主講老師: | 楊會(huì)臣 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務(wù)以滿足個(gè)人和企業(yè)的金融需求。它們不僅接收存款和提供貸款,還處理貨幣交易、兌換和轉(zhuǎn)移,以及提供投資、保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理等多元化服務(wù)。銀行在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定金融市場(chǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,通過(guò)數(shù)字化和自動(dòng)化提高服務(wù)效率,為客戶提供更便捷、安全的金融體驗(yàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-20 14:44 |
專題培訓(xùn)
1 管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合觀:銀行財(cái)務(wù)人員該如何接入信貸業(yè)務(wù)輔助工作?
1.1 管理會(huì)計(jì)觀下財(cái)務(wù)人員地位解析:商業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員如何發(fā)揮更大作用?
1.2 財(cái)務(wù)人員輔助信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略意義解析:如今復(fù)雜授信風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境下對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員的需求究竟有多大?
1.3 銀行財(cái)務(wù)人員業(yè)財(cái)融合觀的特點(diǎn)分析:我們到底該如何輔助信貸業(yè)務(wù)?
2 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)與核心技能概覽:我們到底該對(duì)信貸業(yè)務(wù)了解到何種深度?
2.1 商業(yè)銀行信貸全流程概覽:咱們的信貸業(yè)務(wù)是如何按部就班做出來(lái)的?
2.2 商業(yè)銀行主要授信環(huán)節(jié)解析:授信風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心環(huán)節(jié)及主要策略需求有哪些?
2.3 信貸業(yè)務(wù)必須基礎(chǔ)知識(shí)及核心財(cái)務(wù)技能介紹:咱們財(cái)務(wù)人員究竟能做哪些事情?
3 貸前調(diào)查階段財(cái)務(wù)人員作用解析:財(cái)務(wù)人員該如何幫助信貸人員摸清客戶底細(xì)?
3.1 貸前調(diào)查相關(guān)監(jiān)管規(guī)則概覽【銀保監(jiān)“信貸盡職調(diào)查指引”核心內(nèi)容解析】:先搞清楚貸前到底要調(diào)查什么?
3.2 財(cái)務(wù)人員輔助信貸調(diào)查工作實(shí)操:如何幫助信貸人員搞清客戶“三表”和“三流【人流、物流、錢(qián)流】”?
3.3 信貸調(diào)查常用業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析工具介紹:除了央行征信和“啟信寶”,還有哪些專業(yè)工具?
3.4 引伸小專題:財(cái)務(wù)人員在個(gè)金業(yè)務(wù)、消費(fèi)金融、三農(nóng)金融、小微金融業(yè)務(wù)中的輔助作用及實(shí)操策略解析
4 授信評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)與財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力發(fā)揮:財(cái)務(wù)人員如何輔助信貸人員寫(xiě)出“言之有物、言之有據(jù)“的授信調(diào)查報(bào)告?
4.1 商業(yè)銀行授信調(diào)查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式與核心章節(jié)內(nèi)容解析:信貸調(diào)查報(bào)告中哪些部分是我們財(cái)務(wù)人員最為擅長(zhǎng)而信貸人員最為頭痛的?
4.2 授信“三品“評(píng)估中財(cái)務(wù)人員重要作用解析:沒(méi)有專業(yè)財(cái)務(wù)能力,怎可能做好”三品“分析?
4.3 財(cái)務(wù)人員輔助撰寫(xiě)授信調(diào)查與評(píng)估報(bào)告實(shí)操要點(diǎn)與案例解析:結(jié)合案例手把手教您如何輔助信貸人員寫(xiě)好報(bào)告!
4.4 授信方案設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)人員作用發(fā)揮1:幫助信貸人員搞清客戶到底哪里缺錢(qián)?
4.5 授信方案設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)人員作用發(fā)揮2:客戶“現(xiàn)金流“與企業(yè)還款資金來(lái)源該如何深入分析?
5 授信審批及簽約階段財(cái)務(wù)人員輔助工作內(nèi)容解析:財(cái)務(wù)人員如何輔助做好貸款合同落地工作?
5.1 授信審批過(guò)程中財(cái)務(wù)人員作用解析1:財(cái)務(wù)人員該協(xié)助銀行做好借款人做好個(gè)人/企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)估工作?【借款人運(yùn)營(yíng)模式及財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化方法分享】
5.2 授信審批過(guò)程中財(cái)務(wù)人員作用解析2:財(cái)務(wù)人員如何協(xié)助銀行做好授信風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作?
5.3 信貸合同合同要點(diǎn)解析及財(cái)務(wù)人員在簽約階段主要作用概覽:信貸合同中哪些工作我們可以插手?
5.4 信貸利率的敲定及貸款定價(jià)實(shí)操中財(cái)務(wù)人員輔助作用解析:我們?cè)撊绾胃鶕?jù)客戶授信評(píng)級(jí)結(jié)果及相關(guān)政策要求,幫助銀行做好貸款定價(jià)工作?
5.5 引伸專題:LPR和FTP框架體系下利率市場(chǎng)化趨勢(shì)及貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型介紹及案例實(shí)操
5.6 信貸簽約階段財(cái)務(wù)人員精算技能實(shí)操:如何幫助銀行測(cè)算貸款成本,做好成本控制?
6 貸后管理業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)人員作用發(fā)揮:該如何輔助銀行確保信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量?
6.1 貸后管理的核心內(nèi)容與基本原則:“重貸前輕貸后”的惡果你曉得嗎?
6.2 首次貸后檢查主要工作解析:“錢(qián)到手”后的客戶行為哪些細(xì)節(jié)至關(guān)重要?
6.3 日常貸后檢查工作與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的捕捉:我們?nèi)绾尾拍茏龅椒婪队谖慈唬?/span>
6.4 貸后信貸抽查與貸后檢查督導(dǎo)工作的落實(shí)策略:如何有效防范貸后管理工作的懈???
6.5 問(wèn)題貸款的處理與信貸制裁措施的實(shí)施:“紅燈”一亮,我們?cè)撟鲂┦裁矗?/span>
6.6 貸后檢查與管理工作的報(bào)告與持續(xù)管理:如何兢兢業(yè)業(yè)做好信貸工作?
6.7 貸款存續(xù)期內(nèi)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中財(cái)務(wù)部門(mén)主要工作解析及案例:信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)管理策略該如何做?
7 引伸實(shí)操專題:商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)撥備計(jì)提策略及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求及實(shí)操要點(diǎn)解析
7.1 商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)監(jiān)測(cè)與管理策略解析
7.2 巴塞爾協(xié)議III&“新金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則“:信貸資產(chǎn)到底該怎么做賬才合規(guī)?
7.3 預(yù)期損失模型與貸款撥備實(shí)操:我們?cè)撊绾渭骖櫚腿麪枀f(xié)議、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法規(guī)定,做好貸款撥備工作?
8 貸款回收與處置環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)輔助功能解析:“編筐窩簍,全在收口”,一句諺語(yǔ)的魅力在哪兒?
8.1 貸款到期催收技巧:財(cái)務(wù)人員該何時(shí)以何種合適的方式提醒銀行通知客戶還款?
8.2 貸款收回的策略選擇與信息監(jiān)測(cè):財(cái)務(wù)人員該如何輔助銀行做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作?
8.3 貸款結(jié)清后續(xù)處置工作:財(cái)務(wù)人員該如何協(xié)助銀行做好信貸收尾工作?
8.4 貸款的展期問(wèn)題分析與解決之道:財(cái)務(wù)人員該如何協(xié)助銀行做好債務(wù)重組方案的貸款重定價(jià)及貸款成本控制工作?
8.5 貸款的逾期催收技巧及相關(guān)日常管理工作要點(diǎn):財(cái)務(wù)人員該如何協(xié)助銀行有效避免“不良”的形成?
9 問(wèn)題貸款處置及不良資產(chǎn)管理中財(cái)務(wù)人員作用發(fā)揮:不良業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)人員的作用是什么?
9.1 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置主要策略概覽及實(shí)操核心環(huán)節(jié)解析:先搞清楚不良資產(chǎn)處置中需要做哪些工作?
9.2 不良資產(chǎn)核銷財(cái)會(huì)實(shí)操要點(diǎn)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:如何結(jié)合《呆賬核銷辦法》做好不良貸款核銷工作?
9.3 引伸專題:不良貸款催收、不良資產(chǎn)處置及核銷實(shí)操中商業(yè)銀行“規(guī)定動(dòng)作“全解析:財(cái)務(wù)人員該如何綜合監(jiān)管要求、會(huì)計(jì)規(guī)定及報(bào)稅要求指導(dǎo)銀行做好呆壞賬核銷工作?
9.4 不良資產(chǎn)常見(jiàn)處置方案收益分析及成本費(fèi)用核算評(píng)估實(shí)操:財(cái)務(wù)人員如何結(jié)合收益-成本評(píng)估結(jié)果幫助銀行甄選最佳問(wèn)題資產(chǎn)處置策略?
10 課程總結(jié):商業(yè)銀行信貸部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)合作模式思考及實(shí)操細(xì)節(jié)解析
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