳理我方產(chǎn)品優(yōu)勢的過程,無形中又與前期的產(chǎn)品信念相呼應(yīng),直到強化的作用,有利于激發(fā)學員未來產(chǎn)出更多的優(yōu)秀的話術(shù)。

 

第四章 場景營銷的異處與促成(2小時)

 分清客戶異議與客戶疑議

 處理客戶問題的最高原則

 不同場景 模塊處理的公式化

異議處理的公式:精準回應(yīng)+輕巧轉(zhuǎn)折+技巧模塊

精準回應(yīng)的四種類型與使用場景

精準回應(yīng)的定義

精準回應(yīng)的原則

四種類型及不同適用時機、參考話術(shù)等

輕巧轉(zhuǎn)折的具體運用

常見應(yīng)對模塊的類型與建議使用場景

引導思考、增強力度的思考題

    思考題的定義、目的、類型、示例

話術(shù)示例:不同模塊的異議處理話術(shù)

話術(shù)編寫:針對線上常見的客戶異議進行“公式化”的處理。

 積極促成 歡喜收割的促成法

兩大促成時機

常見促成技巧

本單元的重點聚焦于客戶的各類問題,特別是一線坐席在線時最頭痛也是最易引發(fā)情緒問題的客戶反對問題的處理。無論是呼入還是呼出,客戶異議都是逃不掉的“魔咒”,如果只是單純的有一答一,那么天下底的異議永遠也處理不完,故我們將將客戶異議拆解成不同的時機(即線上場景分類),輔以不同的應(yīng)對模塊,從而在有效解決客戶異議的同時又提升應(yīng)對效能。

異議處理完成后,回到營銷流程,也將于學員分享促成技巧的部分。

 

第五單元:場景營銷的全流程話術(shù)(3小時)

 全流程話術(shù)腳本編寫

結(jié)合線上實務(wù)與主營產(chǎn)品,進行呼入或呼出的全流程的話術(shù)梳理

話術(shù)腳本產(chǎn)出后,現(xiàn)場情景演練,講師給予反饋

營銷技巧課程最終的目的,不僅是要讓坐席學到銷售技巧點,更重要的是確保大家在回到日常工作中,能進行實務(wù)運用,我方稱之為“自身的話術(shù)編寫能力”,故為了達成一目標,在課程的最后部分,將安排大家以小組討論的方式,指明在某一特定場景(呼入或呼出)情況下,進行全流程話術(shù)劇本的編寫并進行發(fā)表,實務(wù)運用課程內(nèi)所涉及到銷售技巧。講師也將在現(xiàn)場給予點評與反饋。一方面檢視各位學員的學習成果、答疑解惑,另一方面也確保學員的實務(wù)操作能力,產(chǎn)生立馬可用的線上話術(shù)。


 
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