主講老師: | 楊會臣 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務(wù)以滿足個人和企業(yè)的金融需求。它們不僅接收存款和提供貸款,還處理貨幣交易、兌換和轉(zhuǎn)移,以及提供投資、保險和資產(chǎn)管理等多元化服務(wù)。銀行在促進經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定金融市場、創(chuàng)造就業(yè)機會以及推動社會進步方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,通過數(shù)字化和自動化提高服務(wù)效率,為客戶提供更便捷、安全的金融體驗。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-20 14:46 |
培訓(xùn)提綱
方案關(guān)鍵詞:
合規(guī)風(fēng)險及其管理;流程銀行;合規(guī)管理部門;內(nèi)部審計;聲譽風(fēng)險;
主要培訓(xùn)對象
? 商業(yè)銀行及類似金融機構(gòu)信貸業(yè)務(wù)人員及信貸風(fēng)險管理人員;
培訓(xùn)提綱
模塊一 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理概述
1. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險
2. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理
3. 全面風(fēng)險管理與合規(guī)風(fēng)險管理
4. 操作風(fēng)險管理與合規(guī)風(fēng)險管理
5. 內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險管理
6. 案例解析:如何識別可能的合規(guī)風(fēng)險領(lǐng)域?
模塊二 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系
7. 合規(guī)風(fēng)險管理體系的內(nèi)容
8. 合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)依據(jù)
9. 合規(guī)風(fēng)險管理體系的實施與案例解析
10. 銀行高層合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)及案例分享
11. 合規(guī)部門的職責(zé)職權(quán)及經(jīng)典案例分析
12. 相關(guān)部門的合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)劃分及實踐案例
模塊三 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制
13. 合規(guī)風(fēng)險管理制度
14. 合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測、識別與評估方法及流程設(shè)計:國內(nèi)外實踐分享與案例討論
15. 合規(guī)風(fēng)險預(yù)警:基于案例的一種分析視角
16. 合規(guī)風(fēng)險管理流程控制及相關(guān)整改策略
模塊四 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理評價
17. 合規(guī)風(fēng)險管理內(nèi)部評價標準
18. 合規(guī)風(fēng)險管理內(nèi)部評價實施:案例探討
19. 合規(guī)風(fēng)險管理監(jiān)管評價的內(nèi)容及其實施技巧
模塊五 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理專題
20. 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險內(nèi)涵及根源分析
21. 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險預(yù)防策略、防范機制與應(yīng)對策略設(shè)計
22. 商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急策略設(shè)計:案例分享與經(jīng)驗介紹
23. 經(jīng)濟新常態(tài)下商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險專題分析及創(chuàng)新性應(yīng)對策略設(shè)計:前沿分析與成敗案例分享
24. 『十三五』商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理創(chuàng)新策略思考及2016年商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理具體實施要點解析
培訓(xùn)時長設(shè)計
設(shè)計時間:1-2天
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