| 主講老師： | 楊會臣 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行是金融體系的核心組成部分，提供多種服務(wù)以滿足個人和企業(yè)的金融需求。它們不僅接收存款和提供貸款，還處理貨幣交易、兌換和轉(zhuǎn)移，以及提供投資、保險和資產(chǎn)管理等多元化服務(wù)。銀行在促進經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定金融市場、創(chuàng)造就業(yè)機會以及推動社會進步方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著科技的發(fā)展，銀行也在不斷創(chuàng)新，通過數(shù)字化和自動化提高服務(wù)效率，為客戶提供更便捷、安全的金融體驗。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-20 14:46 |
培訓(xùn)提綱
方案關(guān)鍵詞：
合規(guī)風(fēng)險及其管理；流程銀行；合規(guī)管理部門；內(nèi)部審計；聲譽風(fēng)險；
主要培訓(xùn)對象
? 商業(yè)銀行及類似金融機構(gòu)信貸業(yè)務(wù)人員及信貸風(fēng)險管理人員；
培訓(xùn)提綱
模塊一 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理概述
1. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險
2. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理
3. 全面風(fēng)險管理與合規(guī)風(fēng)險管理
4. 操作風(fēng)險管理與合規(guī)風(fēng)險管理
5. 內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險管理
6. 案例解析：如何識別可能的合規(guī)風(fēng)險領(lǐng)域？
模塊二 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系
7. 合規(guī)風(fēng)險管理體系的內(nèi)容
8. 合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)依據(jù)
9. 合規(guī)風(fēng)險管理體系的實施與案例解析
10. 銀行高層合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)及案例分享
11. 合規(guī)部門的職責(zé)職權(quán)及經(jīng)典案例分析
12. 相關(guān)部門的合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)劃分及實踐案例
模塊三 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制
13. 合規(guī)風(fēng)險管理制度
14. 合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測、識別與評估方法及流程設(shè)計：國內(nèi)外實踐分享與案例討論
15. 合規(guī)風(fēng)險預(yù)警：基于案例的一種分析視角
16. 合規(guī)風(fēng)險管理流程控制及相關(guān)整改策略
模塊四 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理評價
17. 合規(guī)風(fēng)險管理內(nèi)部評價標準
18. 合規(guī)風(fēng)險管理內(nèi)部評價實施：案例探討
19. 合規(guī)風(fēng)險管理監(jiān)管評價的內(nèi)容及其實施技巧
模塊五 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理專題
20. 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險內(nèi)涵及根源分析
21. 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險預(yù)防策略、防范機制與應(yīng)對策略設(shè)計
22. 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急策略設(shè)計：案例分享與經(jīng)驗介紹
23. 經(jīng)濟新常態(tài)下商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險專題分析及創(chuàng)新性應(yīng)對策略設(shè)計：前沿分析與成敗案例分享
24. 『十三五』商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理創(chuàng)新策略思考及2016年商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理具體實施要點解析
培訓(xùn)時長設(shè)計
設(shè)計時間：1-2天
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